Когато си начело: 5 недопустими навика
Обикновено чиновниците заемат централно място, когато обсъждаме неприятното държание на работа. Въпреки това, дразнещите привички на някои шефове могат да бъдат задоволителен мотив за чести текучества измежду личния състав, написа Мениджър Нюз.
По данни на Gallup, неприятният началник е най-често срещаната причина, с която хората обосновават своето овакантяване.
Това са 5 навика, които могат да отхвърлен даже и най-търпеливите чиновници.
1. Крещене
Знаем, че гневът, изключително този изразен по неудобен метод и в неловко време, не носи нищо положително. Крещенето в офиса, против хората, с които работите, може да бъде извънредно деморализиращо и натоварващо.
Подвластни на разгорещените страсти, може да решите, че най-бързият метод да се отървете от насъбраното напрежение е като изпуснете парата и се разкрещите в лицето на ваш зависещ, в миг на цялостна загуба на хладнокръвие.
И въпреки всичко, нещото, което доста водачи не осъзнават е доколко това може да повлияе на техните чиновници. Дори и един единствен случай на неконтролируем изблик на гняв може да бъде задоволителен, с цел да отблъсне хората вечно и да ги накара да потърсят работа на друго място.
2. Клюкарстване
Всички знаем, че разпространяването на злословия е нещо непоносимо и неефикасно. Въпреки това, доста шефове нямат проблем с разпространяването на клюки зад тила на техните подчинени. Колкото повече клюкарстват водачите, толкоз по-токсична и непрофесионална става работната среда.
Няма никакво значение какъв брой добре се справяте с останалите аспекти на бизнеса, в случай че средата на работа е неприветлива и мрачна.
3. Всевъзможни привилегии
Много водачи имат вяра, че заслужават избрани привилегии, които да отразят високия им статут в компанията, привилегии, които постоянните чиновници да не могат да си разрешат.
Имайки това поради, злоупотребата с тези прерогативи е нещо, което може да бъде огромен бодил в очите на хората, наблюдаващи отстрани удобствата и изгодите, на които се радват високопоставените мениджъри в организацията. Още по-лошо е, когато членовете на екипа, виновни за триумфите на компанията, не получават нужното самопризнание за своята работа.
