Разводът може да е съсипващо преживяване. На човек буквално му

Разводът може да е съсипващо прекарване. На човек безусловно му се постанова да стартира живота си от начало, единствено че с по-малко доверчивост.    Такива разтърсвания в персонален проект неизбежно се отразяват на работата. Нежелание, нервност, заплеснатост, въобще цялата палитра от отрицателни емоии може да се покаже в офиса, който не е най-подходящото място за терапия.    Може би по тази причина някои компании към този момент се ориентират към една нова, даже леко екзотична обществена облага – поддръжка при бракоразвод, написа BBC. Това не са нормалните купони са храна или в допълнение здравно обезпечаване, само че в случай че човек се замисли, в действителност има много логичност.    Все отново компанията има потребност от съответни чиновници, а не от такива, които избухват на всяка забележка или плачат през обедната отмора поради унищожения си брак. Работниците пък могат сами да преценяват дали такава обществена облага е значима, когато аплайват.    „ Без подозрение разводът е едно от най-стресиращите събития в човешкия живот. Психичното здраве, а от там и способността да се работи пълноценно могат да бъдат съществено наранени “, споделя пред BBC Ребека Пиърс, някогашен фамилен съветник, който в този момент дава препоръки по процедурите при бракоразвод.     Разтрогването на брака неведнъж е освен прочувствена злополука. Той е и финансов проблем, и задача, която лишава доста време, изисква и организация. Затова някои компании вкарват и специфични отпуски за задачата – да вземем за пример за явяване на бракоразводно дело.   Тази процедура към момента не е необятно възприета. Но няма да е учудващо, в случай че в идващите години такива обществени придобивки стартират да се появяват все по-често.      В Съединени американски щати медийната група Hearst е въвела бракоразводни придобивки за своите 12 000 чиновници. Те включват терапия при експерти, както и юридическа помощ. Според Мария Уолш, началник на отрасловия отдел, задачата е да се отстранят отрицателните последствия, които се отразяват на служителя, на работата му и на здравето му като цяло.     От началото на тази година във Англия проработи нова самодейност на организацията PPA (Positive Parenting Alliance). Принципно те работят с деца, чиито фамилии се разделят. Сега организацията се концентрира и върху стратегии за поддръжка на чиновници, преминаващи през бракоразвод. Те упорстват раздялата да бъде приета като „ значимо житейско събитие “. Т.е. нещо като раждането на дете или гибелта на непосредствен, за което се поставят да вземем за пример няколко дни отпуск. От организацията приканват компаниите да дадат опция и за по-гъвкаво работно време на развеждащите се, достъп до съвещания и терапия.    Мултинационалната компания Tesco е една от фирмите, които вкарват бракоразводни придобивки по съвет на PPA.    „ Убедени сме, че по този начин ще подкрепим сътрудниците, на които им се постанова да преминат през едно от най-големите провокации с човешкия живот “, споделят от компанията.      Моментът за въвеждането им е сносно селекциониран. След трите години на пандемия и ограничавания на доста места се регистрира скок в броя на разводите. Ковид ограниченията имаха и различен резултат – стартира интензивно да се приказва за напрежението на работното място и преместването му у дома.    Преподавателят по логика на психиката в университета в Бирмингам Крейг Джаксън счита, че чиновниците от ден на ден осъзнават психическите отблясъци от развода. А в композиция със напрежението, провокиран от пандемията, който пък води до повече раздели, фирмите също схващат, че би трябвало да подхващат ограничения.    Въвеждането на бракоразводни придобивки може и да се окаже печеливша тактика за бизнеса. От една страна те не костват скъпо, само че пък в един миг може да се окажат решаващи за привличане на фрагменти. А доста браншове не престават да страдат точно от неналичието на квалифицирани експерти.    „ Предприемането на ограничения демонстрира, че хората са считани за скъп запас. Те евентуално ще отвърнат доста положително на поддръжката, получена в тежки времена “, споделя Джаксън.    Засега обаче не трябва да се чака, че това ще се трансформира в естествена процедура за множеството работодатели. Част от тях се тормозят, че чиновниците ще се възползват голословно – да вземем за пример ще си взимат повече отпуски.    Но даже и да се забавят, тези придобивки евентуално ще обиден огромна част от „ работната мощ “. В последна сметка множеството хора минават най-малко един път през тежка разлъка.