Може би сте чували за четиридневната работна седмица – при

Може би сте чували за четиридневната работна седмица – при която чиновниците работят единствено четири от обичайните пет работни дни, само че за същото възнаграждение и с упования за поддържане на равнищата на продуктивност. 

До огромна степен сполучлив шестмесечен опит на този модел на работа неотдавна завърши в Обединеното кралство. Компаниите означиха нараснала продуктивност и по-голям интерес от страна на бъдещите чиновници, до момента в който служащите споделят, че това е подобрило качеството им на живот.

Но остават опасенията по отношение на фактори като облага, спомагателен напън за служащите заради по-голямото всекидневно натоварване и нуждата да бъдат разполагаем на клиентите през цялото общоприетоо работно време, написа CNBC.

Сам Франклин, основен изпълнителен шеф на софтуерната компания Otta, прибавя, че съкращаването на през целия ден наподобява като огромна стъпка, защото редуцира работното време с 20%. 

„ Преминавайки от дейно 100% от времето до 80% от времето, имах възприятието, че евентуално ще разклатя лодката прекалено много “, сподели той пред CNBC Make It. 

И по този начин, има ли приблизително състояние? Вижте модела " деветдневните две седмици ".

Какво съставлява „ деветдневни две седмици “?

Всъщност, няма нищо комплицирано. Деветдневният двуседмичен работен модел значи, че в границите на 14 календарни дни, 9 от тях са работни, а 5 почивни. Всяка втора седмица чиновниците получават спомагателен почивен ден, по-често петък. Някои компании изискват от чиновниците да работят повече часове в работните дни, с цел да могат да си разрешат спомагателния почивен ден, други споделят, че това не е значимо за тях, стига резултатите им да останат непрекъснати.

Otta е една от фирмите, които сега тестват този модел на работа - предвид на това, че в случай че той върви добре, в последна сметка може да се премине без затруднения и към към този момент възприетата четиридневна работна седмица. " Приехме това като предизвикателство, за какво да не опитаме деветдневна работна седмица? ", добавя изпълнителният шеф Сам Франклин.

На доктрина е допустимо, а на процедура?

Според тези, които са тествали деветдневните две седмици, доста от изгодите са сходни с тези на четиридневния модел.

Сред тях са продуктивност, задоволеност на чиновниците, по-добър баланс сред професионалния и персоналния живот, и усъвършенствано богатство.

Сам Франклин вижда, че тематиката се появява и по време на процеса на наемане на работа. " Това е едно от нещата, които всички загатват. Когато питаме някой претендент " Защо искаш да работиш в Otta? ", отговорът постоянно е поради това, че сме отворени към провокации, в това число нови модели на работа.

Бен Брансън-Гейтли, основен изпълнителен шеф и съосновател на софтуерната компания за човешки запаси Charlie HR, която също следва деветдневна двуседмична работна седмица, към този момент регистрира какви са спомагателните изгоди спрямо четиридневната работна седмица.

" Причината, заради която съм в действителност за девет, а не за четири, е, че четвъртъкът не се трансформира в новия петък ", изяснява той. Редуването на четири- и петдневни седмици също основава по-добър баланс, открива Брансън-Гейтли. " Четиридневната  седмица с течение на времето става също толкоз интензивна, колкото добре познатата на всички петдневна. Това не ми харесва. ", споделя той.

Според него, при модела 9 на 5, чиновниците могат да превключват сред стиловете на работа и да се приспособяват според от това какъв брой дни има работната им седмица, както и да се радват на усъвършенствания в качеството на живот.

И двамата изпълнителни шефове регистрират, че чиновниците им са трансформирали метода, по който подхождат към работния развой след деветдневната двуседмична работна седмица.

Франклин да вземем за пример е насърчил чиновниците си да преценяват дали работните срещи, които не са свързани с вземането на решения или построяването на взаимоотношения, са в действителност нужни, а Брансън-Гейтли е въвел (предимно) свободна от срещи " съсредоточена работна сряда ".

Това към момента не е за всеки

Подобно на четиридневната обаче, деветдневната двуседмична работна седмица не е подобаваща за всяка компания и чиновник. Агенцията за връзки с обществеността Stand, основана в Лондон, е образец за това, изяснява основателката ѝ Лора Олифант.

" Ползите бяха явни, усещах, че подкрепяме по-добре психическата кондиция на чиновниците, понижаваме напрежението и риска от бърнаут, даваме задоволително време за отмора. И екипът се усещаше по-продуктивен. Но имаше и някои дефекти ", изяснява тя.

Например, поради нуждата клиентите да се свързват с някого от компанията всеки ден, Стенд основава ротационен график, давайки на обособените чиновници разнообразни почивни дни. " Разработването на преносимия график отнемаше доста време и беше комплицирано, всеки работеше по разнообразни периоди, а екипите бяха напрегнати, когато графикът съвпадаше с празнични интервали ", споделя Олифант.

Сега Stand следва 4,5-дневен работен график - в петък всички завършват работа в 13 ч, като се изключи един човек от екипа, който остава в офиса да следи за значими имейли и да дава отговор на потребителски позвънявания. Това взема решение проблемите, които компанията е открива при деветдневната работна седмица, само че изгодите от опита остават.

" Основният извод за нас е да не се ограничаваме от еластичен модел, който работи за някой различен. Важно е да намерите подобен, който е подобаващ за вашия бизнес и вашите клиенти ", споделя собственичката на организацията.

Изводът, който може да се направи е, че петдневният работен модел си отива постепенно, само че несъмнено. За да бъде преместен, обаче, може би ще би трябвало изминат най-малко още няколко десетилетия за „ пренастройване “ на часовниците и на бизнеса, и на чиновниците.  Нека не забравяме и още нещо –  намаляването на работното време значи повече работа за по-малко часове, т.е. по-интензивно натоварване, а това сигурно ще срещне огромна опозиция не в бъдеще, а още през днешния ден.