Директорът на Shell напуска компанията
Shell е избрал четирима претенденти за правоприемник на основния изпълнителен шеф Бен ван Берден. Самият той се готви да напусне идната година след съвсем десетилетие отпред на най-голямата европейска енергийна компания, споделиха двама източника от компанията пред Reuters.
По време на мандата си ван Берден управлява най-голямото придобиване на Shell от десетилетия и насочи компанията през два огромни спада и по пътя на намаляването на излъчванията на парникови газове – задача, която става все по-важна за неговия правоприемник.
Комитетът за заместничество на Борда на Shell, управителен от ръководителя Андрю Макензи, се е срещал няколко пъти през последните месеци, с цел да изготви проекти за напускането на ван Берден и да интервюира евентуални наследници на 64-годишния холандец, споделиха източниците.
Списъкът с наследници е ограничен до Ваел Саван, началник на отдела за интегриран газ и възобновими енергийни източници на Shell, и Хуиберт Виджевено, който управлява рафиниращите интервенции на компанията надолу по веригата.
Наскоро назначеният основен финансов шеф Шинейд Горман и Зоуи Юйнович, началник на upstream, също се преглеждат като вероятни наследници, споделиха източниците.
Shell отхвърли коментар.
Саван, канадски жител, който преди този момент е оглавявал бизнеса за произвеждане на петрол и газ на Shell, а през днешния ден управлява растежа на Shell към енергийни източници с ниски въглеродни излъчвания, както и неговият великански газов бизнес, се счита за любимец за правоприемник на ван Берден, само че към момента не е взето решение сподели източникът.
Плановете за заместничество бяха ускорени, откакто Макензи встъпи в служба като ръководител през май предходната година.
Холандецът, който се причисли към Shell през 1983 година и стана основен изпълнителен шеф през януари 2014 година, към момента не е решил точната дата за напускането си, само че се чака това да стане през идната година, споделиха източниците.
През последните месеци ван Берден се концентрира върху историческото пренасяне на централата на Shell от Хага в Лондон при започване на 2022 година, както и върху енергийната рецесия, която обхвана света след нахлуването на Русия в Украйна през февруари.
Той пое висшия пост, откакто оглави бизнеса на Shell за пречистване и химикали, прочут като downstream, с мандат да понижи разноските и да усили облагите след десетилетие на внезапно разгръщане на разноските на фона на скок в цените на силата.
Необходимостта от понижаване на разноските стана остра след срутва на цените на петрола по-късно същата година на фона на скок в производството на шисти в Съединени американски щати.
Ван Берден се възползва от рецесията, с цел да придобие съперника си BG Group за 53 милиарда $ през 2016 година, катапултирайки Shell в главен производител на газ и най-хубавия търговец на полутечен природен газ (LNG) в света.
Докато интегрира придобиването и преформатирането на компанията и вследствие на забележителното съглашение за климата от Париж през 2015 година, ван Берден се сблъска с възходящ инвеститорски напън да излезе със тактика за понижаване на въглеродните излъчвания на компанията и прекосяване към възобновими енергийни източници.
След като в началото се съпротивляваше на апелите за установяване на твърди цели за понижаване на излъчванията на парникови газове, Shell от 2017 година последователно си сложи по-амбициозни цели за справяне с световното стопляне.
В момента има една от най-амбициозните цели в бранша, като се стреми да понижи излъчванията до чистата нула до 2050 година с няколко краткосрочни и средносрочни цели, както и проекти за увеличение на разноските за възобновими енергийни източници до към една четвърт от общите разноски до 2025 година
Но всеки правоприемник ще усеща по-голям напън да форсира енергийния преход на компанията и задачите за понижаване на излъчванията.
В резултат на пандемията от ковид и срутва в търсенето на сила при започване на 2020 година ван Берден и неговият Борд взеха решение да понижат дивидента на Shell, най-големият в света по това време от към 15 милиарда $, за първи път след Втората международна война.
Ако обявата ви е била забавна и потребна, не пропускайте да ни последвате в обществените мрежи Фейсбук, LinkedIn, Twitter и Instagram, както и да се запишете за E-mail бюлетина ни.
По време на мандата си ван Берден управлява най-голямото придобиване на Shell от десетилетия и насочи компанията през два огромни спада и по пътя на намаляването на излъчванията на парникови газове – задача, която става все по-важна за неговия правоприемник.
Комитетът за заместничество на Борда на Shell, управителен от ръководителя Андрю Макензи, се е срещал няколко пъти през последните месеци, с цел да изготви проекти за напускането на ван Берден и да интервюира евентуални наследници на 64-годишния холандец, споделиха източниците.
Списъкът с наследници е ограничен до Ваел Саван, началник на отдела за интегриран газ и възобновими енергийни източници на Shell, и Хуиберт Виджевено, който управлява рафиниращите интервенции на компанията надолу по веригата.
Наскоро назначеният основен финансов шеф Шинейд Горман и Зоуи Юйнович, началник на upstream, също се преглеждат като вероятни наследници, споделиха източниците.
Shell отхвърли коментар.
Саван, канадски жител, който преди този момент е оглавявал бизнеса за произвеждане на петрол и газ на Shell, а през днешния ден управлява растежа на Shell към енергийни източници с ниски въглеродни излъчвания, както и неговият великански газов бизнес, се счита за любимец за правоприемник на ван Берден, само че към момента не е взето решение сподели източникът.
Плановете за заместничество бяха ускорени, откакто Макензи встъпи в служба като ръководител през май предходната година.
Холандецът, който се причисли към Shell през 1983 година и стана основен изпълнителен шеф през януари 2014 година, към момента не е решил точната дата за напускането си, само че се чака това да стане през идната година, споделиха източниците.
През последните месеци ван Берден се концентрира върху историческото пренасяне на централата на Shell от Хага в Лондон при започване на 2022 година, както и върху енергийната рецесия, която обхвана света след нахлуването на Русия в Украйна през февруари.
Той пое висшия пост, откакто оглави бизнеса на Shell за пречистване и химикали, прочут като downstream, с мандат да понижи разноските и да усили облагите след десетилетие на внезапно разгръщане на разноските на фона на скок в цените на силата.
Необходимостта от понижаване на разноските стана остра след срутва на цените на петрола по-късно същата година на фона на скок в производството на шисти в Съединени американски щати.
Ван Берден се възползва от рецесията, с цел да придобие съперника си BG Group за 53 милиарда $ през 2016 година, катапултирайки Shell в главен производител на газ и най-хубавия търговец на полутечен природен газ (LNG) в света.
Докато интегрира придобиването и преформатирането на компанията и вследствие на забележителното съглашение за климата от Париж през 2015 година, ван Берден се сблъска с възходящ инвеститорски напън да излезе със тактика за понижаване на въглеродните излъчвания на компанията и прекосяване към възобновими енергийни източници.
След като в началото се съпротивляваше на апелите за установяване на твърди цели за понижаване на излъчванията на парникови газове, Shell от 2017 година последователно си сложи по-амбициозни цели за справяне с световното стопляне.
В момента има една от най-амбициозните цели в бранша, като се стреми да понижи излъчванията до чистата нула до 2050 година с няколко краткосрочни и средносрочни цели, както и проекти за увеличение на разноските за възобновими енергийни източници до към една четвърт от общите разноски до 2025 година
Но всеки правоприемник ще усеща по-голям напън да форсира енергийния преход на компанията и задачите за понижаване на излъчванията.
В резултат на пандемията от ковид и срутва в търсенето на сила при започване на 2020 година ван Берден и неговият Борд взеха решение да понижат дивидента на Shell, най-големият в света по това време от към 15 милиарда $, за първи път след Втората международна война.
Ако обявата ви е била забавна и потребна, не пропускайте да ни последвате в обществените мрежи Фейсбук, LinkedIn, Twitter и Instagram, както и да се запишете за E-mail бюлетина ни.
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ