5 Огромни начина, по които Тръмп може да направи държавната служба отново страхотна
под управлението на президента Доналд Тръмп, ние имаме късмет да създадем държавната работа още веднъж страхотна.
В доста връзки бащите -основатели бяха първичните държавни чиновници. Те бяха започващите създатели, които въодушевиха генерации да работят от името на американската фантазия доста преди да има институционализирана държавна служба-по-късно формализирана от Закона за държавната работа в Пендълтън от 1883 година и подкрепена от управлението на Тедре Рузвелт като комисар на Комисията за гражданска работа на Съединени американски щати (съвременният предходник на днешния офис на ръководството на личния състав, който имам привилегията, която имам привилегията да има привилегията).
през два века и половина след основаването на нашата страна, държавните чиновници са се вслушали в апела на Clarion на най -благородните задачи: от образуването на нашата нация след американската гражданска война до в последна сметка да циментира нашето превъзходство по време на Студената война, като безусловно стреля за Луната посредством програмата на Аполо. Тези смели молба въодушевяват най -добрите и най -ярките на нацията да обзет публичната услуга.
В продължение на повече от 50 години от кацането на Аполон обаче ползата на обществеността към държавната работа се спусна назад на Земята. Много татковци -основатели като Томас Джеферсън и Бенджамин Франклин бяха полимати, които избраха да съсредоточат своя талант върху основаването на най -доброто държавно управление, което светът в миналото е виждал. Но в случай че Александър Хамилтън, първият ни министър на финансите, през днешния ден беше жив, той евентуално щеше да работи в Силиконовата котловина или Уолстрийт, вместо във федералното държавно управление.
Администрацията на Тръмп желае да направи гражданската работа най -доброто, което може да бъде. Файл: Пътуващите си проправят път през националното летище Роналд Рейгън Вашингтон на 24 май 2024 година в Арлингтън, Вирджиния. (Andrew Harnik/Getty Images)
Как стигнахме до тук?
Първо, задачата - от дните на лунните фотоси, федералната работна мощ не е помолена да „ мечтае огромни “ или да направи нововъведения. Вместо това те имат задачата да ръководят дребни проблеми, да запазят статуквото и да се защищават от минуса непременно.
Второ, тласъци - мощ и авторитет произлизат от размера на броя и бюджета на организацията. Във всички случаи повече е по -добре.
Трето, неналичието на високоефективна култура-фокус върху справедливостта над заслугите и стабилността на работните места над отчетността.
Четвърто, третирането на технологията като жител от втори клас-вместо това отговорът на множеството проблеми е по-голям брой.
Пето, връзки с дължина на оръжията с частния бранш, който не съумява да сътвори партньорство, изключително що се отнася до привличането на гений в сериозните области.
Но ние можем - и ще - изправим това
Първо, Тръмп няма дефицит на лунни фотоси, с цел да трансформира икономическото бъдеще на Америка - спечелването на изкуствения разсъдък, отприщва американската сила, революционизирайки финансовите технологии с криптовалутите, да се развива. Вдъхновяващите задачи въодушевяват страхотни мозъци, които желаят да бъдат част от нещо в действителност трансформационно.
Второ, променяйки тласъците, които в последна сметка водят държание на държавната работа. Ако дадем позволение на чиновниците да поемат „ измерени “ опасности, да мислят от първите правила, с цел да сме подготвени да пилотираме нови хрумвания с разбирането, че няма да реализираме 100%, с цел да създадем оперативна успеваемост и управление на долари на данъкоплатците на първокачествен жител, можем да променим държанието. Нека да наградим творчеството, непрекъснатото усъвършенстване и да вършим повече с по -малко; Мощността към този момент не би трябвало да произтича от организационния раздут, а по-скоро от финансово постоянни резултати.
Трето, можем да създадем просвета с висока продуктивност. Трябва непропорционално да наградим тези, които основават най -голяма стойност за данъкоплатците и да премахнем чиновниците от организацията, които не могат да отговорят на насоките за възстановяване на резултатите. Няма повече „ фъстъчено масло “ на годишни оценки и бонуси за реализиране на задачите на личния капитал; Вместо това би трябвало да желаеме високи достижения.
Но в случай че Александър Хамилтън, първият ни министър на финансите, през днешния ден беше жив, той евентуално ще работи в Силиконовата котловина или Уолстрийт, вместо във федералното държавно управление.
четвърти, да одобри технологията в основата на триумфа. Правителството би трябвало да бъде водещо тестово съображение за нови технологии, а не на последния бастион на Mainframe компютри. Елиминиране на „ не е измислено тук “ пристрастия, които проникват в приемането на технологиите на правителството; Не е нужно да построяваме приложения, когато трети страни имат превъзходни решения.
И най-после, прегърнете частния бранш, с цел да си партнирате за гения. Можем да изградим публично-частни обмени, благоприятни условия за второстепенни и висше обучение, с цел да подсигуряваме, че държавното управление получава достъп до най-хубавите и най-ярките. Разбира се, доста хора в последна сметка могат да изберат да прекарат по -голямата част от кариерата си в частния бранш, само че въпреки всичко могат да допринесат за триумфа в обществения бранш.
Президентът Тръмп вкарва златен век за Америка, като реформира държавната администрация, с цел да работи за американския народ. Ще създадем държавната работа още веднъж страхотна. Бъдещето на нашата нация зависи от това.
Скот Купор е шеф на Службата за ръководство на личния състав и някогашен изпълнителен шеф на рисков капитал. Той води федерални старания за промяна на работната мощ според администрацията на Тръмп.
