Представете си лидер с добре развита емоционална интелигентност (EQ). Как

Представете си водач с добре развита прочувствена просветеност (EQ). Как се държи? Как взаимодейства с екипа си? Как наподобява работата с него?

Ако си визиите човек, който е великодушен на похвали; който слуша и изглажда разногласията; който в никакъв случай не крещи и постоянно резервира хладнокръвие, надалеч не сте сами. Когато доста хора си показват прочувствено образован началник, първото нещо, което им идва на разум, е човек, който е благ.

Има единствено един проблем с това схващане. Това, че прочувствената просветеност е същото като това да си благ, е мит, който в действителност може да намали вашата EQ, настояват откриватели от Харвард и психологът и професор от бизнес учебното заведение Уортън към Университета на Пенсилвания Адам Грант.