Кристоф Льоклерк, EurActiv: Вълна от консолидация в медийния сектор ще промени играта
Кристоф Льоклерк е френски медиен бизнесмен, създател на EURACTIV Media Network и ръководител на мозъчния концерн Europe`s MediaLab. След като започва EURACTIV през 1999 година и го ръководи в продължение на 10 години, Льоклерк се концентрира върху задълбочаването на мрежата и външните контакти. През май 2023 година дружно с останалите акционери продават изданието на друга белгийска компания - Mediahuis. " След като интернет и обществените медии провокираха национална медийна централизация, изкуственият разсъдък изисква трансгранично съдействие, улеснено от новите политики на Европейски Съюз. Интегрирането на общоевропейската мрежа на EURACTIV с групата Mediahuis, която оперира в пет страни, може да бъде решението ", написа той в обявлението. С него беседваме за европейските медийни регулации и бъдещето на бранша.
Как взехте решението EURACTIV да се причисли към групата на Mediahuis? Голямата картина е, че съгласно мен се нуждаем от трансгранична медийна консолидация, това работи за плурализма, укрепва разнообразни медийни марки в страните. Когато медийната централизация е национална, тя има негативно обществено влияние.
Кристоф Льоклерк е френски медиен бизнесмен, създател на EURACTIV Media Network и ръководител на мозъчния концерн Europe`s MediaLab. След като започва EURACTIV през 1999 година и го ръководи в продължение на 10 години, Льоклерк се концентрира върху задълбочаването на мрежата и външните контакти. През май 2023 година дружно с останалите акционери продават изданието на друга белгийска компания - Mediahuis. " След като интернет и обществените медии провокираха национална медийна централизация, изкуственият разсъдък изисква трансгранично съдействие, улеснено от новите политики на Европейски Съюз. Интегрирането на общоевропейската мрежа на EURACTIV с групата Mediahuis, която оперира в пет страни, може да бъде решението ", написа той в обявлението. С него беседваме за европейските медийни регулации и бъдещето на бранша.
Как взехте решението EURACTIV да се причисли към групата на Mediahuis? Голямата картина е, че съгласно мен се нуждаем от трансгранична медийна консолидация, това работи за плурализма, укрепва разнообразни медийни марки в страните. Когато медийната централизация е национална, тя има негативно обществено влияние.
Другата причина е персонална. Ще продължа да съм в консултативния съвет на EURACTIV, само че е добре да развъртвам свежи хрумвания и да влагам сила в синергии. Ето за какво го върша в този момент. Защо избрахте Mediahuis group? Искахме група, която е проевропейска и основана на континента (не в Обединеното кралство). Също по този начин група, която употребява повече езици и оперира в разнообразни страни. Точно това прави Mediahuis group и има визия за европейско разширение. Смятате ли, че договорката ще бъде сполучлива за EurActiv? Изборът ни на сътрудник беше значително обвързван със тактика и полезности. Не знам това да е било водещото при други сливания на медии, само че несъмнено важеше с цялостна мощ при нас. Как наподобява медийният бранш в Брюксел сега? Когато говорите за медийната среда в Брюксел, евентуално имате поради европейските профилирани медии. Всъщност в " европейския балон " следим същото, което и на национално равнище, а точно централизация. Медиите изчезват, да вземем за пример European voice, който бе платен от Politico, след това изчезна. Други се борят да останат, само че е мъчно. Вярвам, че съдействието сред профилираните медии и националните всеобщи медии би трябвало да бъде доста по-силно, в сравнение с е през днешния ден, предоставяйки на необятната общност вести от Европейски Съюз. Каква е ролята на изкуствения разсъдък (AI) в бранша? Изкуственият разсъдък е обвързван с медийната стопанска система. Доскоро бяхме промишленост с променливи разноски. Имаше доста хора на свободна процедура, щемпел и големи разноски за разпространяване. Сега имаме промишленост с закрепени разноски и три съществени стълба - опитни хора, технологии и маркетинговата иновация. По-добре би било да разпределите тези закрепени разноски върху по-голям мащаб. Съдържанието не всеки път се популяризира добре през границите. Но технологията го прави: тя е езиково неутрална. Маркетинг нововъведението също. Ето за какво планувам огромно нарастване на трансгранично съдействие посредством разнообразни субекти, или трансгранични консолидации. Сделката Mediahuis/EURACTIV е един образец за последното. Предстои вълна на консолидация, която ще промени играта.
За мен изкуственият разсъдък е също толкоз значим, колкото беше и интернет до момента. Някои медии се пробваха да го подценен, само че тези, които се научиха да го употребяват оптимално като средство за подкрепяне на публицистиката, пожънаха триумфи. Вероятно това изявление не може да бъде направено от AI машина! Но мониторингът на европейското законодателство, което е част от ролята на EURACTIV, може би ще би трябвало да бъде поддържан от AI. В този подтекст какво мислите за последното законодателство, от Брюксел - Закона за цифровия пазар, Европейския правилник за медийната независимост, какъв ще е резултатът от тях? Има редица законодателни актове и бих добавил един към Вашия лист и закона за изкуствения разсъдък, който е в развой на завършване. Много хора считат, че Европейски Съюз прекалено много пробва да контролира бранша. Не мисля по този начин, тъй като това икономисва несъвместимо национално законодателство, което няма да е толкоз добре проучено и евентуално ще бъде по-политически стимулирано и така нататък Така че европейската интервенция в този случай е вярна. Критиките, че контролираме повече от Съединени американски щати, също са неоснователни, тъй като сходни причини бяха употребявани и против законодателството за отбрана на данните (GDPR) в предишното, а в този момент ние слагаме международни стандарти с него. Надявам се, че ще бъде същото и с AI, че Европейски Съюз ще бъде отворен, еластичен във връзка с изкуствения разсъдък, само че с ограничавания, които резервират неприкосновеността на персоналния живот на хората, устойчивостта на нашите осведомителни пространства и така нататък
Реклама
Колкото до регламента за свободата на медиите, към момента предстоят значими диспути, само че проблемите ги има и би трябвало да бъдат адресирани. Основното ми страдание е, че процесът е доста муден. По-голямата част от това законодателство бе инициирана при започване на мандата преди четири години, а вероятността е, че не всичко ще бъде финализирано преди идващите европейски избори и сигурно не всичко ще бъде изпълнено. Така че би трябвало да ускорим темпото. Това е главното ми обръщение. Смятате ли, че това законодателство ще помогне за медийната консолидация или фокусът ще бъде върху попречване на медийна централизация?
Традиционно задачата на европейските правила е точно да предотвратят несъразмерната централизация. Така че доста хора се опълчват на конкуренцията и плурализма, от една страна, и концентрацията в стопанската система, от друга. Всъщност мисля, че всичко това е съвместимо, даже взаимно потребно при избрани условия. Проектопредложението на Европейски Съюз за свободата на медиите се отнася позитивно към консолидацията, изключително трансграничната, тъй като би трябвало да гледаме общата картина.
Информационното пространство през днешния ден не е доминирано от медиите: то е доминирано от обществените мрежи и медийните платформи. По-голямата част от парите за реклама и част от абонаментите стартират да отиват при тях. Медийният бранш се трансформира в миноритарен състезател в този световен информативен пазар. Ние сме войска от джуджета, изправени пред олигопол от колоси. Медиите би трябвало или да си сътрудничат доста повече, или да се консолидират, за предпочитане трансгранично. Имаме потребност от европейски медийни първенци.
Хората схващат, че медийната консолидация се случва по този начин или другояче, тъй че дано вземем самодейността и да се опитаме да я оформим. Има и спор, в началото във Франция, само че в този момент в доста страни, в това число Германия, за " стратегическа автономност ". А стратегическата автономност е освен за акумулатори за електрически коли или оръжия в помощ на Украйна, става въпрос и за медийния пейзаж. И в случай че не помогнем на нашите медии да се консолидират, те или ще умрат, или ще бъдат завладяни и ще попаднат в несъответствуващи ръце. Грешните ръце може да са непознати артисти. Може да са и олигарси. И доста добре знаеш защо приказвам. Бихте ли ми споделили по какъв начин европейската MediaLab ще помогне за предотвратяването на това? Нашият фокус е върху здравето на медийния бранш. Смятаме, че стопанската система и медийните нововъведения са доста значими за свободата на медиите. Това е нашият фокус. Сега сме в третото издание на програмата, наречена Stars4Media. Беше инициирано като пилотен план на Европейския парламент и в този момент е лицето на Програмата за партньорство в публицистиката на Европейска комисия. Вече сме помогнали на 100 медийни компании да изградят трансгранични съдействия и имаме намерение да продължим. Разработихме и Stars4Media-FACTCHECKING в Централна и Източна Европа. Имаме сътрудници в Словакия, Полша и България, които оказват помощ на медийни компании в Украйна и Беларус. Също по този начин аплайваме за финансиране на нова медийна стратегия, наречена Stars4Media-TRUiST, който е за знаци за доверие, които въздействат върху логаритмите на GAFA, обществените медийни платформи. Вместо да се изкушавате да цензурирате дезинформация, по-добре насърчавайте качествено наличие.
Реклама
Интервюто взе Моника Върбанова
Свързани публикации България е срещу Евро 7 без причини. Няколко министерства си трансферират топката за това 24 май 2023, 08:29 Седмични вести за маркетинг и реклама (23 май) 23 май 2023, 09:25 Европейски Съюз наложи рекордна санкция на Meta от 1.2 милиарда евро 22 май 2023, 14:57
Как взехте решението EURACTIV да се причисли към групата на Mediahuis? Голямата картина е, че съгласно мен се нуждаем от трансгранична медийна консолидация, това работи за плурализма, укрепва разнообразни медийни марки в страните. Когато медийната централизация е национална, тя има негативно обществено влияние.
Кристоф Льоклерк е френски медиен бизнесмен, създател на EURACTIV Media Network и ръководител на мозъчния концерн Europe`s MediaLab. След като започва EURACTIV през 1999 година и го ръководи в продължение на 10 години, Льоклерк се концентрира върху задълбочаването на мрежата и външните контакти. През май 2023 година дружно с останалите акционери продават изданието на друга белгийска компания - Mediahuis. " След като интернет и обществените медии провокираха национална медийна централизация, изкуственият разсъдък изисква трансгранично съдействие, улеснено от новите политики на Европейски Съюз. Интегрирането на общоевропейската мрежа на EURACTIV с групата Mediahuis, която оперира в пет страни, може да бъде решението ", написа той в обявлението. С него беседваме за европейските медийни регулации и бъдещето на бранша.
Как взехте решението EURACTIV да се причисли към групата на Mediahuis? Голямата картина е, че съгласно мен се нуждаем от трансгранична медийна консолидация, това работи за плурализма, укрепва разнообразни медийни марки в страните. Когато медийната централизация е национална, тя има негативно обществено влияние.
Другата причина е персонална. Ще продължа да съм в консултативния съвет на EURACTIV, само че е добре да развъртвам свежи хрумвания и да влагам сила в синергии. Ето за какво го върша в този момент. Защо избрахте Mediahuis group? Искахме група, която е проевропейска и основана на континента (не в Обединеното кралство). Също по този начин група, която употребява повече езици и оперира в разнообразни страни. Точно това прави Mediahuis group и има визия за европейско разширение. Смятате ли, че договорката ще бъде сполучлива за EurActiv? Изборът ни на сътрудник беше значително обвързван със тактика и полезности. Не знам това да е било водещото при други сливания на медии, само че несъмнено важеше с цялостна мощ при нас. Как наподобява медийният бранш в Брюксел сега? Когато говорите за медийната среда в Брюксел, евентуално имате поради европейските профилирани медии. Всъщност в " европейския балон " следим същото, което и на национално равнище, а точно централизация. Медиите изчезват, да вземем за пример European voice, който бе платен от Politico, след това изчезна. Други се борят да останат, само че е мъчно. Вярвам, че съдействието сред профилираните медии и националните всеобщи медии би трябвало да бъде доста по-силно, в сравнение с е през днешния ден, предоставяйки на необятната общност вести от Европейски Съюз. Каква е ролята на изкуствения разсъдък (AI) в бранша? Изкуственият разсъдък е обвързван с медийната стопанска система. Доскоро бяхме промишленост с променливи разноски. Имаше доста хора на свободна процедура, щемпел и големи разноски за разпространяване. Сега имаме промишленост с закрепени разноски и три съществени стълба - опитни хора, технологии и маркетинговата иновация. По-добре би било да разпределите тези закрепени разноски върху по-голям мащаб. Съдържанието не всеки път се популяризира добре през границите. Но технологията го прави: тя е езиково неутрална. Маркетинг нововъведението също. Ето за какво планувам огромно нарастване на трансгранично съдействие посредством разнообразни субекти, или трансгранични консолидации. Сделката Mediahuis/EURACTIV е един образец за последното. Предстои вълна на консолидация, която ще промени играта.
За мен изкуственият разсъдък е също толкоз значим, колкото беше и интернет до момента. Някои медии се пробваха да го подценен, само че тези, които се научиха да го употребяват оптимално като средство за подкрепяне на публицистиката, пожънаха триумфи. Вероятно това изявление не може да бъде направено от AI машина! Но мониторингът на европейското законодателство, което е част от ролята на EURACTIV, може би ще би трябвало да бъде поддържан от AI. В този подтекст какво мислите за последното законодателство, от Брюксел - Закона за цифровия пазар, Европейския правилник за медийната независимост, какъв ще е резултатът от тях? Има редица законодателни актове и бих добавил един към Вашия лист и закона за изкуствения разсъдък, който е в развой на завършване. Много хора считат, че Европейски Съюз прекалено много пробва да контролира бранша. Не мисля по този начин, тъй като това икономисва несъвместимо национално законодателство, което няма да е толкоз добре проучено и евентуално ще бъде по-политически стимулирано и така нататък Така че европейската интервенция в този случай е вярна. Критиките, че контролираме повече от Съединени американски щати, също са неоснователни, тъй като сходни причини бяха употребявани и против законодателството за отбрана на данните (GDPR) в предишното, а в този момент ние слагаме международни стандарти с него. Надявам се, че ще бъде същото и с AI, че Европейски Съюз ще бъде отворен, еластичен във връзка с изкуствения разсъдък, само че с ограничавания, които резервират неприкосновеността на персоналния живот на хората, устойчивостта на нашите осведомителни пространства и така нататък
Реклама
Колкото до регламента за свободата на медиите, към момента предстоят значими диспути, само че проблемите ги има и би трябвало да бъдат адресирани. Основното ми страдание е, че процесът е доста муден. По-голямата част от това законодателство бе инициирана при започване на мандата преди четири години, а вероятността е, че не всичко ще бъде финализирано преди идващите европейски избори и сигурно не всичко ще бъде изпълнено. Така че би трябвало да ускорим темпото. Това е главното ми обръщение. Смятате ли, че това законодателство ще помогне за медийната консолидация или фокусът ще бъде върху попречване на медийна централизация?
Традиционно задачата на европейските правила е точно да предотвратят несъразмерната централизация. Така че доста хора се опълчват на конкуренцията и плурализма, от една страна, и концентрацията в стопанската система, от друга. Всъщност мисля, че всичко това е съвместимо, даже взаимно потребно при избрани условия. Проектопредложението на Европейски Съюз за свободата на медиите се отнася позитивно към консолидацията, изключително трансграничната, тъй като би трябвало да гледаме общата картина.
Информационното пространство през днешния ден не е доминирано от медиите: то е доминирано от обществените мрежи и медийните платформи. По-голямата част от парите за реклама и част от абонаментите стартират да отиват при тях. Медийният бранш се трансформира в миноритарен състезател в този световен информативен пазар. Ние сме войска от джуджета, изправени пред олигопол от колоси. Медиите би трябвало или да си сътрудничат доста повече, или да се консолидират, за предпочитане трансгранично. Имаме потребност от европейски медийни първенци.
Хората схващат, че медийната консолидация се случва по този начин или другояче, тъй че дано вземем самодейността и да се опитаме да я оформим. Има и спор, в началото във Франция, само че в този момент в доста страни, в това число Германия, за " стратегическа автономност ". А стратегическата автономност е освен за акумулатори за електрически коли или оръжия в помощ на Украйна, става въпрос и за медийния пейзаж. И в случай че не помогнем на нашите медии да се консолидират, те или ще умрат, или ще бъдат завладяни и ще попаднат в несъответствуващи ръце. Грешните ръце може да са непознати артисти. Може да са и олигарси. И доста добре знаеш защо приказвам. Бихте ли ми споделили по какъв начин европейската MediaLab ще помогне за предотвратяването на това? Нашият фокус е върху здравето на медийния бранш. Смятаме, че стопанската система и медийните нововъведения са доста значими за свободата на медиите. Това е нашият фокус. Сега сме в третото издание на програмата, наречена Stars4Media. Беше инициирано като пилотен план на Европейския парламент и в този момент е лицето на Програмата за партньорство в публицистиката на Европейска комисия. Вече сме помогнали на 100 медийни компании да изградят трансгранични съдействия и имаме намерение да продължим. Разработихме и Stars4Media-FACTCHECKING в Централна и Източна Европа. Имаме сътрудници в Словакия, Полша и България, които оказват помощ на медийни компании в Украйна и Беларус. Също по този начин аплайваме за финансиране на нова медийна стратегия, наречена Stars4Media-TRUiST, който е за знаци за доверие, които въздействат върху логаритмите на GAFA, обществените медийни платформи. Вместо да се изкушавате да цензурирате дезинформация, по-добре насърчавайте качествено наличие.
Реклама
Интервюто взе Моника Върбанова
Свързани публикации България е срещу Евро 7 без причини. Няколко министерства си трансферират топката за това 24 май 2023, 08:29 Седмични вести за маркетинг и реклама (23 май) 23 май 2023, 09:25 Европейски Съюз наложи рекордна санкция на Meta от 1.2 милиарда евро 22 май 2023, 14:57
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ