Аниела Русева за ФрогНюз: Да си иновативен не е достатъчно – тряб...
От започващи компании с световни упоритости до водещи имена в сферите на изкуствения разсъдък, Web3 и здравните технологии – Webit се утвърди като магнит за визионери, вложители и политици.
Тазгодишното издание, отдадено на „ човекоцентричния изкуствен интелект “, слага остри въпроси. Можем ли да изградим бъдеще, в което технологиите служат на индивида, а не противоположното? И подготвена ли е България да бъде водач в ерата на Web3?
С изпълнителния шеф на Webit приказваме за парадоксите на нововъведението, за тези, които основават смяна, а не просто звук – и за смелостта да мислиш не за идващите 5 години, а за идващите 50.
Цялото изявление с Аниела Русева четете в идващите редове:
Г-жо Русева, какво значи „ човекоцентричен изкуствен интелект “ в подтекста на днешните софтуерни колоси и действителностите на пазара?
Човекоцентричният изкуствен интелект не е просто софтуерен метод, а философия. Става дума за AI, който е основан не да замести индивида, а да го поддържа – да усилва неговите качества, да го прави по-ефективен, само че и по-съзнателен. В свят, в който логаритмите към този момент вземат решения за нас, основното е тези решения да бъдат етични, обективни и ориентирани към богатството на обществото. Затова споделяме, че human-centered AI не е просто иновация – това е отговорност. А тази година точно това ще е един от фокусите на Webit 2025 – по какъв начин технологиите могат да служат на индивида, не противоположното.
Кои браншове ще бъдат най-драматично изменени от Web3 и AI в идващите 5 години?
Промяната е повсеместна, само че три бранша изпъкват:
● Здравеопазване – където AI към този момент води до революции като персонализирана диагностика и цифрови двойници на органи. По време на Webit ще забележим международни водачи като проф. Шафи Ахмед, който трансформира медицината посредством роботика и цифрови платформи.
● Финансов бранш – с помощта на Web3 виждаме нови форми на благосъстоятелност, токенизация и децентрализирани услуги без медиатори.
● Образование – от повсеместен модел към адаптивно и персонализирано учене благодарение на AI и NFT-базирани документи.
Тук трансформацията не е просто софтуерна – тя е културна. Все по-ясно става, че в случай че желаеме децата ни да бъдат готови за свят, в който изкуственият разсъдък към този момент мисли и твори на човешко равнище, би трябвало да им дадем освен познания, само че и независимост да основават, да схващат логиката на системите и да мислят сериозно. Да ги научим да не бъдат просто консуматори, а архитекти на бъдещето си. Защото, както уточни Сам Алтман – суперинтелектът е въпрос на няколко години, не десетилетия.
Как се трансформираха упованията към стартъпите – към този момент не стига просто да си „ новаторски “? Какво търсят огромните вложители?
Днес „ новаторски “ е единствено първата крачка. Инвеститорите гледат за устойчива бизнес логичност, мощен екип и действително влияние. Founders Games, който е част от Webit, е доказателство – това е световен формат, през който минават над 4000 започващи компании, с цел да бъдат определени единствено 10 финалисти, които се състезават за вложения до $6 милиона. И най-успешните участници се отличават не просто с хрумвания, а с визия, натурализъм и отдаденост.
Какво ѝ липсва на България, с цел да стане действителен състезател на европейската иновационна карта?
Имаме необикновен гений, само че ни липсва дълготрайна стратегическа рамка и повече доверие от страната към бизнесмените.
Webit е доказателство, че можем – основан в София преди 18 години, той беше мотив международните медии да назовават София цифрова столица, и на процедура събитието е народен маркетингов актив. България има потребност от визия не за една година напред. Тя има потребност от тактика и визия за идващите 50, само че не мисля някой знае тъкмо какво ще се случи тогава, с цел да възнамерява съответно. Със сигурност обаче на България ѝ липсва маркетинг – шерване и добра реклама на това, което имаме. А ние имаме – и гении, и умения, като цяло сме новаторски – научени сме да оцеляваме, и това също има огромно значение. Условия за основаване на нови бизнеси в страната има. Липсва ни и национално самочувствие, а то се основава и се гради точно от такива платформи, които нареждат страната ни не като външна страна, а като епицентър на визия, познание и благоприятни условия. Webit е народен маркетингов актив, който нарежда България като деен участник на масата, на която се води разговорът за бъдещето.
Европа вкарва регулации, Съединени американски щати нововъведения – абсурд ли е това?
Не, това не е абсурд. Европейските регулации – като AI Act – целят да обезпечат рамка на доверие и отбрана. Вярвам, че прилагани и приспособени вярно и съобразени с локалните специфики и благоприятни условия, те не лимитират нововъведенията, а ги вършат по-устойчиви и обществено виновни. Давам образец с Малта, и те са страна от Европейски Съюз, само че са съумели да станат хъб за избран вид компании, които там заплащат налозите си точно посредством съответни законодателни начинания. България има опция да притегли компании в областта на web3, който не взима работна ръка, а в противен случай – основава цели нови промишлености. Това е и една от главните тематики на Webit 2025 – по какъв начин да изградим партньорство сред бизнеса и обществения бранш за прогрес, който не изключва никого.
Къде виждате синергия сред обществения бранш и частния бизнес у нас?
Истинската синергия идва, когато общественият бранш е сътрудник, а не просто регулатор. Ако институциите стартират да мислят като вложители, ще забележим действителни резултати в образованието, в научните проучвания, в основаването на в действителност световно сполучливи локални компании. Нямам самообладание повече от финалистите на Founders Games, които въпреки всичко се правят оценка от над 400 световни вложителя, да има повече български компании. А защото въпреки всичко това е план на Webit, ние постоянно даваме wildcard за пряк втори рунд на обещаващи български компании, в които виждаме капацитет.
Founders Games към този момент се утвърди като трамплин за световен триумф. Какви качества имат най-успешните участници?
Founders Games е световен формат, който всяка година кулминира в Давос, по време на Световния стопански конгрес. Над 400 вложители от целия свят правят оценка компании от целия свят. В годините той се наложи като едно от най-значимите световни надпревари за бързорастящи компании. Около 4 до 5 000 са приложенията всяка година. И най-после, след 5 рунда, остават 10-ина единствено. Представете си какъв брой високи са критериите и, надлежно, тези 10, щом са минали цялата тази тънка цедилка, какъв капацитет има в тях. До няколко месеца след финала ни в Давос те не инцидентно затварят идващите си капиталови кръгове от 5 до 50 000 000 евро.
Какъв е профилът на вложителите, които идват в София – и по какъв начин ги убеждавате, че тук има бъдеще?
Това са хора, които влагат в бъдещето на света – фондове, бизнес ангели и фамилни офиси от Европа, Азия, Близкия изток и Америка. Те не идват поради обещания, а поради резултати. Webit основава сцена, на която България наподобява такава, каквато е – новаторска, смела и обвързвана със света. Това е мястото, където виждаш бъдещето – в деяние. Форумът ще събере над 3500 световни водачи, вложители, бизнесмени, регулатори и визионери от целия свят. Сред доказаните лектори са представители на Гугъл, Salesforce AI, Oracle, Cisco, Ipsos, Accenture, Qualcomm, BCG, KPMG и мн.
Интервю на Констанца Илиева
Тазгодишното издание, отдадено на „ човекоцентричния изкуствен интелект “, слага остри въпроси. Можем ли да изградим бъдеще, в което технологиите служат на индивида, а не противоположното? И подготвена ли е България да бъде водач в ерата на Web3?
С изпълнителния шеф на Webit приказваме за парадоксите на нововъведението, за тези, които основават смяна, а не просто звук – и за смелостта да мислиш не за идващите 5 години, а за идващите 50.
Цялото изявление с Аниела Русева четете в идващите редове:
Г-жо Русева, какво значи „ човекоцентричен изкуствен интелект “ в подтекста на днешните софтуерни колоси и действителностите на пазара?
Човекоцентричният изкуствен интелект не е просто софтуерен метод, а философия. Става дума за AI, който е основан не да замести индивида, а да го поддържа – да усилва неговите качества, да го прави по-ефективен, само че и по-съзнателен. В свят, в който логаритмите към този момент вземат решения за нас, основното е тези решения да бъдат етични, обективни и ориентирани към богатството на обществото. Затова споделяме, че human-centered AI не е просто иновация – това е отговорност. А тази година точно това ще е един от фокусите на Webit 2025 – по какъв начин технологиите могат да служат на индивида, не противоположното.
Кои браншове ще бъдат най-драматично изменени от Web3 и AI в идващите 5 години?
Промяната е повсеместна, само че три бранша изпъкват:
● Здравеопазване – където AI към този момент води до революции като персонализирана диагностика и цифрови двойници на органи. По време на Webit ще забележим международни водачи като проф. Шафи Ахмед, който трансформира медицината посредством роботика и цифрови платформи.
● Финансов бранш – с помощта на Web3 виждаме нови форми на благосъстоятелност, токенизация и децентрализирани услуги без медиатори.
● Образование – от повсеместен модел към адаптивно и персонализирано учене благодарение на AI и NFT-базирани документи.
Тук трансформацията не е просто софтуерна – тя е културна. Все по-ясно става, че в случай че желаеме децата ни да бъдат готови за свят, в който изкуственият разсъдък към този момент мисли и твори на човешко равнище, би трябвало да им дадем освен познания, само че и независимост да основават, да схващат логиката на системите и да мислят сериозно. Да ги научим да не бъдат просто консуматори, а архитекти на бъдещето си. Защото, както уточни Сам Алтман – суперинтелектът е въпрос на няколко години, не десетилетия.
Как се трансформираха упованията към стартъпите – към този момент не стига просто да си „ новаторски “? Какво търсят огромните вложители?
Днес „ новаторски “ е единствено първата крачка. Инвеститорите гледат за устойчива бизнес логичност, мощен екип и действително влияние. Founders Games, който е част от Webit, е доказателство – това е световен формат, през който минават над 4000 започващи компании, с цел да бъдат определени единствено 10 финалисти, които се състезават за вложения до $6 милиона. И най-успешните участници се отличават не просто с хрумвания, а с визия, натурализъм и отдаденост.
Какво ѝ липсва на България, с цел да стане действителен състезател на европейската иновационна карта?
Имаме необикновен гений, само че ни липсва дълготрайна стратегическа рамка и повече доверие от страната към бизнесмените.
Webit е доказателство, че можем – основан в София преди 18 години, той беше мотив международните медии да назовават София цифрова столица, и на процедура събитието е народен маркетингов актив. България има потребност от визия не за една година напред. Тя има потребност от тактика и визия за идващите 50, само че не мисля някой знае тъкмо какво ще се случи тогава, с цел да възнамерява съответно. Със сигурност обаче на България ѝ липсва маркетинг – шерване и добра реклама на това, което имаме. А ние имаме – и гении, и умения, като цяло сме новаторски – научени сме да оцеляваме, и това също има огромно значение. Условия за основаване на нови бизнеси в страната има. Липсва ни и национално самочувствие, а то се основава и се гради точно от такива платформи, които нареждат страната ни не като външна страна, а като епицентър на визия, познание и благоприятни условия. Webit е народен маркетингов актив, който нарежда България като деен участник на масата, на която се води разговорът за бъдещето.
Европа вкарва регулации, Съединени американски щати нововъведения – абсурд ли е това?
Не, това не е абсурд. Европейските регулации – като AI Act – целят да обезпечат рамка на доверие и отбрана. Вярвам, че прилагани и приспособени вярно и съобразени с локалните специфики и благоприятни условия, те не лимитират нововъведенията, а ги вършат по-устойчиви и обществено виновни. Давам образец с Малта, и те са страна от Европейски Съюз, само че са съумели да станат хъб за избран вид компании, които там заплащат налозите си точно посредством съответни законодателни начинания. България има опция да притегли компании в областта на web3, който не взима работна ръка, а в противен случай – основава цели нови промишлености. Това е и една от главните тематики на Webit 2025 – по какъв начин да изградим партньорство сред бизнеса и обществения бранш за прогрес, който не изключва никого.
Къде виждате синергия сред обществения бранш и частния бизнес у нас?
Истинската синергия идва, когато общественият бранш е сътрудник, а не просто регулатор. Ако институциите стартират да мислят като вложители, ще забележим действителни резултати в образованието, в научните проучвания, в основаването на в действителност световно сполучливи локални компании. Нямам самообладание повече от финалистите на Founders Games, които въпреки всичко се правят оценка от над 400 световни вложителя, да има повече български компании. А защото въпреки всичко това е план на Webit, ние постоянно даваме wildcard за пряк втори рунд на обещаващи български компании, в които виждаме капацитет.
Founders Games към този момент се утвърди като трамплин за световен триумф. Какви качества имат най-успешните участници?
Founders Games е световен формат, който всяка година кулминира в Давос, по време на Световния стопански конгрес. Над 400 вложители от целия свят правят оценка компании от целия свят. В годините той се наложи като едно от най-значимите световни надпревари за бързорастящи компании. Около 4 до 5 000 са приложенията всяка година. И най-после, след 5 рунда, остават 10-ина единствено. Представете си какъв брой високи са критериите и, надлежно, тези 10, щом са минали цялата тази тънка цедилка, какъв капацитет има в тях. До няколко месеца след финала ни в Давос те не инцидентно затварят идващите си капиталови кръгове от 5 до 50 000 000 евро.
Какъв е профилът на вложителите, които идват в София – и по какъв начин ги убеждавате, че тук има бъдеще?
Това са хора, които влагат в бъдещето на света – фондове, бизнес ангели и фамилни офиси от Европа, Азия, Близкия изток и Америка. Те не идват поради обещания, а поради резултати. Webit основава сцена, на която България наподобява такава, каквато е – новаторска, смела и обвързвана със света. Това е мястото, където виждаш бъдещето – в деяние. Форумът ще събере над 3500 световни водачи, вложители, бизнесмени, регулатори и визионери от целия свят. Сред доказаните лектори са представители на Гугъл, Salesforce AI, Oracle, Cisco, Ipsos, Accenture, Qualcomm, BCG, KPMG и мн.
Интервю на Констанца Илиева
Източник: frognews.bg
КОМЕНТАРИ