AMPECO привлече в екипа си лидер от Силициевата долина
Майкъл Грийнбърг има над 30 години опит на управителни позиции в растящи компании от софтуерния бранш (снимка: AMPECO)
Майкъл Грийнбърг, управител с над 30 години опит в Силициевата котловина, се причисли към управителния екип на българската компания AMPECO, която създава световна платформа за ръководство на зарядни станции.
В ролята на старши вицепрезидент “Растеж ” (SVP Growth), Грийнбърг ще ръководи растежа на AMPECO на американския пазар , насочвайки продуктовите нововъведения и бизнес тактиката към неговите специфики. Назначението е част от тактиката на компанията за разширение на наличието ѝ в Северна Америка, както и затвърждаване на позицията ѝ в електромобилната промишленост.
Майкъл Грийнбърг, който има над 30 години опит на управителни позиции в компании в напредък от софтуерния бранш, ще бъде основан в Сан Франциско. Досега той е управлявал бизнеси с маркетинг технологии и програмен продукт като услуга (SaaS), както и предприемачески инициативи в областта на електронна търговия.
AMPECO назначава Грийнбърг в основен миг от развиването на промишлеността . Динамичното ѝ разгръщане носи нови и по-комплексни провокации пред операторите на зарядна инфраструктура. Чрез новаторската си и гъвкава платформа AMPECO адресира непосредствено тези проблеми, като подкрепя намаляването на разноските на операторите на зарядни станции.
“Екосистемата, от която е част AMPECO на световно равнище, е сложна както заради непрекъснатото развиване на бизнес моделите в нея, по този начин и поради засилващата се институционализация на равнище регулации и благоприятни условия за финансиране ”, показа Грийнбърг.
С негово привличане, AMPECO ще ускори и съдействието си с консултантски и допълващи софтуерни компании.
“Експертизата му в основаване на екипи на международно равнище и одобрената му работа за създаване на резистентен напредък на фирмите е напълно в сходство с нашата визия за бъдещето на AMPECO ”, сподели Орлин Радев, изпълнителен шеф на компанията.
Източник: technews.bg
КОМЕНТАРИ




