Завръщане в офиса – мисията възможна
Пандемията e тестване за всички, което продължи прекомерно дълго. Много хора трансформираха тотално метода си на живот,а това не се отрази добре на тяхната душeвност. Всеки изживява миналите месеци по собствен друг метод, само че даже работният развой бе доста изменен, откакто доста мениджъри взеха решение да разрешат на чиновниците си да работят от своите домове, с цел да се резервира здравето на служащите. Това за някои бе добра вест, а за други – не чак толкоз. Много хора са привикнали да работят в динамична среда, където контактът им с сътрудниците е нужен и по-скоро разтоварващ. Рязката смяна и затварянето у дома скапе работния темп на доста от нас. С разхлабването на ограниченията от ден на ден хора се завърнаха по работните си места, което също е внезапна смяна и е необходим интервал на акомодация. Ето най-важните неща, които мениджърите би трябвало да знаят, когато този развой стартира:
Започнете да мислите за тактиката си „ Завръщане на работното място “ по-скоро. Колкото по-скоро управителните екипи стартират да изготвят проекти, които да балансират потребностите на бизнеса и благосъстоянието на чиновниците, толкоз по-лесно всички ще се приспособят към новата обстановка. Помислете за здравето на хората, като осигурите нужната отдалеченост сред работните им места. Дезинфекцирайте постоянно пространствата и осигурете опция за краткотрайно завръщане към отдалечената работа, в случаи на болни в екипа ви.
Приемете, че няма да се „ върне към естественото “ от първия ден. Почти всяка компания претърпя големи разтърсвания през последните повече от 12 месеца, тъй че би било наивно да мислим, че всичко в офиса може да се възстановява незабавно. От поетапно завръщане на чиновниците до въвеждането на нови оценки на риска, помислете по какъв начин може да наподобява вашият бизнес и по какъв начин това може да се трансформира в „ нов естествен “ дълготраен проект. Дайте и гратисен интервал на своите подчинени, с цел да се приспособят към смяната в средата.
Оценете какво се е трансформирало през последните месеци. Някои от процесите или политиките на вашата организация може да са се трансформирали през последната година, защото всички ние се приспособихме към по-виртуален метод на работа. Ръководителите на отделите за човешки запаси ще би трябвало да преценяват кои политики ще останат и кои нови може да са нужни, откакто служащите се върнат в офиса. Персоналът също ще се нуждае от запознаване с тези изменени способи на работа, преди да се върне в офиса.
Ясната връзка е основна. Бъдете открити по отношение на загубите на работни места. Ясните и постоянни вести от управлението ще оказват помощ на чиновниците да се усещат подкрепени в тези несигурни времена.
