Защо най-младите в офиса са и най-изморени?
Най-младото потомство в работната мощ сега е много песимистично настроено към себе си. Поколение Z не счита, че е сполучливо, страда от по-силни депресивни усеща в съпоставяне сътрудниците си и се усеща по-изтощено и изолирано от всички останали в офиса.
Това разкрива нов отчет на застрахователния и застрахователен колос MetLife, който е провел изследване измежду близо 3000 чиновници на цялостен работен ден на възраст над 21 години.
Gen Z не помнят света без iPhone... само че им е мъчно в офиса
Младежите всеобщо имат проблеми с съществени технологии, които се употребяват от десетилетия
Проучването на трендовете в обезпечаването на чиновниците за 2025 година открива, че 46% от интервюираните от потомство Z (родените след 1995 г.) оповестяват, че се усещат уплашени, спрямо 35% от чиновниците от други генерации.
" Твоето БЪДЕЩЕ " е обща платформа на Webcafe.bg и Money.bg за кариерно развиване, която свързва гениите с бизнеса.
По същия метод, Gen Z споделя за по-високи равнища на безсилие от междинния чиновник (44% против 34%) и по-силна меланхолия (35% против 20%).
Освен това, те се усещат по-самотни - 30% от интервюираните от потомство Z оповестяват, че се усещат изолирани, спрямо 22% при другите възрастови групи. Не чак толкоз изненадващо, потомство Z също по този начин твърди, че е по-малко продуктивно, щастливо и ангажирано от сътрудниците си от поколението на бейби бумърите (родени през 1946-1964 г.).
Gen Z са по-зле финансово спрямо батковците си преди 10 години
Те стават все по-зависими от кредитните карти
Докато 79% от бумърите споделят, че са ангажирани в работата, 86% - че са продуктивни, и 71% - че са щастливи, отговорите на потомство Z са надлежно 60%, 64% и 59%. Като цяло, потомство Z е много песимистично по отношение на представянето си на работното място, което въздейства и на тяхната убеденост.
В съпоставяне с интервюираните на възраст 21-25 години през 2018 година, респондентите от потомство Z, интервюирани през септември 2024 година, са с 5% по-малко склонни да се дефинират като сполучливи. Забележително е, че те слагат по-висока летва от другите генерации, като скорошно изследване открива, че потомство Z счита, че са нужни 9,5 милиона $ в банката, с цел да се считаш за финансово сполучлив.
Gen Z - несериозни и самонадеяни? Ето по какъв начин стават водачи
Най-големият риск за една компания през днешния ден е да бъде " общоприета " в ръководството на хората си, безапелационна е Мария Стоева от DisruptHR
Само 50% от потомство Z оповестяват за положително финансово здраве, в съпоставяне със приблизително 58% при другите възрастови групи. Вместо това, повече от половината от родените сред 1997 и 2012 година разчитат на финансова поддръжка от родители и семейство, другари или страната.
Какво да се направи?
От MetLife означават, че цялостното здравно положение на чиновниците от потомство Z може да се усъвършенства двойно посредством придобивки като животозастраховане и застраховка против акцидент. Проучването демонстрира, че някои придобивки (например поддръжка за пенсионно планиране) притеглят служащи от всички генерации, до момента в който други въздействат позитивно на съответни генерации.
Например, възприятието за преданост на чиновниците от потомство Z може да се усъвършенства посредством застраховка за домашни любимци, зъболекарска застраховка и транспортни придобивки, до момента в който равнището им на благополучие може да се увеличи посредством придобивки за грижа за деца и автомобилни застраховки.
" " се осъществя в партньорство с, , ,,.
Това разкрива нов отчет на застрахователния и застрахователен колос MetLife, който е провел изследване измежду близо 3000 чиновници на цялостен работен ден на възраст над 21 години.
Gen Z не помнят света без iPhone... само че им е мъчно в офиса
Младежите всеобщо имат проблеми с съществени технологии, които се употребяват от десетилетия
Проучването на трендовете в обезпечаването на чиновниците за 2025 година открива, че 46% от интервюираните от потомство Z (родените след 1995 г.) оповестяват, че се усещат уплашени, спрямо 35% от чиновниците от други генерации.
" Твоето БЪДЕЩЕ " е обща платформа на Webcafe.bg и Money.bg за кариерно развиване, която свързва гениите с бизнеса.
По същия метод, Gen Z споделя за по-високи равнища на безсилие от междинния чиновник (44% против 34%) и по-силна меланхолия (35% против 20%).
Освен това, те се усещат по-самотни - 30% от интервюираните от потомство Z оповестяват, че се усещат изолирани, спрямо 22% при другите възрастови групи. Не чак толкоз изненадващо, потомство Z също по този начин твърди, че е по-малко продуктивно, щастливо и ангажирано от сътрудниците си от поколението на бейби бумърите (родени през 1946-1964 г.).
Gen Z са по-зле финансово спрямо батковците си преди 10 години
Те стават все по-зависими от кредитните карти
Докато 79% от бумърите споделят, че са ангажирани в работата, 86% - че са продуктивни, и 71% - че са щастливи, отговорите на потомство Z са надлежно 60%, 64% и 59%. Като цяло, потомство Z е много песимистично по отношение на представянето си на работното място, което въздейства и на тяхната убеденост.
В съпоставяне с интервюираните на възраст 21-25 години през 2018 година, респондентите от потомство Z, интервюирани през септември 2024 година, са с 5% по-малко склонни да се дефинират като сполучливи. Забележително е, че те слагат по-висока летва от другите генерации, като скорошно изследване открива, че потомство Z счита, че са нужни 9,5 милиона $ в банката, с цел да се считаш за финансово сполучлив.
Gen Z - несериозни и самонадеяни? Ето по какъв начин стават водачи
Най-големият риск за една компания през днешния ден е да бъде " общоприета " в ръководството на хората си, безапелационна е Мария Стоева от DisruptHR
Само 50% от потомство Z оповестяват за положително финансово здраве, в съпоставяне със приблизително 58% при другите възрастови групи. Вместо това, повече от половината от родените сред 1997 и 2012 година разчитат на финансова поддръжка от родители и семейство, другари или страната.
Какво да се направи?
От MetLife означават, че цялостното здравно положение на чиновниците от потомство Z може да се усъвършенства двойно посредством придобивки като животозастраховане и застраховка против акцидент. Проучването демонстрира, че някои придобивки (например поддръжка за пенсионно планиране) притеглят служащи от всички генерации, до момента в който други въздействат позитивно на съответни генерации.
Например, възприятието за преданост на чиновниците от потомство Z може да се усъвършенства посредством застраховка за домашни любимци, зъболекарска застраховка и транспортни придобивки, до момента в който равнището им на благополучие може да се увеличи посредством придобивки за грижа за деца и автомобилни застраховки.
" " се осъществя в партньорство с, , ,,.
Източник: money.bg
КОМЕНТАРИ