Милена Драгийска: За четири години дарихме над 715 000 лв. в подкрепа на 96 граждански организации
Наскоро бяха оповестени резултатите от четвъртото издание на програмата " Ти и Lidl за по-добър живот ", с която " Лидл България " поддържа цивилен организации в цялата страна от 2017 година насам. Инициативата цели да усъвършенства живота на локалните общности в България, като за четирите години на програмата, компанията подари над 715 000 лева за поддръжката на 96 вдъхновяващи плана на цивилен организации. Разговаряме с Милена Драгийска, основен изпълнителен шеф на " Лидл България ", и Илияна Николова, шеф на Фондация " Работилница за цивилен начинания ", с цел да разберем повече по какъв начин се е развила дарителската стратегия през годините и какво да чакаме от тазгодишното издание на " Ти иLidlза по-добър живот "
Г-жо Драгийска, какво ви стимулира да продължавате да инвестирате в цивилен планове и какви са резултатите от вашите старания?
Програмата " Ти и Lidl за по-добър живот " е доста значима за нас и влагаме в нея освен доста време и запаси, само че и доста страст. Изключително вдъхновяващо е, когато виждаме многочислените кандидатури, които получаваме. Безспорно те са доказателство за огромната гражданска сила в страната, която идва от всеки един завършек на България, и желанието на локалните общности да подобрят изискванията на живот в своите обитаеми места. Именно това беше и нашата цел, когато през 2017 година създадохме самодейност с поддръжката на нашите сътрудници от фондация " Работилница за цивилен начинания " и Български дарителски конгрес. Желанието ни беше да развием във времето една добре премислена и работеща обществена стратегия, която да доближи до всяко едно обитаемо място в страната и да подпомогнем пълноценния метод на живот там. Тогава даже не сме си представяли какъв брой огромен ще е резултатът от самодейността и какъв ще е ползата към нея. Най-ясно това може да се види от Картата на въздействието, която създадохме, с цел да оценим в по-голям подробност въздействието от осъществените планове по райони.
Именно тези резултати ни дават увереността, че " Ти и Lidl за по-добър живот " е самодейност, в която си коства да продължаваме да влагаме.
Разкажете ни малко повече за Картата на въздействието и обсега на финансираните планове? Какъв действително е резултатът от самодейността в обособените райони?
Наистина изводите от Картата на въздействието са доста забавни. Те сплотяват резултатите от програмата " Ти и Lidl за по-добър живот " за първите три години, интервала 2017-2019 година Забелязва се сериозна интензивност на гражданските организации в Югозападния район, където в границите на програмата за три години са осъществени най-вече планове - 23, а дарените средства са над 160 000 лева Южният централен район се подрежда втори по брой подкрепени планове - 16, като фондът надминава 120 000 лева В Северозападния и Югоизточния район сме подкрепили девет плана с фонд надлежно от над 60 000 лева и 72 000 лева В областите Силистра, Русе и Велико Търново, които попадат в Северен централен район, посредством фонд от съвсем 60 000 лева успяхме да променим средата на над 42 000 индивида. Позволете ми да отбележа и нещо, което вашите читатели няма да могат да откроят на картата - а точно обстоятелството, че с огромна част от плановете успяхме да достигнем доста от дребните обитаеми места в разнообразни краища на страната, които постоянно остават без нужното финансиране, с цел да осъществят другояче прелестните си хрумвания. Независимо от числата, най-важното за нас е, че всеки един от тези 73 плана, по един или различен метод, е дал повече благоприятни условия на хората от другите райони на страната да водят един по-качествен и пълностоен метод на живот - каквато точно е и задачата на " Ти & Lidl за по-добър живот ". Оценката на нашите сътрудници от " Работилница за цивилен начинания " демонстрира, че посредством тези планове сме достигнали до близо 260 хиляди души в цялата страна - директни и непреки ползватели. Хубавата вест е, че тази численост продължава да нараства, защото огромна част от финансираните планове не престават да доближават до от ден на ден хора, а това беше и втората от задачите ни за самодейността - плановете, които поддържаме, да са устойчиви и да имат по-дългосрочен резултат.
Г-жо Николова, вие като сътрудник на Lidl в тази стратегия от самото й основаване по какъв начин оценявате нейното развиване през годините и ангажираността на гражданското общество?
Както несъмнено вашите читатели знаят, да създадеш една стратегия на корпоративен донор е нужно доста сърце, страст, старания, само че също по този начин и визия и ясни цели. Все неща, които виждаме в " Лидл България " и се веселя, че можем да се похвалим с тазгодишното четвърто издание на програмата. През годините самодейността " Ти и Lidl за по-добър живот " зае своето изрично място в гражданския бранш и надали има негов представител, който не знае за нея. Благодарение на стратегии като тази самоуверено мога да кажа, че макар комплицираната конюнктура, подбудена от здравната и икономическа обстановка, жителите на страната, обединени в своите организации, имат вяра в това, че напъните им могат да подобрят живота на техните общности. Визията на " Лидл България " за по-добър живот, обединена с гражданските организации, води до същинска и забележима смяна в избрани общности.
Г-жо Драгийска, какви са данните за тази година и какъв брой плана ще получат финансиране от събрания фонд от 170 000 лева?
За наша наслада имаме положителни и мощни резултати и от тазгодишното издание на самодейността. Получихме 139 кандидатури от организации от цяла България. След дълъг развой, включващ външно и вътрешно оценяване, одобрихме 23 плана, които ще получат финансиране в три категории - 12 плана в област " Образование ", 6 плана в " Околна среда " и 5 плана в " Култура и историческо завещание ". Те ще бъдат осъществени през 2022 година и нямаме самообладание да забележим резултатите и от тях.
Използвам мотива да пожелая триумф в реализирането на утвърдените планове и да благодаря на всички цивилен организации, които разпознаха в " Лидл България " правилен сътрудник, към който да се извърнат. За нас е от огромно значение доверието, което те имат в " Ти и Lidl за по-добър живот ". Благодарни сме и на нашите клиенти, с поддръжката на които съумяваме да осъществяваме самодейността. Вярвам, че дружно имаме силата да допринесем за възстановяване на средата и качеството на живот в цялата страна.
Г-жо Николова, съгласно вас като човек, който работи в бранша толкоз години, съществува ли задоволително гражданска сила за обществена смяна и в случай че да, на какви равнища е нейното развиване в България?
Тази година в " Ти и Lidl за по-добър живот " получихме кандидатури от 66 обитаеми места. Това демонстрира както че програмата е значима и позната, по този начин и че има доста хора, които търсят опция да трансформират своята среда. Гражданската сила в България съществува и има разнообразни носители. Едни от тях са гражданските организации. В тях хората се сплотяват, водени от своите дела и търсенето на решения на значими проблеми за общността. Инициативи, които имат за цел да покачват качеството на живот на обособени групи хора и географски общности притеглят жителите и ги стимулират да вземат участие в тях, с цел да допринесат за подобряването на образованието, достъпа до просвета, околната среда, здравословния метод на живот. Гражданската сила се демонстрира и в другите изяви на взаимност в обществото ни, чиито проявления са проведените дарителски акции, чиято еманация беше по време на COVID-19 пандемията. Компаниите като корпоративни жители също демонстрират гражданска сила посредством своите дарителски и доброволчески начинания. Така да вземем за пример " Ти и Lidl за по-добър живот " отвън предоставяните средства има сериозен принос в процеса на овластяване на хората за реализиране на действителна смяна и най-важното - смяната е желана, търсена от хората, а не наложена от някого. Програмата гради мостове и основава доверие в другите членове на обществото ни. Една такава самодейност основава сериозна маса от хора, тласък е за гражданската сила и я зарежда в допълнение освен с финансови средства, само че и с положителни образци, които могат да се мултиплицират.
Г-жо Драгийска, по какъв начин бихте обобщили постигнатото досега?
Ако мога единствено с една дума да обобщя резултатите досега - за нас те са изключителни. За четири години дарихме над 715 000 лева на 96 цивилен организации от цяла България. Само тази година сумата възлиза на 170 000 лева Сигурна съм, че утвърдените през 2021 година нови 23 плана ще заемат своето почтено място на Картата на въздействието с отличните резултати, които имаме вяра, че ще реализиран. Използвам още един път опцията да благодаря за доверието и да пожелая триумф на гражданските организации!
Г-жо Драгийска, какво ви стимулира да продължавате да инвестирате в цивилен планове и какви са резултатите от вашите старания?
Програмата " Ти и Lidl за по-добър живот " е доста значима за нас и влагаме в нея освен доста време и запаси, само че и доста страст. Изключително вдъхновяващо е, когато виждаме многочислените кандидатури, които получаваме. Безспорно те са доказателство за огромната гражданска сила в страната, която идва от всеки един завършек на България, и желанието на локалните общности да подобрят изискванията на живот в своите обитаеми места. Именно това беше и нашата цел, когато през 2017 година създадохме самодейност с поддръжката на нашите сътрудници от фондация " Работилница за цивилен начинания " и Български дарителски конгрес. Желанието ни беше да развием във времето една добре премислена и работеща обществена стратегия, която да доближи до всяко едно обитаемо място в страната и да подпомогнем пълноценния метод на живот там. Тогава даже не сме си представяли какъв брой огромен ще е резултатът от самодейността и какъв ще е ползата към нея. Най-ясно това може да се види от Картата на въздействието, която създадохме, с цел да оценим в по-голям подробност въздействието от осъществените планове по райони.
Именно тези резултати ни дават увереността, че " Ти и Lidl за по-добър живот " е самодейност, в която си коства да продължаваме да влагаме.
Разкажете ни малко повече за Картата на въздействието и обсега на финансираните планове? Какъв действително е резултатът от самодейността в обособените райони?
Наистина изводите от Картата на въздействието са доста забавни. Те сплотяват резултатите от програмата " Ти и Lidl за по-добър живот " за първите три години, интервала 2017-2019 година Забелязва се сериозна интензивност на гражданските организации в Югозападния район, където в границите на програмата за три години са осъществени най-вече планове - 23, а дарените средства са над 160 000 лева Южният централен район се подрежда втори по брой подкрепени планове - 16, като фондът надминава 120 000 лева В Северозападния и Югоизточния район сме подкрепили девет плана с фонд надлежно от над 60 000 лева и 72 000 лева В областите Силистра, Русе и Велико Търново, които попадат в Северен централен район, посредством фонд от съвсем 60 000 лева успяхме да променим средата на над 42 000 индивида. Позволете ми да отбележа и нещо, което вашите читатели няма да могат да откроят на картата - а точно обстоятелството, че с огромна част от плановете успяхме да достигнем доста от дребните обитаеми места в разнообразни краища на страната, които постоянно остават без нужното финансиране, с цел да осъществят другояче прелестните си хрумвания. Независимо от числата, най-важното за нас е, че всеки един от тези 73 плана, по един или различен метод, е дал повече благоприятни условия на хората от другите райони на страната да водят един по-качествен и пълностоен метод на живот - каквато точно е и задачата на " Ти & Lidl за по-добър живот ". Оценката на нашите сътрудници от " Работилница за цивилен начинания " демонстрира, че посредством тези планове сме достигнали до близо 260 хиляди души в цялата страна - директни и непреки ползватели. Хубавата вест е, че тази численост продължава да нараства, защото огромна част от финансираните планове не престават да доближават до от ден на ден хора, а това беше и втората от задачите ни за самодейността - плановете, които поддържаме, да са устойчиви и да имат по-дългосрочен резултат.
Г-жо Николова, вие като сътрудник на Lidl в тази стратегия от самото й основаване по какъв начин оценявате нейното развиване през годините и ангажираността на гражданското общество?
Както несъмнено вашите читатели знаят, да създадеш една стратегия на корпоративен донор е нужно доста сърце, страст, старания, само че също по този начин и визия и ясни цели. Все неща, които виждаме в " Лидл България " и се веселя, че можем да се похвалим с тазгодишното четвърто издание на програмата. През годините самодейността " Ти и Lidl за по-добър живот " зае своето изрично място в гражданския бранш и надали има негов представител, който не знае за нея. Благодарение на стратегии като тази самоуверено мога да кажа, че макар комплицираната конюнктура, подбудена от здравната и икономическа обстановка, жителите на страната, обединени в своите организации, имат вяра в това, че напъните им могат да подобрят живота на техните общности. Визията на " Лидл България " за по-добър живот, обединена с гражданските организации, води до същинска и забележима смяна в избрани общности.
Г-жо Драгийска, какви са данните за тази година и какъв брой плана ще получат финансиране от събрания фонд от 170 000 лева?
За наша наслада имаме положителни и мощни резултати и от тазгодишното издание на самодейността. Получихме 139 кандидатури от организации от цяла България. След дълъг развой, включващ външно и вътрешно оценяване, одобрихме 23 плана, които ще получат финансиране в три категории - 12 плана в област " Образование ", 6 плана в " Околна среда " и 5 плана в " Култура и историческо завещание ". Те ще бъдат осъществени през 2022 година и нямаме самообладание да забележим резултатите и от тях.
Използвам мотива да пожелая триумф в реализирането на утвърдените планове и да благодаря на всички цивилен организации, които разпознаха в " Лидл България " правилен сътрудник, към който да се извърнат. За нас е от огромно значение доверието, което те имат в " Ти и Lidl за по-добър живот ". Благодарни сме и на нашите клиенти, с поддръжката на които съумяваме да осъществяваме самодейността. Вярвам, че дружно имаме силата да допринесем за възстановяване на средата и качеството на живот в цялата страна.
Г-жо Николова, съгласно вас като човек, който работи в бранша толкоз години, съществува ли задоволително гражданска сила за обществена смяна и в случай че да, на какви равнища е нейното развиване в България?
Тази година в " Ти и Lidl за по-добър живот " получихме кандидатури от 66 обитаеми места. Това демонстрира както че програмата е значима и позната, по този начин и че има доста хора, които търсят опция да трансформират своята среда. Гражданската сила в България съществува и има разнообразни носители. Едни от тях са гражданските организации. В тях хората се сплотяват, водени от своите дела и търсенето на решения на значими проблеми за общността. Инициативи, които имат за цел да покачват качеството на живот на обособени групи хора и географски общности притеглят жителите и ги стимулират да вземат участие в тях, с цел да допринесат за подобряването на образованието, достъпа до просвета, околната среда, здравословния метод на живот. Гражданската сила се демонстрира и в другите изяви на взаимност в обществото ни, чиито проявления са проведените дарителски акции, чиято еманация беше по време на COVID-19 пандемията. Компаниите като корпоративни жители също демонстрират гражданска сила посредством своите дарителски и доброволчески начинания. Така да вземем за пример " Ти и Lidl за по-добър живот " отвън предоставяните средства има сериозен принос в процеса на овластяване на хората за реализиране на действителна смяна и най-важното - смяната е желана, търсена от хората, а не наложена от някого. Програмата гради мостове и основава доверие в другите членове на обществото ни. Една такава самодейност основава сериозна маса от хора, тласък е за гражданската сила и я зарежда в допълнение освен с финансови средства, само че и с положителни образци, които могат да се мултиплицират.
Г-жо Драгийска, по какъв начин бихте обобщили постигнатото досега?
Ако мога единствено с една дума да обобщя резултатите досега - за нас те са изключителни. За четири години дарихме над 715 000 лева на 96 цивилен организации от цяла България. Само тази година сумата възлиза на 170 000 лева Сигурна съм, че утвърдените през 2021 година нови 23 плана ще заемат своето почтено място на Картата на въздействието с отличните резултати, които имаме вяра, че ще реализиран. Използвам още един път опцията да благодаря за доверието и да пожелая триумф на гражданските организации!
Източник: dnevnik.bg
КОМЕНТАРИ