Поколението Z превръща дългите прекъсвания на кариерата от пасив в актив
От години фирмите гледат с неприятно око на дългите спирания в автобиографиите на претендентите за работа. HR експертите разчитат това като знак, че уменията на претендента са изгубили новост, което значи, че ще му отнеме повече време, с цел да навлезе в работата.
Сега обаче, след години фалшификации на автобиографии поради това схващане на експертите по наемане на чиновници настроенията на поколението Z са напът да преобърнат тази парадигма с главата надолу, подчертават от Business Insider. Навлизащите на пазара на труда представители на това потомство трансформират доста разбирания за изискванията на работното място и дългата пауза в автобиографията е част от тази смяна. Проучване на компанията за наемане на личен състав Applied, представено от Business Insider, открива, че 47% от представителите на поколението Z в Обединеното кралство, най-възрастните от които са на 25 години, са прекъснали кариерата си за шест или повече месеца спрямо 33% от британците като цяло.
Медията прави изявленията с разнообразни представители на поколението Z и стига до заключението, че те „ не считат, че опциите за личностно развиване би трябвало да се лимитират до обичайна година на спиране преди или след университета и че фирмите не би трябвало да санкционират хората, които са избрали или са били принудени да пресечен кариерата си “.
Вместо да го преглеждат като отрицателно развиване, доста представители на това потомство считат, че спирането на кариерата е позитивно събитие, което пък принуждава работодателите да преразгледат стандартите си в това отношение.
Досадният проблем „ пауза в автобиографията “
Въпреки че претендентите за работа от години запълват пропуските в автобиографията си по всевъзможни способи (повечето от които безусловно фалшиви), в действителност спирането на кариерата за избрани интервали от време не е някакво ново събитие. Проучване на LinkedIn, представено от Business Insider, открива, че 62% от работещите са си давали отмора в някакъв миг от кариерата си. Изследване от 2010 година пък открива, че този брой се е нараснал 14 пъти по отношение на 70-те години на предишния век.
Проучването на Applied на собствен ред открива, че грижите за децата са най-честата причина за спиране на кариерата - 38% от дамите и 11% от мъжете са показали точно нея. Всеки пети от интервюираните пък е показал като причина психическото или физическото си здраве, а малко под 1/3 са прекъснали работа заради уволняване или с цел да се грижат за другар или родственик.
Но тези изцяло разбираеми аргументи не трансформират гледната точка на фирмите.Според изследване на ResumeGo, консултантска услуга за основаване на автобиографии, претендентите с пропуски в CV-то си имат приблизително с 45% по-малък късмет да бъдат поканени на изявление, в сравнение с тези без пропуски.
А тези предубеждения, става известно, имат доста висока цена. Проучване от 2020 година, извършено от откриватели от Университета на Северна Каролина, открива, че чиновниците с доста пропуски в автобиографията си на по-късен стадий в живота си са получавали с до 40% по-ниски заплати спрямо служащите без пропуски.
Затова и Киати Сундарам, основен изпълнителен шеф на Applied, води акция, с която приканва работодателите да лимитират пристрастията си към времевите паузи в кариерното развиване на претендентите и да се концентрират върху времевия интервал, в който е изпълнявана дадена роля. Тя приписва предубедеността на " доста тесния взор към гения, който работодателите са построили през последните 70 години " и прибавя: " Нуждите на организациите се трансформират, обществото се трансформира и условията на по-младите генерации се трансформират. "
Не единствено да седиш у дома пред тв приемника
Business Insider цитира 22-годишната Шола Уест, която взема решение да си даде отмора за една година след университета, а в този момент дава препоръки на други младежи посредством профила си в TikTok. Тъй като не знае какво тъкмо желае да прави, вместо да се впусне в противоречива кариера незабавно след завършването си тя избира да си даде време за изследване, основаване на контакти, визити на събития и в последна сметка осведомен избор на занятие.
" Моята отмора не беше просто седене у дома пред тв приемника - това беше търсене на нещото, което е уместно за мен ", изяснява тя и показва какво значи това - разнообразни курсове, стратегии за образование, стажове, диалози с хора от разнообразни сектори, семейство и приятелите. А задачата на 22-годишното момиче е една – да се усъвършенства, с цел да бъде в най-хубавата позиция, когато кандидатства за работа.
И доста младежи избират този модел за влизане на пазара на труда. Според изследването на Applied 70% от младите респонденти са декларирали, че съгласно тях тригодишна отмора след университета би ги подготвила по-добре за идните провокации.
А изследване на LinkedIn потвърждава на процедура, че сходни спирания имат позитивен резултат - 69% от хората, които са прекъснали кариерата си, са декларирали, че времето, през което са се откъснали от служебните отговорности, им е помогнало да придобият вероятност. 68% са декларирали, че почивката е повлияла позитивно на благосъстоянието им.
И тази смяна стартира да се регистрира от фирмите. От Business Insider посочват, че от началото на пандемията от ден на ден работодатели осъзнават, че дългите отсъствия от работа не значат безусловно, че на претендента му липсват умения или подготовка. По данни на LinkedIn от 2021 година 79% от мениджърите по наемане на личен състав са декларирали, че биха наели претендент с пропуски в автобиографията си.
Ново отношение към работата
В основата на разбирането на поколението Z, че спирането на кариерата е нещо позитивно, стои смяната в метода, по който то възприема естеството на работата. Неприязънта към спиранията в кариерата се основава на необятно публикуваната измежду по-възрастните генерации позиция, че от един миг нататък би трябвало да съобразяваме живота си с работата, а не работата с живота си. Тази позиция е излишък от метода, по който светът е функционирал през предишните десетилетия, само че тя е надалеч от действителността през днешния ден, показват от Business Insider. А повода за това е, че доста представители на младите генерации са уверени, че би трябвало да се изправят против „ работодателите, които желаят да ги смажат ", споделя Сундарам и прибавя: „ Има ясно разминаване сред това, което ценят работодателите, и разбиранията на новото потомство ",
Много представители на поколението Z отиват на работното си място с ясна визия за ролята на работата в живота им. Проучванията демонстрират, че е по-вероятно представителите на тази демографска група да да изоставен, в случай че не са удовлетворени, в сравнение с своите прародители. Поколението Z прекарва и по-малко време на дадена позиция спрямо предходните поколения, даже с така наречен милениали. Освен това 74% както от чиновниците от групата на милениалите, по този начин и от тази на поколението Z са безапелационни, че е " евентуално да изоставен през идната година " заради липса на благоприятни условия за развиване на уменията.
До 2025 година служащите от поколението Z ще съставляват почти 27% от работната мощ и в случай че работодателите желаят да се възползват от тази група гении, те би трябвало да извърнат внимание на желанията им, безапелационна е Сундарам в умозаключение: " Трябва да бъдем по-обективни във връзка с това, което даден човек носи в себе си, а не просто да оценяваме лист хартия. "
Сега обаче, след години фалшификации на автобиографии поради това схващане на експертите по наемане на чиновници настроенията на поколението Z са напът да преобърнат тази парадигма с главата надолу, подчертават от Business Insider. Навлизащите на пазара на труда представители на това потомство трансформират доста разбирания за изискванията на работното място и дългата пауза в автобиографията е част от тази смяна. Проучване на компанията за наемане на личен състав Applied, представено от Business Insider, открива, че 47% от представителите на поколението Z в Обединеното кралство, най-възрастните от които са на 25 години, са прекъснали кариерата си за шест или повече месеца спрямо 33% от британците като цяло.
Медията прави изявленията с разнообразни представители на поколението Z и стига до заключението, че те „ не считат, че опциите за личностно развиване би трябвало да се лимитират до обичайна година на спиране преди или след университета и че фирмите не би трябвало да санкционират хората, които са избрали или са били принудени да пресечен кариерата си “.
Вместо да го преглеждат като отрицателно развиване, доста представители на това потомство считат, че спирането на кариерата е позитивно събитие, което пък принуждава работодателите да преразгледат стандартите си в това отношение.
Досадният проблем „ пауза в автобиографията “
Въпреки че претендентите за работа от години запълват пропуските в автобиографията си по всевъзможни способи (повечето от които безусловно фалшиви), в действителност спирането на кариерата за избрани интервали от време не е някакво ново събитие. Проучване на LinkedIn, представено от Business Insider, открива, че 62% от работещите са си давали отмора в някакъв миг от кариерата си. Изследване от 2010 година пък открива, че този брой се е нараснал 14 пъти по отношение на 70-те години на предишния век.
Проучването на Applied на собствен ред открива, че грижите за децата са най-честата причина за спиране на кариерата - 38% от дамите и 11% от мъжете са показали точно нея. Всеки пети от интервюираните пък е показал като причина психическото или физическото си здраве, а малко под 1/3 са прекъснали работа заради уволняване или с цел да се грижат за другар или родственик.
Но тези изцяло разбираеми аргументи не трансформират гледната точка на фирмите.Според изследване на ResumeGo, консултантска услуга за основаване на автобиографии, претендентите с пропуски в CV-то си имат приблизително с 45% по-малък късмет да бъдат поканени на изявление, в сравнение с тези без пропуски.
А тези предубеждения, става известно, имат доста висока цена. Проучване от 2020 година, извършено от откриватели от Университета на Северна Каролина, открива, че чиновниците с доста пропуски в автобиографията си на по-късен стадий в живота си са получавали с до 40% по-ниски заплати спрямо служащите без пропуски.
Затова и Киати Сундарам, основен изпълнителен шеф на Applied, води акция, с която приканва работодателите да лимитират пристрастията си към времевите паузи в кариерното развиване на претендентите и да се концентрират върху времевия интервал, в който е изпълнявана дадена роля. Тя приписва предубедеността на " доста тесния взор към гения, който работодателите са построили през последните 70 години " и прибавя: " Нуждите на организациите се трансформират, обществото се трансформира и условията на по-младите генерации се трансформират. "
Не единствено да седиш у дома пред тв приемника
Business Insider цитира 22-годишната Шола Уест, която взема решение да си даде отмора за една година след университета, а в този момент дава препоръки на други младежи посредством профила си в TikTok. Тъй като не знае какво тъкмо желае да прави, вместо да се впусне в противоречива кариера незабавно след завършването си тя избира да си даде време за изследване, основаване на контакти, визити на събития и в последна сметка осведомен избор на занятие.
" Моята отмора не беше просто седене у дома пред тв приемника - това беше търсене на нещото, което е уместно за мен ", изяснява тя и показва какво значи това - разнообразни курсове, стратегии за образование, стажове, диалози с хора от разнообразни сектори, семейство и приятелите. А задачата на 22-годишното момиче е една – да се усъвършенства, с цел да бъде в най-хубавата позиция, когато кандидатства за работа.
И доста младежи избират този модел за влизане на пазара на труда. Според изследването на Applied 70% от младите респонденти са декларирали, че съгласно тях тригодишна отмора след университета би ги подготвила по-добре за идните провокации.
А изследване на LinkedIn потвърждава на процедура, че сходни спирания имат позитивен резултат - 69% от хората, които са прекъснали кариерата си, са декларирали, че времето, през което са се откъснали от служебните отговорности, им е помогнало да придобият вероятност. 68% са декларирали, че почивката е повлияла позитивно на благосъстоянието им.
И тази смяна стартира да се регистрира от фирмите. От Business Insider посочват, че от началото на пандемията от ден на ден работодатели осъзнават, че дългите отсъствия от работа не значат безусловно, че на претендента му липсват умения или подготовка. По данни на LinkedIn от 2021 година 79% от мениджърите по наемане на личен състав са декларирали, че биха наели претендент с пропуски в автобиографията си.
Ново отношение към работата
В основата на разбирането на поколението Z, че спирането на кариерата е нещо позитивно, стои смяната в метода, по който то възприема естеството на работата. Неприязънта към спиранията в кариерата се основава на необятно публикуваната измежду по-възрастните генерации позиция, че от един миг нататък би трябвало да съобразяваме живота си с работата, а не работата с живота си. Тази позиция е излишък от метода, по който светът е функционирал през предишните десетилетия, само че тя е надалеч от действителността през днешния ден, показват от Business Insider. А повода за това е, че доста представители на младите генерации са уверени, че би трябвало да се изправят против „ работодателите, които желаят да ги смажат ", споделя Сундарам и прибавя: „ Има ясно разминаване сред това, което ценят работодателите, и разбиранията на новото потомство ",
Много представители на поколението Z отиват на работното си място с ясна визия за ролята на работата в живота им. Проучванията демонстрират, че е по-вероятно представителите на тази демографска група да да изоставен, в случай че не са удовлетворени, в сравнение с своите прародители. Поколението Z прекарва и по-малко време на дадена позиция спрямо предходните поколения, даже с така наречен милениали. Освен това 74% както от чиновниците от групата на милениалите, по този начин и от тази на поколението Z са безапелационни, че е " евентуално да изоставен през идната година " заради липса на благоприятни условия за развиване на уменията.
До 2025 година служащите от поколението Z ще съставляват почти 27% от работната мощ и в случай че работодателите желаят да се възползват от тази група гении, те би трябвало да извърнат внимание на желанията им, безапелационна е Сундарам в умозаключение: " Трябва да бъдем по-обективни във връзка с това, което даден човек носи в себе си, а не просто да оценяваме лист хартия. "
Източник: profit.bg
КОМЕНТАРИ