Как да получите уважението на подчинените си
Нека да бъдем почтени – всеки може да бъде началник, било то поради личните си качества или тъй като е назначен на тази позиция с връзки. Много по-трудно обаче е да получите уважението на чиновниците си и да бъдете управител, който води компанията към разцвет. Всичко значително зависи от самостоятелните качества на човек, само че има някои неща, които са в основата на триумфа.
Разберете, че имате потребност от чиновниците ви
Колкото и умения да притежавате, сами няма да можете да се справите със всичко. Не подценявайте подчинените си, ценете напъните им и правете по този начин, че да ги задържите в компанията ви. Макар и да сте на по-висока позиция от тях, не приемайте, че знаете всичко и се вслушвайте в препоръките им.
Бъдете обективни
Няма по какъв начин човек да харесва еднообразно всички останали, обикновено е да имате сътрудници, с които предпочитате повече да работите. Замислете се обаче дали това е въз основа на техните качества или на персонални благосклонности. В никакъв случай не засипвайте с похвали съответен чиновник, единствено тъй като ви е по-близък. Оценявате заслужено всички по отношение на работата, която са направили.
Работете настойчиво
Това, че към този момент сте началник, не ви дава право да бездействате и да се скатавате, в противен случай. Трябва да работите още по-упорито, с цел да покажете, че заслужавате да сте на тази позиция и да спечелите уважението на подчинените си. Не очаквайте чиновниците ви да правят неща, които и вие самите не бихте. Спазвайте работното си време и не си позволявайте да отсъствате по неоснователни аргументи, единствено тъй като постът ви го разрешава.
Решавайте проблеми
Ако видите, че има проблем в връзките сред част от чиновниците ви, съберете ги и се пробвайте да го разрешите, тъй като това пречи на работата. Не се опасявайте и да отправяте рецензии, само че единствено когато те са градивни. В устрема си да се харесат на подчинените, доста ръководители им икономисват някои пропуски в работата, с цел да не получат отрицателна реакция към себе си. Понякога обаче това може да наруши качеството на работа, а от това никой не печели.
Подкрепяйте чиновниците си
Когато нещата вървят добре, евентуално хвалите екипа си. Когато обаче има проблеми, някои мениджъри не поемат отговорност, а трансферират виновността точно на чиновниците си. Не бъдете от тях. Вие ръководите целия развой на работа, тъй че се пробвайте да подкрепите подчинените си, да ги насърчите и мотивирате, с цел да бъде ефикасен работният развой.
