Левон Хампарцумян: Очакваме още една хубава година за икономиката и банковия сектор
" Регулаторите тези дни са благосклонни към консолидация, само че без да бъдат нападателни ", споделя Левон Хампарцумян
© Надежда Чипева #1 в общото класиране
#1 Стабилност и риск
#4 Ефективност и доходност
#15 Устойчивост и динамичност
#1 Размер Визитка
Главният изпълнителен шеф и ръководител на управителния съвет на Уникредит Булбанк Левон Хампарцумян е едно от най-познатите имена в българския банков бранш. Той управлява финансовата институция още от приватизацията й през 2001 година от италианската банкова група Unicredit. От началото на май 2019 година обаче той ще отстъпи оперативното ръководство на сегашния основен риск шеф Теодора Петкова и ще поеме надзорни функционалности.
Преди да застане отпред на банката, Хампарцумян имаше политическа кариера - като заместник-министър на стопанската система в кабинета на Иван Костов и изпълнителен шеф на Агенцията за приватизация. Опитът му във финансовата сфера пък минава през PriceWaterhouse Coopers и Earnst&Young. Доскоро той беше член и на УС на Асоциацията на банките в България, а в предишното е бил и неин ръководител. В момента е зам.-председател на УС на Българския конгрес на бизнес водачите и член на борда Института за пазарна икономикa, а от 2015 година е и ръководител на публичния съвет на TELUS International, който поддържа локални обществено значими планове на неправителствени организации.Как оценявате банковия бранш в България през 2018 година и какви са упованията ви за развиването му през 2019 година?
- Банковият бранш имаше хубава година, което се дължи на растящата стопанска система и на това, че секторът се модернизира, усъвършенства и става по-ефективен във връзка с интервенциите. Лошите заеми – отново поради положителната стопанска система и напъните на банките и на регулаторите в тази посока – отиват надолу. Така че 2018-а беше една хубава година, което се поддържа от резултатите на системата. За 2019 година, в случай че нямаме някакви външни или вътрешни шокове, се обрисува да бъде сходна на предходната – може би малко по-добра, може би малко по-лоша. Надяваме се, че страната ще успее да притегли и основни задгранични вложения – това няма се отрази непосредствено и незабавно на тази година, само че ще сътвори по-оптимистични настроения в бизнеса като цяло. Ние сме доста ясна функционалност на триумфа на нашите клиенти – не ние го сътворяваме, а го поддържаме. Така че положителната фаза на икономическия цикъл постоянно е в помощ.
Абонирайте се за Капитал Получавате цялостен достъп до всички публикации и целия списък След 2016 година български банки още веднъж са подложени на обзор и стрес тест - този път от ЕЦБ. Очаквате ли да се види друга картина и инспекцията ще има ли резултат върху активността?
- Не мога да осъждам за целия пазар, само че за нас това ще бъде трети сходен обзор – при малко по-различни условия и обсег, само че въпреки всичко сходен. През 2014 година дружно с Румъния и Хърватия преминахме стрес проби като част от Unicredit. Следващата инспекция, която минахме сполучливо, беше през 2016 година И сегашната инспекция е трета за нас, тъй че екипът ни към този момент има много опит. Не чакам трагични разминавания с това, което пазарът знае за нас и ние за себе си.
Всеобщото очакване беше, че идва краят на рекордно ниските лихви, само че в този момент ЕЦБ и Федералният запас трансформират политиката си. Какви са вашите упования и какво съветвате вашите клиенти?
- Това е динамичен развой. Вероятно ще имаме още най-малко няколко тримесечия с релативно ниски лихви, само че придвижването на лихвите не е тематика, по която даваме препоръки на нашите клиенти. Разбира се, предлагаме капиталови артикули, които може да дадат малко по-добър резултат, само че решението постоянно е на клиентите. Ние може да дадем единствено причини, само че клиентите имат крайната дума. Едновременно с това се опитваме да поддържаме ентусиазма на корпоративния бранш за нови планове, защото за някои компании този интервал с по-ниски лихви е един тип тласък да бъдат по-предприемчиви и по-агресивни.
Предвиждате ли нови покупко-продажби по сливания и придобивания в банковия бранш и през тази година или процесът е към края си?
- Аз мисля, че този развой в действителност в никакъв случай не свършва. Но няма времеви небосвод, в който това би трябвало да стане, да се забърза или да се забави. Обикновено една огромна, основна част от тези покупко-продажби са провокирани от събития отвън границите на България. Други пък са основани на избрана бизнес логичност. Ако притежателите на някоя институция решат да получават или да продават, това е към този момент въпрос на техен разбор, на тяхна мотивация. Няма някакви характерни външни фактори, които да подтикват или да забавят този развой. Регулаторите тези дни са благосклонни към консолидация, само че без да бъдат нападателни.
Какви са упованията ви за стопанската система на страната и кои ще са моторите на растежа?
- Според нашите прогнози стопанската система ще порасне с 3.3% тази година, което е покрай резултата за 2018. С очакване сме да имаме хубава годишна продукция, прекрасен туристически сезон, вероятно някакви по-сериозни вложения, за които се приказва в бизнес средите. Вътрешното ползване също ще е един от значителните фактори.
Какъв е фокусът в активността на вашата банка за тази година?
- Ние като универсална банка в действителност имаме повече от една цел. Все отново главната ни цел е да имаме клиенти, които да са удовлетворени – тъй като ние постоянно сме били клиентоцентрична институция и се опитваме да усъвършенстваме продуктите и процесите си по метод, по който клиентите ни да бъдат по-доволни. Разбира се, акцент ще е мобилното банкиране и другите така наречен различни канали на дистрибуция, където имаме съществено развиване. В края на второто или началото на третото тримесечие ще имаме нова версия на осведомителната ни система, която ще бъде много по-съвършена и ефикасна от това, което имаме през днешния ден. Предстои и банката да има и нов изпълнителен мениджмънт, което несъмнено ще донесе вълна на ободряване. За банката
С активите си от 19.4 милиарда лева към края на 2018 година Уникредит Булбанк е най-голямата банка на българския пазар – позиция, която може да бъде застрашена от обединяването на ДСК и Експресбанк. Самата Уникредит също се трансформира в самобитен локален колос на пазара посредством сливания – правоприемник на тогавашната Българска външнотърговска банка, в днешния си тип тя беше основана през 2007 година, откакто Булбанк купи и погълна Хеброс банк и ТБ " Биохим ". Италианската Unicredit е в България от края на 2000 година, когато стана притежател на Булбанк, а другите две институции идват в групата около придобиването на немската HVB на централно равнище. Българската банка е дейна както в корпоративния бранш, по този начин и в сегмента на дребно, като има лидерски позиции и в частното и капиталовото банкиране.
В класацията на " Капитал " през 2018 година Уникредит Булбанк се завръща на първото място, което предходната година беше отстъпила на ДСК след две следващи години (2015 и 2016 г.) на челна позиция. За поредна година банката е водач в категорията " Стабилност и риск ", където обичайно печели точки поради ниската цена, при която се финансира. В подреждането за " Ефективност и доходност " се изкачва до четвъртата позиция посредством постоянното си показване по съвсем всички индикатори, свързани с облагата (рекордните 410 млн. лева, за което тази година оказват помощ и дивиденти от дъщерни дружества), като надолу и тази година я дърпа чистият лихвен марж (16-о място), само че по съотношението cost-to-income още веднъж е преди всичко. Нетният лихвен марж тежи на представянето на банката и в категорията за " Устойчивост и динамичност ", където институцията заема 14-о място по индикатора, а за крайното нареждане в категорията (15-а позиция) отрицателен резултат оказва и смяната в съотношението сред капитала и активите за предходните три години (16-о място).
Интервюто взе Мария Иванова
© Надежда Чипева #1 в общото класиране
#1 Стабилност и риск
#4 Ефективност и доходност
#15 Устойчивост и динамичност
#1 Размер Визитка
Главният изпълнителен шеф и ръководител на управителния съвет на Уникредит Булбанк Левон Хампарцумян е едно от най-познатите имена в българския банков бранш. Той управлява финансовата институция още от приватизацията й през 2001 година от италианската банкова група Unicredit. От началото на май 2019 година обаче той ще отстъпи оперативното ръководство на сегашния основен риск шеф Теодора Петкова и ще поеме надзорни функционалности.
Преди да застане отпред на банката, Хампарцумян имаше политическа кариера - като заместник-министър на стопанската система в кабинета на Иван Костов и изпълнителен шеф на Агенцията за приватизация. Опитът му във финансовата сфера пък минава през PriceWaterhouse Coopers и Earnst&Young. Доскоро той беше член и на УС на Асоциацията на банките в България, а в предишното е бил и неин ръководител. В момента е зам.-председател на УС на Българския конгрес на бизнес водачите и член на борда Института за пазарна икономикa, а от 2015 година е и ръководител на публичния съвет на TELUS International, който поддържа локални обществено значими планове на неправителствени организации.Как оценявате банковия бранш в България през 2018 година и какви са упованията ви за развиването му през 2019 година?
- Банковият бранш имаше хубава година, което се дължи на растящата стопанска система и на това, че секторът се модернизира, усъвършенства и става по-ефективен във връзка с интервенциите. Лошите заеми – отново поради положителната стопанска система и напъните на банките и на регулаторите в тази посока – отиват надолу. Така че 2018-а беше една хубава година, което се поддържа от резултатите на системата. За 2019 година, в случай че нямаме някакви външни или вътрешни шокове, се обрисува да бъде сходна на предходната – може би малко по-добра, може би малко по-лоша. Надяваме се, че страната ще успее да притегли и основни задгранични вложения – това няма се отрази непосредствено и незабавно на тази година, само че ще сътвори по-оптимистични настроения в бизнеса като цяло. Ние сме доста ясна функционалност на триумфа на нашите клиенти – не ние го сътворяваме, а го поддържаме. Така че положителната фаза на икономическия цикъл постоянно е в помощ.
Абонирайте се за Капитал Получавате цялостен достъп до всички публикации и целия списък След 2016 година български банки още веднъж са подложени на обзор и стрес тест - този път от ЕЦБ. Очаквате ли да се види друга картина и инспекцията ще има ли резултат върху активността?
- Не мога да осъждам за целия пазар, само че за нас това ще бъде трети сходен обзор – при малко по-различни условия и обсег, само че въпреки всичко сходен. През 2014 година дружно с Румъния и Хърватия преминахме стрес проби като част от Unicredit. Следващата инспекция, която минахме сполучливо, беше през 2016 година И сегашната инспекция е трета за нас, тъй че екипът ни към този момент има много опит. Не чакам трагични разминавания с това, което пазарът знае за нас и ние за себе си.
Всеобщото очакване беше, че идва краят на рекордно ниските лихви, само че в този момент ЕЦБ и Федералният запас трансформират политиката си. Какви са вашите упования и какво съветвате вашите клиенти?
- Това е динамичен развой. Вероятно ще имаме още най-малко няколко тримесечия с релативно ниски лихви, само че придвижването на лихвите не е тематика, по която даваме препоръки на нашите клиенти. Разбира се, предлагаме капиталови артикули, които може да дадат малко по-добър резултат, само че решението постоянно е на клиентите. Ние може да дадем единствено причини, само че клиентите имат крайната дума. Едновременно с това се опитваме да поддържаме ентусиазма на корпоративния бранш за нови планове, защото за някои компании този интервал с по-ниски лихви е един тип тласък да бъдат по-предприемчиви и по-агресивни.
Предвиждате ли нови покупко-продажби по сливания и придобивания в банковия бранш и през тази година или процесът е към края си?
- Аз мисля, че този развой в действителност в никакъв случай не свършва. Но няма времеви небосвод, в който това би трябвало да стане, да се забърза или да се забави. Обикновено една огромна, основна част от тези покупко-продажби са провокирани от събития отвън границите на България. Други пък са основани на избрана бизнес логичност. Ако притежателите на някоя институция решат да получават или да продават, това е към този момент въпрос на техен разбор, на тяхна мотивация. Няма някакви характерни външни фактори, които да подтикват или да забавят този развой. Регулаторите тези дни са благосклонни към консолидация, само че без да бъдат нападателни.
Какви са упованията ви за стопанската система на страната и кои ще са моторите на растежа?
- Според нашите прогнози стопанската система ще порасне с 3.3% тази година, което е покрай резултата за 2018. С очакване сме да имаме хубава годишна продукция, прекрасен туристически сезон, вероятно някакви по-сериозни вложения, за които се приказва в бизнес средите. Вътрешното ползване също ще е един от значителните фактори.
Какъв е фокусът в активността на вашата банка за тази година?
- Ние като универсална банка в действителност имаме повече от една цел. Все отново главната ни цел е да имаме клиенти, които да са удовлетворени – тъй като ние постоянно сме били клиентоцентрична институция и се опитваме да усъвършенстваме продуктите и процесите си по метод, по който клиентите ни да бъдат по-доволни. Разбира се, акцент ще е мобилното банкиране и другите така наречен различни канали на дистрибуция, където имаме съществено развиване. В края на второто или началото на третото тримесечие ще имаме нова версия на осведомителната ни система, която ще бъде много по-съвършена и ефикасна от това, което имаме през днешния ден. Предстои и банката да има и нов изпълнителен мениджмънт, което несъмнено ще донесе вълна на ободряване. За банката
С активите си от 19.4 милиарда лева към края на 2018 година Уникредит Булбанк е най-голямата банка на българския пазар – позиция, която може да бъде застрашена от обединяването на ДСК и Експресбанк. Самата Уникредит също се трансформира в самобитен локален колос на пазара посредством сливания – правоприемник на тогавашната Българска външнотърговска банка, в днешния си тип тя беше основана през 2007 година, откакто Булбанк купи и погълна Хеброс банк и ТБ " Биохим ". Италианската Unicredit е в България от края на 2000 година, когато стана притежател на Булбанк, а другите две институции идват в групата около придобиването на немската HVB на централно равнище. Българската банка е дейна както в корпоративния бранш, по този начин и в сегмента на дребно, като има лидерски позиции и в частното и капиталовото банкиране.
В класацията на " Капитал " през 2018 година Уникредит Булбанк се завръща на първото място, което предходната година беше отстъпила на ДСК след две следващи години (2015 и 2016 г.) на челна позиция. За поредна година банката е водач в категорията " Стабилност и риск ", където обичайно печели точки поради ниската цена, при която се финансира. В подреждането за " Ефективност и доходност " се изкачва до четвъртата позиция посредством постоянното си показване по съвсем всички индикатори, свързани с облагата (рекордните 410 млн. лева, за което тази година оказват помощ и дивиденти от дъщерни дружества), като надолу и тази година я дърпа чистият лихвен марж (16-о място), само че по съотношението cost-to-income още веднъж е преди всичко. Нетният лихвен марж тежи на представянето на банката и в категорията за " Устойчивост и динамичност ", където институцията заема 14-о място по индикатора, а за крайното нареждане в категорията (15-а позиция) отрицателен резултат оказва и смяната в съотношението сред капитала и активите за предходните три години (16-о място).
Интервюто взе Мария Иванова
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ