Пазарът на труда в Стара Загора е на кръстопът: Кой ще работи утре?
Пазарът на труда е на съдбоносен кръстопът, на какъвто от дълго време не се е намирал – освен поради бурната цифровизация и навлизането на изкуствения разсъдък, само че и на фона на зелената промяна. За обичайните въглищни райони, които десетилетия обратно са построили стопанската система си към изкопаемите горива, този миг е от още по-ключово значение. Какъвто е казусът на Стара Загора. Областта е изправена пред съществени провокации, само че в същото време с това и перспективни благоприятни условия.
Бизнесът и бизнесмените в Стара Загора би трябвало да бъдат самодейни, да наблюдават тези трендове и да се приспособяват към новите действителности, с цел да останат конкурентоспособни и да обезпечат стабилно развиване на районната стопанска система, счита Георги Първанов, изпълнителен шеф на CTeam. По време на семинара „ Възможности за предприемачество в Стара Загора “ той очерта няколко основни трендове, които ще оформят бъдещето на работната мощ в района и ще окажат доста въздействие върху локалния бизнес и предприемачество.
Съветите на Георги Първанов към младежите и тези, които вършат смяна в кариерата:
Имайте втора специалност, друга от главната - усвоявайте нови и гъвкави уменияНаучете втори непознат език, защото британският към този момент се приема за даденостСъздайте съвременно CV в друг жанр от масовия Europass CV TemplatesБъдете дейни в търсенето на работаТърсете специалности и области на бизнеса, които не могат да бъдат сменени от изкуствен интелект (креативни позиции)
Докато за висшите мениджърски позиции конкуренцията остава висока, същинският недостиг се усеща в междинния (IT и механически специалисти) и най-много в ниския сегмент (ръчен труд). Тревожен е фактът, че даже по-високото възнаграждение не всеки път стимулира българите да заемат тези позиции, което слага сериозен въпрос за бъдещето на избрани промишлености в района.
Решението на този проблем наподобява все по-ясно – импорт на работна ръка от трети страни. Първанов показа данни за възходящия брой разрешителни за работа, издадени през последните години, и предвижда, че 2025 година броят на задграничните служащи в България може да доближи внушителна цифра. За Стара Загора това значи, че локалният бизнес би трябвало интензивно да се приготви за консолидираното на тези нови чиновници, като обезпечи освен работни места, само че и условия за тяхната акомодация. Поуките от опита на други страни, като Полша, ще бъдат скъпи в този развой.
На фона на тази наклонност се обрисува и друга – последователното завръщане на българи от чужбина. Фактори като носталгия, изменящи се стопански условия и целенасочените старания на община Стара Загора да привлекат назад сънародниците ни дават вяра за попълване на пазара на труда с квалифицирани фрагменти. Въпреки това забележителен % от българите в чужбина нямат проекти за завръщане, което акцентира нуждата от сложен метод към казуса с работната мощ, акцентира Първанов.
Една постоянно подценявана, само че все по-важна наклонност е задържането и връщането на хора над 50 години на пазара на труда. Демографските промени са безспорни – делът на тази възрастова група в популацията и работната мощ пораства и ще продължи да пораства. Първанов акцентира, че възрастта към този момент не е спънка, а опитът и желанието за работа на тези хора могат да бъдат скъп запас за бизнеса в Стара Загора.
Разбира се, софтуерният прогрес и най-много изкуственият разсъдък и роботиката, ще окажат надълбоко въздействие върху пазара на труда. Първанов предвижда, че рутинните и повтарящи се задания ще бъдат автоматизирани в околните години, а в по-далечна вероятност хуманоидните роботи могат да заемат даже позиции в областта на услугите. За бизнеса в Стара Загора това значи нужда от преквалификация на чиновниците и търсене на фрагменти с умения, които мъчно могат да бъдат сменени от машини – креативност, критическо мислене и прочувствена просветеност.
В тази комплицирана картина Employer Branding-ът придобива основно значение. Как фирмите в Стара Загора се показват като работодатели, каква е тяхната известност и по какъв начин се отнасят към чиновниците си – сегашни и някогашни – ще бъде определящо за привличането и задържането на гении, счита специалистът.
Доволните чиновници са най-силният рекламен инструмент. “
За бизнесмените в Стара Загора тези трендове съставляват както провокации, по този начин и благоприятни условия. Те би трябвало да бъдат гъвкави, да влагат в образование и развиване на своите екипи, да търсят нови способи за привличане и задържане на фрагменти и да не подценяват капацитета на по-възрастните чиновници и завръщащите се българи. Също по този начин, осъзнаването на възходящата роля на технологиите и подготовката за тяхното внедряване ще бъде от значително значение за бъдещия триумф.
Пазарът на труда в Стара Загора е в развой на промяна. Успехът на локалния бизнес и предприемачество ще зависи от способността им да се приспособяват към тези промени, да бъдат новаторски в методите си към ръководството на човешките запаси и да видят във всяко предизвикателство нова опция за развиване.
Съфинансирано от Европейския съюз. Изразените възгледи и отзиви обаче принадлежат напълно на техния(ите) автор(и) и не отразяват безусловно възгледите и мненията на Европейския съюз или на Европейската комисия. За тях не носи отговорност нито Европейският съюз, нито Европейската комисия.
пазар на труда благоприятни условия за предприемачество Кариерен преход на опциите TOP JOBS Георги Първанов икономическа промяна изкуствен интелект трети страни
Бизнесът и бизнесмените в Стара Загора би трябвало да бъдат самодейни, да наблюдават тези трендове и да се приспособяват към новите действителности, с цел да останат конкурентоспособни и да обезпечат стабилно развиване на районната стопанска система, счита Георги Първанов, изпълнителен шеф на CTeam. По време на семинара „ Възможности за предприемачество в Стара Загора “ той очерта няколко основни трендове, които ще оформят бъдещето на работната мощ в района и ще окажат доста въздействие върху локалния бизнес и предприемачество.
Съветите на Георги Първанов към младежите и тези, които вършат смяна в кариерата:
Имайте втора специалност, друга от главната - усвоявайте нови и гъвкави уменияНаучете втори непознат език, защото британският към този момент се приема за даденостСъздайте съвременно CV в друг жанр от масовия Europass CV TemplatesБъдете дейни в търсенето на работаТърсете специалности и области на бизнеса, които не могат да бъдат сменени от изкуствен интелект (креативни позиции)
Докато за висшите мениджърски позиции конкуренцията остава висока, същинският недостиг се усеща в междинния (IT и механически специалисти) и най-много в ниския сегмент (ръчен труд). Тревожен е фактът, че даже по-високото възнаграждение не всеки път стимулира българите да заемат тези позиции, което слага сериозен въпрос за бъдещето на избрани промишлености в района.
Решението на този проблем наподобява все по-ясно – импорт на работна ръка от трети страни. Първанов показа данни за възходящия брой разрешителни за работа, издадени през последните години, и предвижда, че 2025 година броят на задграничните служащи в България може да доближи внушителна цифра. За Стара Загора това значи, че локалният бизнес би трябвало интензивно да се приготви за консолидираното на тези нови чиновници, като обезпечи освен работни места, само че и условия за тяхната акомодация. Поуките от опита на други страни, като Полша, ще бъдат скъпи в този развой.
На фона на тази наклонност се обрисува и друга – последователното завръщане на българи от чужбина. Фактори като носталгия, изменящи се стопански условия и целенасочените старания на община Стара Загора да привлекат назад сънародниците ни дават вяра за попълване на пазара на труда с квалифицирани фрагменти. Въпреки това забележителен % от българите в чужбина нямат проекти за завръщане, което акцентира нуждата от сложен метод към казуса с работната мощ, акцентира Първанов.
Една постоянно подценявана, само че все по-важна наклонност е задържането и връщането на хора над 50 години на пазара на труда. Демографските промени са безспорни – делът на тази възрастова група в популацията и работната мощ пораства и ще продължи да пораства. Първанов акцентира, че възрастта към този момент не е спънка, а опитът и желанието за работа на тези хора могат да бъдат скъп запас за бизнеса в Стара Загора.
Разбира се, софтуерният прогрес и най-много изкуственият разсъдък и роботиката, ще окажат надълбоко въздействие върху пазара на труда. Първанов предвижда, че рутинните и повтарящи се задания ще бъдат автоматизирани в околните години, а в по-далечна вероятност хуманоидните роботи могат да заемат даже позиции в областта на услугите. За бизнеса в Стара Загора това значи нужда от преквалификация на чиновниците и търсене на фрагменти с умения, които мъчно могат да бъдат сменени от машини – креативност, критическо мислене и прочувствена просветеност.
В тази комплицирана картина Employer Branding-ът придобива основно значение. Как фирмите в Стара Загора се показват като работодатели, каква е тяхната известност и по какъв начин се отнасят към чиновниците си – сегашни и някогашни – ще бъде определящо за привличането и задържането на гении, счита специалистът.
Доволните чиновници са най-силният рекламен инструмент. “
За бизнесмените в Стара Загора тези трендове съставляват както провокации, по този начин и благоприятни условия. Те би трябвало да бъдат гъвкави, да влагат в образование и развиване на своите екипи, да търсят нови способи за привличане и задържане на фрагменти и да не подценяват капацитета на по-възрастните чиновници и завръщащите се българи. Също по този начин, осъзнаването на възходящата роля на технологиите и подготовката за тяхното внедряване ще бъде от значително значение за бъдещия триумф.
Пазарът на труда в Стара Загора е в развой на промяна. Успехът на локалния бизнес и предприемачество ще зависи от способността им да се приспособяват към тези промени, да бъдат новаторски в методите си към ръководството на човешките запаси и да видят във всяко предизвикателство нова опция за развиване.
Съфинансирано от Европейския съюз. Изразените възгледи и отзиви обаче принадлежат напълно на техния(ите) автор(и) и не отразяват безусловно възгледите и мненията на Европейския съюз или на Европейската комисия. За тях не носи отговорност нито Европейският съюз, нито Европейската комисия.
пазар на труда благоприятни условия за предприемачество Кариерен преход на опциите TOP JOBS Георги Първанов икономическа промяна изкуствен интелект трети страни
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ