Семейните аптеки настояват за по-справедливи условия в новия механизъм на НЗОК
Магистър-фармацевтите в страната все по-често се сблъскват със съществени усложнения, свързани със сриващи се електронни системи, което води до закъснение или неспособност за разпределяне на предписаните медикаменти. Пациенти с хронични болести, възрастни хора и деца постоянно остават необслужени, макар че са минали през лекарска консултация и разполагат с годна електронна рецепта.
На този декор, Националната здравноосигурителна каса предлага нов механизъм за разходване на бюджета за изцяло или отчасти заплащани медикаменти за 2025 година Инициативният комитет на магистър-фармацевтите (ИКМФ) показа своето мнение по тематиката, наблягайки, че аптеките остават недооценени като главно звено в процеса на обезпечаване на достъп до лекуване.
„ Дейността на аптеките като най-достъпното лечебно заведение е подценена. В плана не са планувани обективни средства за фармацевтичната консултация и действителното присъединяване на аптеките в процеса. Аптеките не просто отпускат медикаменти – те са мястото, където пациентите получават последна консултация, следене и подпомагане, “ съобщи Аделина Любенова, ръководител на ИКМФ.
Инициативният комитет на магистър-фармацевтите показва поддръжка към напъните на НЗОК за предвидимост в бюджета и надзор на разноските, само че предлага съответни допълнения: увеличение на таксата за активност от 15% на 25% за безплатните лекарствени продукти; въвеждане на алегорична такса за пациента – като предварителна защита против презапасяване и стимулиране на отговорно поведение; специално разглеждане на групи медикаменти като тези за сърдечно-съдови и остри инфекциозни болести при деца, които изискват спомагателна грижа и връзка.
ИКМФ припомня, че аптеките в страната не разполагат със личен бюджет, а действително предплащат средства, като изчакват до 45 дни за възобновяване от страна на НЗОК. Това затруднява изключително дребните и фамилни аптеки в по-малки обитаеми места.
„ Не е допустимо действителна здравна политика да се изготвя без дейното присъединяване на аптеките и без разбор на техния потенциал и потребности. За да бъде ефикасна, дигитализацията би трябвало да върви ръка за ръка с организационна резистентност и съответно остойностяване на участниците в системата, “ добавя Аделина Любенова.
ИКМФ показва и интернационален образец – опитът на Обединеното кралство, където още през 2002 година започва амбициозна национална стратегия за цифровизация в NHS. Проектът е преустановен през 2011 година поради липса на ангажираност от страна на здравната общественост, механически компликации и липса на еластичност по отношение на действителните потребности на системата. Един от главните заключения в разбора на плана е, че въвеждането на огромни ИТ решения в опазването на здравето не може да се случи без планувано поетапно осъществяване и консултиране с всички участници.
ИКМФ продължава интензивно да взе участие в диалозите по тематиката и чака опция за градивен разговор с НЗОК, Министерството на здравеопазването и всички заинтригувани страни.
На този декор, Националната здравноосигурителна каса предлага нов механизъм за разходване на бюджета за изцяло или отчасти заплащани медикаменти за 2025 година Инициативният комитет на магистър-фармацевтите (ИКМФ) показа своето мнение по тематиката, наблягайки, че аптеките остават недооценени като главно звено в процеса на обезпечаване на достъп до лекуване.
„ Дейността на аптеките като най-достъпното лечебно заведение е подценена. В плана не са планувани обективни средства за фармацевтичната консултация и действителното присъединяване на аптеките в процеса. Аптеките не просто отпускат медикаменти – те са мястото, където пациентите получават последна консултация, следене и подпомагане, “ съобщи Аделина Любенова, ръководител на ИКМФ.
Инициативният комитет на магистър-фармацевтите показва поддръжка към напъните на НЗОК за предвидимост в бюджета и надзор на разноските, само че предлага съответни допълнения: увеличение на таксата за активност от 15% на 25% за безплатните лекарствени продукти; въвеждане на алегорична такса за пациента – като предварителна защита против презапасяване и стимулиране на отговорно поведение; специално разглеждане на групи медикаменти като тези за сърдечно-съдови и остри инфекциозни болести при деца, които изискват спомагателна грижа и връзка.
ИКМФ припомня, че аптеките в страната не разполагат със личен бюджет, а действително предплащат средства, като изчакват до 45 дни за възобновяване от страна на НЗОК. Това затруднява изключително дребните и фамилни аптеки в по-малки обитаеми места.
„ Не е допустимо действителна здравна политика да се изготвя без дейното присъединяване на аптеките и без разбор на техния потенциал и потребности. За да бъде ефикасна, дигитализацията би трябвало да върви ръка за ръка с организационна резистентност и съответно остойностяване на участниците в системата, “ добавя Аделина Любенова.
ИКМФ показва и интернационален образец – опитът на Обединеното кралство, където още през 2002 година започва амбициозна национална стратегия за цифровизация в NHS. Проектът е преустановен през 2011 година поради липса на ангажираност от страна на здравната общественост, механически компликации и липса на еластичност по отношение на действителните потребности на системата. Един от главните заключения в разбора на плана е, че въвеждането на огромни ИТ решения в опазването на здравето не може да се случи без планувано поетапно осъществяване и консултиране с всички участници.
ИКМФ продължава интензивно да взе участие в диалозите по тематиката и чака опция за градивен разговор с НЗОК, Министерството на здравеопазването и всички заинтригувани страни.
Източник: glasnews.bg
КОМЕНТАРИ