Съпротивата срещу промяната е най-голямата пречка пред иновациите в България
Съпротивата против смяната е най-голямата спънка пред нововъведенията в България. Примерите за това са доста, а най-пресният е енергийният преход. Въпреки страха обаче трансформацията е обезпечена – каквото и да вършим и колкото и да се борим, тя ще се случи. Но с цел да се възползваме от нея и да я превърнем в напредък, са нужни старания, в това число на политическо равнище. Това бяха част от заключенията от полемиката INnovations for INdustry: TRANSFORMERS по време на бизнес форума на Economic.bg – ALL IN, проведен в партньорство с Европейската капиталова банка (ЕИБ) и БРАИТ.
Българинът доста желае нещо да се случи, само че го е боязън нещо да не стане “.
С този характерен български израз предприемачът и вложител с над 20-годишен опит Елвин Гури разяснява внедряването на нововъведения в България. Той даде образец за триумфи, в това число в области като роботиката, където страната се трансформира във значим експортьор на индустриални артикули с висока добавена стойност.
България е чист експортьор на роботи
Големият минус, който Гури посочи, е неналичието на задоволително български компании, които да могат да се конкурират на районно и световно равнище. А за тази цел са нужни старания и запаси, които да се насочат към положителните компании.
Тук би трябвало да поставим най-вече старания. И това идва с малко политически и стопански консенсус измежду елита на страната по отношение на посоката, в която тя би трябвало да върви. Днес това ни липсва “, уточни Гури.
Според него номинацията на Екатерина Захариева за еврокомисар с сектор стартъпи и нововъведения е освен огромна отговорност, само че също по този начин късмет за България да покаже доста.
А консенсусът е необходим и за поощряване на вложенията.
Смятам, че политиците е в действителност значимо да се вслушват в бизнеса и от какво се нуждае той, с цел да порастват и да се предизвикват нововъведенията “, разяснява немското икономическо аташе Мориц Зайлер.
Той даде за образец и родната си Германия, която съгласно него се намира в най-голямата си промяна за последните 100 години – с помощта на смяната на енергийната система. Огромните старания, които се поставят в този момент пък са с ясна бъдеща цел – най-голямата стопанска система в Европа да се трансформира във водещ състезател в региона на зелените технологии – пазар, който съгласно изчисленията на промишлеността ще се прави оценка на 15 трлн. евро до 2030 година
Добрите образци
Разликата сред софтуерните изобретения и нововъведенията е в манталитета на хората, които в последна сметка ги употребяват. Истинските бизнесмени са тези, които са способни да вземат софтуерните изобретения и да намерят метод да ги приложат интелигентно към проблемите на днешното всекидневие.
Подобно на триумфите в роботиката, ALL IN показа още образци за предприемачество и промяна на обичайна промишленост. Такъв е този на Philip Morris Bulgaria – компания, която слага потребителя в центъра, и следва смела визия – бъдеще без пушек.
Способът е бездимната опция IQOS, която десетилетие след премиерата си към този момент участва на 90 пазара по целия свят, а в България мигриралите към IQOS към този момент доближават 400 000 души.
Пътят до това обаче е дълъг и непроменяемо включва просвета.
Инвестираме съществено в научноизследователска и развойна активност, с цел да можем да намерим по-добра опция на цигарите “, показа новият общоприет управител на Philip Morris Bulgaria Денис Стробикин.
В цифри това съставлява: вложения в R&D разработки на други възможности на тютюневия пушек в размер на 12.5 милиарда $ в цялостен свят; и екип от към 1500 чиновници, които се занимават с това в Швейцария, Сингапур.
Знаехме, че светът ще се промени. Знаехме, че би трябвало да създадем позитивна смяна в нашата промишленост. Знаехме, че не може да продължава по този начин “, добавя Стробикин.
А нововъведенията не свършват в R&D центровете. Те не престават в маркетинг екипите и всяко друго звено на компанията, тъй като като насочена към потребителя, нейната промяна обгръща всяка клетка.
Трябва да станем доста по-иновативни на всяко равнище, освен във връзка с това по какъв начин създаваме продукта. А новаторски и във връзка с метода, по който образоваме потребителите, тъй като в действителност е голямо предизвикателство да се преодолее съпротивата против смяната “, добавя Стробикин.
По-видима промяна на бранш от този мъчно може да се откри, само че образец за подобен е авиационният. Той обгръща освен самолетите, а още доста бизнеси, свързани с цялото прекарване на пътуването със аероплан. И в случай че допреди 30 години куфарите с колелца са били взор от бъдещето, по този начин е било и с електронния чек-ин и автоматизираните четци на бордните карти.
На сцената на ALL IN погледнахме към бъдещето на Летище София с неговите забележими и невидими за елементарното око нововъведения.
Сред невидимите да вземем за пример е цифровото наблюдение на пътникопотока, с цел да бъдат сведени до най-малко опашките в новите търговски зони и да бъдат максимизирани приходите. Същият метод ще бъде прибавен и в хранителния корт, както и към гейтовете.
Работим, с цел да създадем Летище София супер конкурентоспособно “, заключи шефът на „ СОФ Кънект “ Хесус Кабайеро, който преди две седмици показа визията за новия трети терминал на столичния аеропорт.
Всичко това е част от задачата летището да се трансформира в „ нещо, което не съществува в Европа “ – 5-звезден районен аеропорт.
За всичко това е нужна технология и добре премислен дизайн, който да бъде приспособен към потребностите и на самолетните компании, и на пасажерите.
Едно огромно предизвикателство
Демографската рецесия бе подчертана като един от огромните проблеми пред бъдещето на България и Европа като цяло.
Бедствие, тъй като никой не разисква решения “, уточни Гури.
Целият този развой ще би трябвало да бъде обвързван с повече вложения в опазване на здравето и обучение – изключително професионално образование и преквалификация.
Хората, които са оставени в профил на пътя, тъй като преходът стартира или тези, чиито – ще имат потребност от преквалификация, препозициониране в професионалния си живот.
А визията за 2050 година е…
… учредена на просвета и мисъл за планетата. Мечтите са за декарбонизация, пътувания до Космоса и пробив в биотехнологиите, които да подобрят нашия живот.
Българинът доста желае нещо да се случи, само че го е боязън нещо да не стане “.
С този характерен български израз предприемачът и вложител с над 20-годишен опит Елвин Гури разяснява внедряването на нововъведения в България. Той даде образец за триумфи, в това число в области като роботиката, където страната се трансформира във значим експортьор на индустриални артикули с висока добавена стойност.
Големият минус, който Гури посочи, е неналичието на задоволително български компании, които да могат да се конкурират на районно и световно равнище. А за тази цел са нужни старания и запаси, които да се насочат към положителните компании.
Тук би трябвало да поставим най-вече старания. И това идва с малко политически и стопански консенсус измежду елита на страната по отношение на посоката, в която тя би трябвало да върви. Днес това ни липсва “, уточни Гури.
Според него номинацията на Екатерина Захариева за еврокомисар с сектор стартъпи и нововъведения е освен огромна отговорност, само че също по този начин късмет за България да покаже доста.
А консенсусът е необходим и за поощряване на вложенията.
Смятам, че политиците е в действителност значимо да се вслушват в бизнеса и от какво се нуждае той, с цел да порастват и да се предизвикват нововъведенията “, разяснява немското икономическо аташе Мориц Зайлер.
Той даде за образец и родната си Германия, която съгласно него се намира в най-голямата си промяна за последните 100 години – с помощта на смяната на енергийната система. Огромните старания, които се поставят в този момент пък са с ясна бъдеща цел – най-голямата стопанска система в Европа да се трансформира във водещ състезател в региона на зелените технологии – пазар, който съгласно изчисленията на промишлеността ще се прави оценка на 15 трлн. евро до 2030 година
Добрите образци
Разликата сред софтуерните изобретения и нововъведенията е в манталитета на хората, които в последна сметка ги употребяват. Истинските бизнесмени са тези, които са способни да вземат софтуерните изобретения и да намерят метод да ги приложат интелигентно към проблемите на днешното всекидневие.
Подобно на триумфите в роботиката, ALL IN показа още образци за предприемачество и промяна на обичайна промишленост. Такъв е този на Philip Morris Bulgaria – компания, която слага потребителя в центъра, и следва смела визия – бъдеще без пушек.
Способът е бездимната опция IQOS, която десетилетие след премиерата си към този момент участва на 90 пазара по целия свят, а в България мигриралите към IQOS към този момент доближават 400 000 души.
Пътят до това обаче е дълъг и непроменяемо включва просвета.
Инвестираме съществено в научноизследователска и развойна активност, с цел да можем да намерим по-добра опция на цигарите “, показа новият общоприет управител на Philip Morris Bulgaria Денис Стробикин.
В цифри това съставлява: вложения в R&D разработки на други възможности на тютюневия пушек в размер на 12.5 милиарда $ в цялостен свят; и екип от към 1500 чиновници, които се занимават с това в Швейцария, Сингапур.
Знаехме, че светът ще се промени. Знаехме, че би трябвало да създадем позитивна смяна в нашата промишленост. Знаехме, че не може да продължава по този начин “, добавя Стробикин.
А нововъведенията не свършват в R&D центровете. Те не престават в маркетинг екипите и всяко друго звено на компанията, тъй като като насочена към потребителя, нейната промяна обгръща всяка клетка.
Трябва да станем доста по-иновативни на всяко равнище, освен във връзка с това по какъв начин създаваме продукта. А новаторски и във връзка с метода, по който образоваме потребителите, тъй като в действителност е голямо предизвикателство да се преодолее съпротивата против смяната “, добавя Стробикин.
По-видима промяна на бранш от този мъчно може да се откри, само че образец за подобен е авиационният. Той обгръща освен самолетите, а още доста бизнеси, свързани с цялото прекарване на пътуването със аероплан. И в случай че допреди 30 години куфарите с колелца са били взор от бъдещето, по този начин е било и с електронния чек-ин и автоматизираните четци на бордните карти.
На сцената на ALL IN погледнахме към бъдещето на Летище София с неговите забележими и невидими за елементарното око нововъведения.
Сред невидимите да вземем за пример е цифровото наблюдение на пътникопотока, с цел да бъдат сведени до най-малко опашките в новите търговски зони и да бъдат максимизирани приходите. Същият метод ще бъде прибавен и в хранителния корт, както и към гейтовете.
Работим, с цел да създадем Летище София супер конкурентоспособно “, заключи шефът на „ СОФ Кънект “ Хесус Кабайеро, който преди две седмици показа визията за новия трети терминал на столичния аеропорт.
Всичко това е част от задачата летището да се трансформира в „ нещо, което не съществува в Европа “ – 5-звезден районен аеропорт.
За всичко това е нужна технология и добре премислен дизайн, който да бъде приспособен към потребностите и на самолетните компании, и на пасажерите.
Едно огромно предизвикателство
Демографската рецесия бе подчертана като един от огромните проблеми пред бъдещето на България и Европа като цяло.
Бедствие, тъй като никой не разисква решения “, уточни Гури.
Целият този развой ще би трябвало да бъде обвързван с повече вложения в опазване на здравето и обучение – изключително професионално образование и преквалификация.
Хората, които са оставени в профил на пътя, тъй като преходът стартира или тези, чиито – ще имат потребност от преквалификация, препозициониране в професионалния си живот.
А визията за 2050 година е…
… учредена на просвета и мисъл за планетата. Мечтите са за декарбонизация, пътувания до Космоса и пробив в биотехнологиите, които да подобрят нашия живот.
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ