Ние от Филип Морис Интернешънъл гледаме на устойчивостта като на

...
Ние от Филип Морис Интернешънъл гледаме на устойчивостта като на
Коментари Харесай

Джордж Маргонис: Устойчивото развитие е възможност за растеж и иновации

Ние от Филип Морис Интернешънъл гледаме на устойчивостта като на фундаментална опция за напредък и за нововъведения, като на опция за основаването на добавена стойност в дълготраен проект.

Това съобщи Джордж Маргонис, изпълнителен шеф на Филип Морис България, по време на панел Устойчиво развиване, част от Шумът на парите 2022.

Важно е да се знае, че за нас, като една обичайната тютюнева компания, в последните години устойчивото развиване и бизнес тактиката вървят ръка за ръка, добави Маргонис.

На фона на всички тези провокации, които ни заобикалят - цифровата гражданска война, условията на хората за по-добър живот и външните фактори (като COVID-19 и войната), за нас е значимо да съблюдаваме дълготрайна устойчива тактика и проект, да го имаме като компас, без да губим от погледа си съответните цели, съобщи той.

Филип Морис Интернешънъл претърпява голяма промяна, която идва от три основни детайла:

Трансформация на продукта. Целта ни е да предложим на пълнолетните пушачи, които няма да спрат да пушат, различни артикули с понижен риск. Част от трансформацията на компанията е обвързвана с вложения и развиване на артикули за възстановяване на качеството на живот и в региона на опазването на здравето посредством основаването на по-лесни за банкет лекарства.

Външна промяна или методът, по който се работи със заинтригуваните страни и клиентите, както и прозрачността към акционерите.

Вътрешна промяна и богатство на чиновниците, които наброяват 70 000 души в 160 страни.

По отношение на нововъведенията Маргонис съобщи, че те са в основата на бизнеса на компанията през последните години. Във Филип Морис Интернешънъл сме вложили над 9 милиарда $ през последните години в нововъведения, свързани с продуктите и имаме няколко хиляди патента за артикули, които могат да бъдат показани на пазара, сподели още той и добави, че този развой коства доста, само че съставлява инвестиция за бъдещето и той не би го определил като разход.

Изпълнителният шеф на Филип Морис България описа и част от историята на компанията - обичайната тютюнева компания със 174-годишна история, най-успешната марка в света с активност в 160 страни, която на гребена на вълната на триумфа взема решение да се насочи към нова територия, пробвайки се да предложи нови решения за понижаване на вредата за хората.

За нас нововъведението е основата. Движим се в тази посока и това е основно за нашето бъдеще, съобщи още той.

Инвестициите в човешкото здраве

Филип Морис Интернешънъл има пътна карта до 2025 година, съгласно която 50% от чистите доходи на компанията би трябвало да идват от бездимни артикули. Броят на хората, които употребяват тези по-добри други възможности по целия свят, сега е 17 милиона души.

В България 200 000 души употребяват тези артикули, като задачата е до 2025 година техният брой да се удвои. Във всички сфери и по всички индикатори за резистентност компанията има съответни цели и съответни крайни периоди за постигането им.

Тук приказваме освен за иновационни артикули, само че и за околната среда. Ние, да вземем за пример, имаме доста заводи по света, които би трябвало да създадем въглеродно неутрални, а хилядите хора, които се занимават с продажби, да не употребяват коли на дизел и бензин, а електрически автомобили, уточни още Джордж Маргонис.

Включваща среда на работа и грижа за фрагментите

Подобряването на положението на планетата би трябвало да стартираме от нас - като шеф, и това какво можем да създадем за нашите чиновници, тъй като това е първото доказателство за положителни планове, счита изпълнителният шеф на Филип Морис България.

Филип Морис Интернешънъл е многообразна компания със 70 000 чиновници в 160 страни от 90 разнообразни националности. Компанията има документ за равностойно възнаграждение за еднакъв труд (EQUAL SALARY) за всички свои офиси в целия свят, като също по този начин е световен топ шеф.

По време на пандемията за чиновниците на тютюневия колос е въведено така наречен „ интелигентен “ метод на работа – хибридна работа от у дома и офиса, която е основана на посрещането на бизнес потребностите на компанията, само че в това време се преценява с персоналните желания на чиновниците.

Днес Филип Морис Интернешънъл се намира в временен интервал, по време на който могат да бъдат взети по-разумни решения за бъдещето във връзка с ангажираността и удовлетвореността на чиновниците, съобразени с условията на бизнеса, разясни Маргонис.

Миналата година компанията в България е вложила 500 000 лева в образования и придобиване на цифрови и други умения на личния състав в българския си офис.

Шумът на парите 2022 се провежда с поддръжката на Пощенска банка, Инвестбанк, Уникредит Булбанк, Обединена Българска банка, Амунди, TBI Bank, ЕОС Матрикс, eMAG, Алкомет, Arco Real Estate, Schneider Electric, Планекс Инвест, MyFin, LENO, DHL, БАКБ, Фронтекс Интернешънъл, Coca-Cola HBC Bulgaria, CloudCart, Philip Morris Bulgaria, TBI Buy, УНИКА и Кеш Кредит.

Източник: profit.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР