Водещи експерти от университети в Харвард обучават здравни професионалисти в Американския университет в София
Основно предизвикателство в опазването на здравето е да се преодолее несъответствието сред заплащането и потребностите на пациентите
В интервала 24-27 октомври София е хазаин на семинар на тематика " Лидерство и основаване на изгоди в опазването на здравето " . Организатори са неправителствената организация Future Values (Ценности за бъдещето) и Американския университет в България в колаборация с Харвардския университет и Университета St Andrews.
Семинарът се концентрира върху основните концепции за опазването на здравето, учредено на изгодите за пациентите, и неговата роля в актуалния здравен подтекст, както и основните умения на новаторския водач. Курсът има за цел да приготви здравни експерти с нужните познания и принадлежности за водене на трансформационни промени в системата на опазването на здравето с фокус върху изгодите за пациентите (Value-Based Healthcare, VBHC).
„ В актуалния подтекст на високи равнища на прочувствено безсилие, стрес и изтощеност измежду здравните чиновници, възходящи разноски, оперативни неефективности и незадоволителни резултати за пациентите, е належащо да се подхващат дейности за усъвършенстване. Основното предизвикателство пред здравните системи са неналичието на премерване на действителни резултати и заплащането само за размер и по този метод е налице конкуренция не за качество и изгоди, а за количество. Всичко това води след себе си до фрагментация, противоречие в заплащането на медицинските експерти и най-много отдалечаване от упованията и потребностите на пациентите, само че решения има “, сподели доктор Славейко Джамбазов от „ Ценности за бъдещето “.
доктор Славейко Джамбазов
Председателят на „ Ценности за бъдещето “ Йоанна Вутова добави, че решението за описаните от доктор Джамбазов проблеми, е точно опазването на здравето, учредено на изгодите - методология от Harvard Business School, която цели фокус върху резултатите, които са значими за пациентите и интегрирана грижа.
Програмата дава опция за рационализиране на лидерските умения и ефикасното ръководство на смяната посредством стратегическо мислене, въздействие и съдействие. Участниците ще научат за правилата на интегрираните лечебни секции и измерването на резултатите, както и с използването на методологията за остойностяване, основано на активността и времетраенето, за повишение на финансовата и оперативната успеваемост. Обучението включва работа в екипи, което дава на участниците опция да усъвършенстват своите умения за съдействие и взаимоотношение в действителни условия. Участниците се образоват да създават и ползват ефикасни тактики, които да подтикват основаването на високи изгоди в опазването на здравето, употребявайки главните правила на VBHC. Интерактивните занятия, на практика проблеми и симулации по време на курса ще подкрепят участниците в оправянето с комплексните провокации на актуалното опазване на здравето и воденето на сполучливи начинания за възстановяване на качеството на грижите за пациентите.
Лектори на курса са водещи експерти от Харвардския университет (САЩ), Лайденския университет (Нидерландия), Университета на Сейнт Андрюс (Шотландия), Американския университет в България и организация Ценности за бъдещето.
Д-р Дейвид Бърнстийн, специалист „ Трансформация в опазването на здравето “ от Harvard Business School, сподели: „ Здравеопазването е промишленост за 13 трилиона $ - за съпоставяне спортната промишленост за 2023 година е 4 трилиона $ в международен мащаб. В спорта измерваме в действително време владеене на топката, сплит-секунди във Формула 1 и всевъзможни други параметри – в опазването на здравето в най-хубавия случай измерваме смъртност. Можем да се оправим по-добре и да подтикваме измерването на резултати и възнаграждаването на по-добрите лечебни заведения и лекари. “
Проф. Ник Гулдемонд, PhD, специалист „ Интеграция в опазването на здравето “ от Лайденския университет (Нидерландия), разгласи, че непрестанно срещаме провокации в системата на опазване на здравето. „ Ние знаем какво да създадем - би трябвало да се фокусираме повече върху предварителната защита или възобновяване на хората, които излизат от болница. За пациентите с по-незначителни проблеми би трябвало да се погрижат лекарите от първичната помощ, до момента в който единствено по-трудните случаи да бъдат изпращани в болница, като несъмнено, би трябвало да се обърне внимание на тези със съществени затруднения. Това са част от решенията на казуса, с цел да създадем системата по-стабилна, само че не постоянно тези решения се схващат добре. От огромно значение е да има по-добра колаборация сред другите структури в здравната система - да вземем за пример лечебните заведения и рехабилитационните центрове, първичната и обществена грижа. Всички те би трябвало да работят като мрежа, фокусирайки се върху потребностите на пациента, комуникирайки си между тях “, добави още той.
Д-р Сандра Роменска, учител по водачество Университета St Andrews, сподели: „ Скоростта на измененията в здравните системи в нашето време значи, че нововъведението е нужна даже единствено, с цел да останеш в играта, не с цел да водиш в резултата. Това изисква водачи с нови умения и нова визия. Хубавото е, че тези умения се учат, те могат да бъдат добити. Програмата, която предлагаме, е като фар в бурно море, ще помогне и на практикуващи, и на бъдещи водачи, като освети областите за развиване и капацитет, а също по този начин ни покаже и къде са скритите опасности “.
Руслана Тончева, MBA, водач в нововъведенията в опазването на здравето и учител по бизнес връзка от Американския университет в България, добави: “Изключително съм щастлива, че успяхме да изпълним това първо по рода си образование в Централна и Източна Европа. Програмата преглежда холистично потребността и методите за водачество и промяна към опазване на здравето, учредено на изгодите за пациента. Участниците ще научат по какъв начин да взаимодействат, споделят и повлияват върху другите заинтригувани страни в комплицираната здравна система, както и да управляват сполучливо крос-функционални и гъвкави екипи благодарение на най-съвременните лидерски способи “.
Д-р Адриана Дачева, специалист по оптимизация на процесите в опазването на здравето, сподели: „ В системите на опазване на здравето подобряването на изгодите за пациентите е обвързвано с умеенето ни като водачи да умеем да идентифицираме стъпките в процеса на даване на здравна грижа за надлежно здравно положение, които не са ефикасни, и да намираме методите за минимизиране на непотребните или неефективни стъпки, като в същото време с това се стремим към реализиране на оптимални изгоди и крайни резултати за пациента. „ Time-driven activity-based costing “ е методология, която ни оказва помощ да създадем тъкмо това. ”
Академичната стратегия в първия ден от семинара ще приключи с отворена полемика, отдадена на методите за превъзмогване на новите провокации в опазването на здравето и възстановяване на успеваемостта на здравните системи. Ще бъдат показани и световни сполучливи образци за опазване на здравето, основано на изгодите на пациента. В полемиката, с изключение на участниците в семинара, ще се включат и здравни специалисти, икономисти, представители на институциите, неправителствените организации и др.
В интервала 24-27 октомври София е хазаин на семинар на тематика " Лидерство и основаване на изгоди в опазването на здравето " . Организатори са неправителствената организация Future Values (Ценности за бъдещето) и Американския университет в България в колаборация с Харвардския университет и Университета St Andrews.
Семинарът се концентрира върху основните концепции за опазването на здравето, учредено на изгодите за пациентите, и неговата роля в актуалния здравен подтекст, както и основните умения на новаторския водач. Курсът има за цел да приготви здравни експерти с нужните познания и принадлежности за водене на трансформационни промени в системата на опазването на здравето с фокус върху изгодите за пациентите (Value-Based Healthcare, VBHC).
„ В актуалния подтекст на високи равнища на прочувствено безсилие, стрес и изтощеност измежду здравните чиновници, възходящи разноски, оперативни неефективности и незадоволителни резултати за пациентите, е належащо да се подхващат дейности за усъвършенстване. Основното предизвикателство пред здравните системи са неналичието на премерване на действителни резултати и заплащането само за размер и по този метод е налице конкуренция не за качество и изгоди, а за количество. Всичко това води след себе си до фрагментация, противоречие в заплащането на медицинските експерти и най-много отдалечаване от упованията и потребностите на пациентите, само че решения има “, сподели доктор Славейко Джамбазов от „ Ценности за бъдещето “.
доктор Славейко Джамбазов
Председателят на „ Ценности за бъдещето “ Йоанна Вутова добави, че решението за описаните от доктор Джамбазов проблеми, е точно опазването на здравето, учредено на изгодите - методология от Harvard Business School, която цели фокус върху резултатите, които са значими за пациентите и интегрирана грижа.
Програмата дава опция за рационализиране на лидерските умения и ефикасното ръководство на смяната посредством стратегическо мислене, въздействие и съдействие. Участниците ще научат за правилата на интегрираните лечебни секции и измерването на резултатите, както и с използването на методологията за остойностяване, основано на активността и времетраенето, за повишение на финансовата и оперативната успеваемост. Обучението включва работа в екипи, което дава на участниците опция да усъвършенстват своите умения за съдействие и взаимоотношение в действителни условия. Участниците се образоват да създават и ползват ефикасни тактики, които да подтикват основаването на високи изгоди в опазването на здравето, употребявайки главните правила на VBHC. Интерактивните занятия, на практика проблеми и симулации по време на курса ще подкрепят участниците в оправянето с комплексните провокации на актуалното опазване на здравето и воденето на сполучливи начинания за възстановяване на качеството на грижите за пациентите.
Лектори на курса са водещи експерти от Харвардския университет (САЩ), Лайденския университет (Нидерландия), Университета на Сейнт Андрюс (Шотландия), Американския университет в България и организация Ценности за бъдещето.
Д-р Дейвид Бърнстийн, специалист „ Трансформация в опазването на здравето “ от Harvard Business School, сподели: „ Здравеопазването е промишленост за 13 трилиона $ - за съпоставяне спортната промишленост за 2023 година е 4 трилиона $ в международен мащаб. В спорта измерваме в действително време владеене на топката, сплит-секунди във Формула 1 и всевъзможни други параметри – в опазването на здравето в най-хубавия случай измерваме смъртност. Можем да се оправим по-добре и да подтикваме измерването на резултати и възнаграждаването на по-добрите лечебни заведения и лекари. “
Проф. Ник Гулдемонд, PhD, специалист „ Интеграция в опазването на здравето “ от Лайденския университет (Нидерландия), разгласи, че непрестанно срещаме провокации в системата на опазване на здравето. „ Ние знаем какво да създадем - би трябвало да се фокусираме повече върху предварителната защита или възобновяване на хората, които излизат от болница. За пациентите с по-незначителни проблеми би трябвало да се погрижат лекарите от първичната помощ, до момента в който единствено по-трудните случаи да бъдат изпращани в болница, като несъмнено, би трябвало да се обърне внимание на тези със съществени затруднения. Това са част от решенията на казуса, с цел да създадем системата по-стабилна, само че не постоянно тези решения се схващат добре. От огромно значение е да има по-добра колаборация сред другите структури в здравната система - да вземем за пример лечебните заведения и рехабилитационните центрове, първичната и обществена грижа. Всички те би трябвало да работят като мрежа, фокусирайки се върху потребностите на пациента, комуникирайки си между тях “, добави още той.
Д-р Сандра Роменска, учител по водачество Университета St Andrews, сподели: „ Скоростта на измененията в здравните системи в нашето време значи, че нововъведението е нужна даже единствено, с цел да останеш в играта, не с цел да водиш в резултата. Това изисква водачи с нови умения и нова визия. Хубавото е, че тези умения се учат, те могат да бъдат добити. Програмата, която предлагаме, е като фар в бурно море, ще помогне и на практикуващи, и на бъдещи водачи, като освети областите за развиване и капацитет, а също по този начин ни покаже и къде са скритите опасности “.
Руслана Тончева, MBA, водач в нововъведенията в опазването на здравето и учител по бизнес връзка от Американския университет в България, добави: “Изключително съм щастлива, че успяхме да изпълним това първо по рода си образование в Централна и Източна Европа. Програмата преглежда холистично потребността и методите за водачество и промяна към опазване на здравето, учредено на изгодите за пациента. Участниците ще научат по какъв начин да взаимодействат, споделят и повлияват върху другите заинтригувани страни в комплицираната здравна система, както и да управляват сполучливо крос-функционални и гъвкави екипи благодарение на най-съвременните лидерски способи “.
Д-р Адриана Дачева, специалист по оптимизация на процесите в опазването на здравето, сподели: „ В системите на опазване на здравето подобряването на изгодите за пациентите е обвързвано с умеенето ни като водачи да умеем да идентифицираме стъпките в процеса на даване на здравна грижа за надлежно здравно положение, които не са ефикасни, и да намираме методите за минимизиране на непотребните или неефективни стъпки, като в същото време с това се стремим към реализиране на оптимални изгоди и крайни резултати за пациента. „ Time-driven activity-based costing “ е методология, която ни оказва помощ да създадем тъкмо това. ”
Академичната стратегия в първия ден от семинара ще приключи с отворена полемика, отдадена на методите за превъзмогване на новите провокации в опазването на здравето и възстановяване на успеваемостта на здравните системи. Ще бъдат показани и световни сполучливи образци за опазване на здравето, основано на изгодите на пациента. В полемиката, с изключение на участниците в семинара, ще се включат и здравни специалисти, икономисти, представители на институциите, неправителствените организации и др.
Източник: trud.bg
КОМЕНТАРИ