Сид Пандия създава стартъпи от 15-годишен. Първо, той стартира онлайн

Сид Пандия основава стартъпи от 15-годишен. Първо, той започва онлайн платформа за диспути, по-късно новинарски уебсайт, ориентиран към битка с пристрастията на медиите. Когато и третата му комплицирана идея, софтуерна стратегия, основана на разликите в стиловете на връзка, се проваля, той го приема като предизвикателство да измисли по-добра концепция, споделя The Guaridan.   Всичко това се случва тъкмо преди експлоадирането на Covid-19, когато отдалечените и по-гъвкави модели на работа към този момент навлизат в избрани промишлености и Пандия стартира да се заинтересува от културата на атомизираните офиси.   Точно преди милиони експерти да се разпилян в домашните си офиси за години напред, Пандия интервюира стотици мениджъри, с цел да научи за провокациите, пред които са изправени чиновниците, работещи от у дома. Това, което разбра, евентуално няма да е изненада за никого: екипите, които са спрели да се събираха персонално, мъчно построяват положителни връзки. 

Според 22-годишния бизнесмен, отдалечената работа може да съане не просто скучна, само че и да ви кара да се чувствате изолирани. „ Заслужаваме да се усещаме свързани с хората, с които прекарваме осем до 10 часа дневно “, споделя той.   Заедно със своите съученици от UCLA, Йен Тан (23 г.) и Андрю Джоу (22 г.) Пандия основава Kona - софтуерно приложение, целящо да направи Slack освен това от чат стая, фокусирана върху задания и крайни периоди.    Основателите на Kona Андрю Джоу, Сид Пандия и Йен Тан / Източник: Kona   Kona поздравява своите консуматори всеки ден с изскачащ прозорец, който задава елементарен, само че коренен въпрос: по какъв начин се чувствате?   Служителите избират алено, жълто или зелено сърце, като програмата ги предизвиква да споделят повече за положението си с останалите.    Така сътрудниците могат да предложат помощ, а мениджърите получават визия за провокациите, пред които са изправени членовете на техния екип.  HR отделите пък могат да проучват анонимна, систематизирана версия на данните, за даване на решения. По създание Kona замества предходните безлични изследвания за удовлетвореността на чиновниците, трансформирайки ги в жизненоважен всекидневен диалог. 

Сега Kona има 11 чиновници на цялостен работен ден. Сред към 100-те компании, които сега употребяват услугите му, са Equinix, MasterClass и Oyster.   Според едно изследване прегарянето е коствало на американските работодатели 47,6 милиарда $ загуба на продуктивност през 2022 г.    Въпреки че доста компании към този момент вкарват политики за връщане в офиса, разпокъсаното работно място, което се появи по време на пандемията, разкри значимостта на диалога за психологичното здраве на чиновниците. Чрез включването на „ човешки аспект в работата “, както се показва Пандия, Kona дава обещание по-хуманен път напред.

„ Kona може да покаже на мениджърите кой с какво се бори в действително време, с цел да могат да реагират и да създадат нещо по въпроса “, изяснява Пандия. „ Например, в случай че някой не е съумял да спи, мениджърът може да каже: „ Пич, просто си вземи почивен ден. “ “   Веднага откакто Kona стане част от екипа, хората споделят, че целият канал на Slack просто светва, споделя още Пандия. По думите му сътрудниците стартират да приказват и да се поддържат взаимно по разнообразни тематики.    Докато доста корпоративни начинания за психологично здраве могат да наподобяват неловки или отчуждени, сдържаната неприкритост задава тона на Kona – може би тъй като нейните създатели са част от поколението Z, което няма задръжки във връзка с психологичното здраве.   Опитахме се да създадем приложението допустимо най-приятелско, споделят създателите. „ Ние безусловно го кръстихме на кучето на нашия другар, най-хубавия другар на индивида. “