Собственикът на текстилната "Калинел" Марин Радевски: Работим с 30% от капацитета си
Марин Радевски: От 13 март до момента имаме срив на производството с 60-65% от естествените месечни размери и в този момент трупаме в складовете
© Юлия Лазарова " Калинел " е един от огромните европейски производители на текстил за дома и една от най-големите шивашки компании в страната. Фирмата създава декоративни възглавници, възглавници за спане, завивки, протектори, калъфи за матраци. Основната фабрика и администрацията на сдружението се намират в Троян, само че то има индустриални центрове и в Червен бряг и във Враня, Сърбия. Три четвърти от продукцията е предопределена за IKEA, като " Калинел " е един от най-големите снабдители на шведската верига на текстил за дома. Останалите количества са за интернационалните вериги като " Метро ", " Кауфланд ", " Алди ", " Юск ", " Теско ", " Лидл " и други " Калинел " е отчел 10% растеж на приходите за 2019 година до съвсем 130 млн. лв.. Заетите в двете заводи в Троян и Червен бряг са 1530.
" Капитал " попита Марин Радевски - притежател на компанията, за обстановката на пазара в този момент - след въвеждане на изключителното състояние.
Абонирайте се за Капитал Четете безкрайно и подкрепяте напъните ни да пишем по значимите тематики Как се отразява на работата на компанията изключителната обстановка?
- Миналия месец произведохме колкото и през февруари 2019 година, само че от 13 март до момента имаме срив на производството с 60-65% от естествените месечни размери. Работим с 30% от потенциала си, само че произвеждаме целия подбор и складираме продукцията, тъй като се готвим за времето откакто пандемията завърши. Това, че складираме, към този момент е добре за нас, тъй като преди обстановката с ковид бяхме на ръба - нямахме никакви складови ресурси, а имаше доста клиенти, които чакаха да произведем.
Миналата година инвестирахте към 19 млн. лева в хранилища за първични материали и материали и за подготвена продукция, както и в индустриално хале...
- Да, нямаме проблем със складовата база. Всеки ден пълним склада с 200-300-400 палета подготвена продукция, само че нямаме задоволително продажби.
Напълно ли са спрели продажбите?
- Не изцяло. Почти всички европейски магазини на IKEA не работят, само че се чака другата седмица в Германия да бъдат отворени. За останалите елементи на света сега изнасяме най-вече за Дубай. Доставяме и за магазините на " Лидл ", " Кауфланд " и " Метро ". Освен това преквалифицирахме част от производството си и произвеждаме маски - сред 500 и 12 000 бройки дневно. Досега сме произвели над 120 хиляди маски, част от които даряваме, а останалите продаваме на аптеки, на компании, на банки.
Наложи ли се да освобождавате хора в сегашната обстановка?
- Нямаме освободени от работа хора. Около стотина от служащите пожелаха да си вземат заплатен отпуск. Администрацията ни е от 60 индивида, по-голямата част от които работят от у дома - счетоводство, търговски отдел, планов отдел. По тази причина преди получавах по към 20 мейла дневно, в този момент получавам по 35-40 мейла дневно.
Как се справяте с логистиката?
- Деветдесет % от логистиката е грижа на клиента, той би трябвало да обезпечи транспорта. Логистиката в този момент е мощно затруднена. Пристигат камиони, множеството от които са задгранични. Като цяло клиентите ни са обезпокоени, тъй като не могат да намерят транспорт.
Има ли смяна в цените на суровините, идват ли в точния момент?
- Нямаме проблеми с цените на суровините. След като епидемията в Китай свърши, контейнерите от там започнаха да пътуват към нас. Има обаче проблем с доставките на платове от Пакистан, където от две седмици всичко е затворено. Но ние имаме на склад задоволително материали. Да не споделям огромна дума, само че при обикновено търсене имаме материали за работа за три месеца напред, а при свито търсене - за по-дълъг интервал.
Имате ли проблеми с разплащанията?
- Към момента не, само че се чакат. Засега произвеждаме, само че не продаваме. Водим договаряния с снабдители, с които по принцип имаме отсрочено заплащане от месец, за още един месец в допълнение отсрочване.
Каква е обстановката в сръбската ви фабрика по време на пандемията?
- Ситуацията във Враня е доста тежка. Там имаме доста работа, само че в града имаме 15 заболели от ковид и няколко умряли. Заразата е била пренесена от таксиметров водач. Нашата фабрика е единствената в града, която работи. Имаме доста поръчки, хората даже недоволстват и желаят да прекратим приемането на поръчки. Сръбското държавно управление разгласи, че три години може да заплаща минимална работна заплата на неработещите, само че аз нямам доверие, тъй като надали са по-богати от някои западноевропейски страни, да вземем за пример.
През 2018 година приватизирахте за 1.2 млн. лв. общинското дружество " Четпром " в Тетевен. Как се развива то в този момент?
- Предприятието в Тетевен създава само четки - от четки за зъби до четки за почистване на оръдия, само че сега наклонността там е отрицателна. Няма поръчки, а нормално знаем месеци напред какво ще работим. Направих съществени вложения в сграден фонд и машини, задачата е предприятието да върви във възходяща посока, само че в този момент не дръзвам да върша прогнози.
Какви вложенията планирате за 2020 година и дали проектите ви ще претърпят промени в сегашната обстановка?
- Завършваме едно индустриално хале, това е втора част от капиталовия ни план в Червен бряг. Купили сме нови софтуерни линии за нетъкан текстил, чакам още доставки на машини и доокомплектоване. Монтажът им изисква няколко месеца, само че към този момент не знам по кое време ще стартира. Имах и други проекти, само че ги стопирам към този момент. Знам, че ни предстоят тежки времена и по тази причина вложенията остават на втори проект.
Как оценявате икономическите ограничения на държавното управление?
- Икономическите ограничения, препоръчани от държавното управление, са доста положителни. Ние ще аплайваме за поддръжка по схемата 60/40, тъй като спадът на приходите през март е повече от 20% по отношение на март 2019 и ще разчитаме на обезщетения от страната за заплатите на чиновниците си в размер на 60% от брутните им хонорари (бел. авт. - схемата е единствено за неработещи или с отчасти понижено работно време). Според мен отделените за тази цел пари няма да стигнат и държавното управление би трябвало да обезпечи още, само че всичко зависи какъв брой дълго ще продължи актуалната обстановка.
Кое е най-голямото ви терзание в тази обстановка?
- Заплатите. През 2018 подвигнах заплатите с 20%, през 2019 - с 8%, за момента резервираме размера им, само че какво ще се случи в бъдеще - не знам. На 25 март съм платил цялостните заплати за февруари, до 15 април ще платя 100% от възнагражденията за март, а оттова нататък ще диря помощ от държавното управление. Най-големият ми боязън е, че рецесията може да продължи, което ще докара до понижаване на работа и редуциране на служащи. Сега складираме продукция, защото складовите ни ресурси бяха на нула, само че не може безпределно да се създава, без да се продава.
Какви са прогнозите ви за развиване на бизнеса?
- Не мога да върша прогнози. Ситуацията се трансформира всеки ден. Знам, че откакто завърши рецесията ще пристигна стагнацията, само че какъв брой ще продължи - не мога да преценява.
Интервюто взе Мара Георгиева
© Юлия Лазарова " Калинел " е един от огромните европейски производители на текстил за дома и една от най-големите шивашки компании в страната. Фирмата създава декоративни възглавници, възглавници за спане, завивки, протектори, калъфи за матраци. Основната фабрика и администрацията на сдружението се намират в Троян, само че то има индустриални центрове и в Червен бряг и във Враня, Сърбия. Три четвърти от продукцията е предопределена за IKEA, като " Калинел " е един от най-големите снабдители на шведската верига на текстил за дома. Останалите количества са за интернационалните вериги като " Метро ", " Кауфланд ", " Алди ", " Юск ", " Теско ", " Лидл " и други " Калинел " е отчел 10% растеж на приходите за 2019 година до съвсем 130 млн. лв.. Заетите в двете заводи в Троян и Червен бряг са 1530.
" Капитал " попита Марин Радевски - притежател на компанията, за обстановката на пазара в този момент - след въвеждане на изключителното състояние.
Абонирайте се за Капитал Четете безкрайно и подкрепяте напъните ни да пишем по значимите тематики Как се отразява на работата на компанията изключителната обстановка?
- Миналия месец произведохме колкото и през февруари 2019 година, само че от 13 март до момента имаме срив на производството с 60-65% от естествените месечни размери. Работим с 30% от потенциала си, само че произвеждаме целия подбор и складираме продукцията, тъй като се готвим за времето откакто пандемията завърши. Това, че складираме, към този момент е добре за нас, тъй като преди обстановката с ковид бяхме на ръба - нямахме никакви складови ресурси, а имаше доста клиенти, които чакаха да произведем.
Миналата година инвестирахте към 19 млн. лева в хранилища за първични материали и материали и за подготвена продукция, както и в индустриално хале...
- Да, нямаме проблем със складовата база. Всеки ден пълним склада с 200-300-400 палета подготвена продукция, само че нямаме задоволително продажби.
Напълно ли са спрели продажбите?
- Не изцяло. Почти всички европейски магазини на IKEA не работят, само че се чака другата седмица в Германия да бъдат отворени. За останалите елементи на света сега изнасяме най-вече за Дубай. Доставяме и за магазините на " Лидл ", " Кауфланд " и " Метро ". Освен това преквалифицирахме част от производството си и произвеждаме маски - сред 500 и 12 000 бройки дневно. Досега сме произвели над 120 хиляди маски, част от които даряваме, а останалите продаваме на аптеки, на компании, на банки.
Наложи ли се да освобождавате хора в сегашната обстановка?
- Нямаме освободени от работа хора. Около стотина от служащите пожелаха да си вземат заплатен отпуск. Администрацията ни е от 60 индивида, по-голямата част от които работят от у дома - счетоводство, търговски отдел, планов отдел. По тази причина преди получавах по към 20 мейла дневно, в този момент получавам по 35-40 мейла дневно.
Как се справяте с логистиката?
- Деветдесет % от логистиката е грижа на клиента, той би трябвало да обезпечи транспорта. Логистиката в този момент е мощно затруднена. Пристигат камиони, множеството от които са задгранични. Като цяло клиентите ни са обезпокоени, тъй като не могат да намерят транспорт.
Има ли смяна в цените на суровините, идват ли в точния момент?
- Нямаме проблеми с цените на суровините. След като епидемията в Китай свърши, контейнерите от там започнаха да пътуват към нас. Има обаче проблем с доставките на платове от Пакистан, където от две седмици всичко е затворено. Но ние имаме на склад задоволително материали. Да не споделям огромна дума, само че при обикновено търсене имаме материали за работа за три месеца напред, а при свито търсене - за по-дълъг интервал.
Имате ли проблеми с разплащанията?
- Към момента не, само че се чакат. Засега произвеждаме, само че не продаваме. Водим договаряния с снабдители, с които по принцип имаме отсрочено заплащане от месец, за още един месец в допълнение отсрочване.
Каква е обстановката в сръбската ви фабрика по време на пандемията?
- Ситуацията във Враня е доста тежка. Там имаме доста работа, само че в града имаме 15 заболели от ковид и няколко умряли. Заразата е била пренесена от таксиметров водач. Нашата фабрика е единствената в града, която работи. Имаме доста поръчки, хората даже недоволстват и желаят да прекратим приемането на поръчки. Сръбското държавно управление разгласи, че три години може да заплаща минимална работна заплата на неработещите, само че аз нямам доверие, тъй като надали са по-богати от някои западноевропейски страни, да вземем за пример.
През 2018 година приватизирахте за 1.2 млн. лв. общинското дружество " Четпром " в Тетевен. Как се развива то в този момент?
- Предприятието в Тетевен създава само четки - от четки за зъби до четки за почистване на оръдия, само че сега наклонността там е отрицателна. Няма поръчки, а нормално знаем месеци напред какво ще работим. Направих съществени вложения в сграден фонд и машини, задачата е предприятието да върви във възходяща посока, само че в този момент не дръзвам да върша прогнози.
Какви вложенията планирате за 2020 година и дали проектите ви ще претърпят промени в сегашната обстановка?
- Завършваме едно индустриално хале, това е втора част от капиталовия ни план в Червен бряг. Купили сме нови софтуерни линии за нетъкан текстил, чакам още доставки на машини и доокомплектоване. Монтажът им изисква няколко месеца, само че към този момент не знам по кое време ще стартира. Имах и други проекти, само че ги стопирам към този момент. Знам, че ни предстоят тежки времена и по тази причина вложенията остават на втори проект.
Как оценявате икономическите ограничения на държавното управление?
- Икономическите ограничения, препоръчани от държавното управление, са доста положителни. Ние ще аплайваме за поддръжка по схемата 60/40, тъй като спадът на приходите през март е повече от 20% по отношение на март 2019 и ще разчитаме на обезщетения от страната за заплатите на чиновниците си в размер на 60% от брутните им хонорари (бел. авт. - схемата е единствено за неработещи или с отчасти понижено работно време). Според мен отделените за тази цел пари няма да стигнат и държавното управление би трябвало да обезпечи още, само че всичко зависи какъв брой дълго ще продължи актуалната обстановка.
Кое е най-голямото ви терзание в тази обстановка?
- Заплатите. През 2018 подвигнах заплатите с 20%, през 2019 - с 8%, за момента резервираме размера им, само че какво ще се случи в бъдеще - не знам. На 25 март съм платил цялостните заплати за февруари, до 15 април ще платя 100% от възнагражденията за март, а оттова нататък ще диря помощ от държавното управление. Най-големият ми боязън е, че рецесията може да продължи, което ще докара до понижаване на работа и редуциране на служащи. Сега складираме продукция, защото складовите ни ресурси бяха на нула, само че не може безпределно да се създава, без да се продава.
Какви са прогнозите ви за развиване на бизнеса?
- Не мога да върша прогнози. Ситуацията се трансформира всеки ден. Знам, че откакто завърши рецесията ще пристигна стагнацията, само че какъв брой ще продължи - не мога да преценява.
Интервюто взе Мара Георгиева
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ