В Девин са инвестирани 33 млн. лв. за три години
Красимир Даскалов, кмет на община Девин
- Г-н Даскалов, преди броени дни направихте обществен доклад за свършеното за три години като кмет на Девин. С какво се промени общината от началото на мандата Ви?
-Смея да настоявам, че Девин стана по-добро място за живот и труд, с по-благоприятни условия за вложения. С екипа ми положихме старания за смяна на образа както на Девин, по този начин и на селищата от общината посредством реализация на редица планове, за финансирането на които използвахме национални и европейски стратегии и държавния бюджет. За този интервал в общината са вложени над 33 млн. лева в инфраструктурата, образованието, културата, обществената сфера и в обществената среда. За този интервал просрочените отговорности от предходни ръководства на управата от 5 млн. лева към този момент са се стопили на към 1 млн. лева В същото време през т. година община Девин отпадна от листата на общините в затруднено финансово състояние на Министерството на финансите.
- Какво от случилото се Вие приемате за максимален триумф?
-Безспорно това е промяната на магистралния топлопровод за минералната вода от извора на Беденски бани, който бе на 60 години, изцяло злепоставен, и на процедура тази лековита вода не идваше до хотелите в града, а изтичаше в реката. Тази инвестиция е фундаментална за общината, защото въздейства на имиджа ни и бъдещето ни като туристическа дестинация. Неслучайно при започване на тази година получихме наградата за най-успешно разрастваща се туристическа дестинация на 2017 година
Във всяко обитаемо място в общината е решен даден проблем, който от години е бил подминаван.
В града са санирани общо 16 здания.
Седем от тях, с общо към 500 жилища, по Националната стратегия за енергийна успеваемост са на обща стойност към 6 млн. лева Още 9 здания, от които 4 жилищни и 5 публични, пък са санирани по Оперативна стратегия „ Региони в напредък ” с към 5 млн. лева
По „ Красива България “ беше осъществен Център за социална поддръжка „ Слънчо “ в Девин. От началото на мандата с екипа ми започнахме работа за смяна на разпределянето на концесионната такса, която съответните бутилиращи предприятия заплащат на общината и на страната. Тя се разпределяше 30% за общината против 70% за страната. Със съдействието на държавното управление концесионната такса към този момент се разпределя 50 на 50. Разнообразихме и обогатихме и културния живот в общината.
- Девин с години има проблеми с болничното заведение, които постоянно се политизират. Ще бъдат ли отстранени дефинитивно спънките пред бъдещето на здравното заведение?
-Заварихме болничното заведение в доста тежко положение, с просрочени отговорности, с невисок предел за действия, заплащани от Здравната каса, което неизбежно я водеше още веднъж към банкрут. Общинското управление спомага да се усили броят на отделенията, да се усилят и средствата, получавани от касата. Така че на този стадий тя да работи относително по-спокойно. Лимитите от към 30 000 лева на месец от Касата, които заварихме, към този момент са четири пъти по-високи. Изготвяме план за ремонт на покрива, саниране на постройката и докарване на водата от Беденски бани до здравното заведение. Тя ще се употребява за отопление на постройката с монтиране на нова отоплителна апаратура и откриване на нова активност - рехабилитация. Имаме предварителни диалози този ремонт да се реализира с финансиране от Норвежкия фонд за България.
Общината е в процедура по изтегляне на заем в размер на 2.5 млн. лева От него сме планували да изплатим всички отговорности на болничното заведение към ЕВН и ВиК, както и други отговорности на общината. Тези отговорности са заварени. Искаме да ги погасим изцяло и да си внасяме вноски по заема месечно и регулярно на ниска рента. Вноската по целия заем на месец ще е от порядъка на 40 000 лв. на месец, което не е проблем за финансовото положение на общината. От заема планираме да се направи главен ремонт на Детското поделение на болничното заведение.
- Какво следва да се случи в общината?
-Кандидатствахме за саниране на още два жилищни блока и читалищната постройка в с. Лясково по Оперативна програма “Регионално развитие”. Входирали сме план за асфалтиране на ул. " Гимназиална ", която стига до настоящия гробищен парк, и за спортна площадка в кв. Настан. През идната ще се осъществят и други значими обекти със средства от държавния бюджет. Става въпрос за асфалтиране на целия квартал " Въртлек ". Предстои да бъде построен напълно нов гробищен парк в Девин, като в терена на парка се планува
построяването на два храма - християнски и мюсюлмански,
което е, може би, неповторимо за страната.
Много значима задача за нас е и ремонтът на ул. „ Планинско цвете “ в кв. Настан, където безусловно газят тиня повече от 20 години, в края на улицата придвижват на тил мебели, дърва за огрев и заболели хора в одеяла.
Поставихме като акцент пред заместник-председателя на Политическа партия ГЕРБ Цветан Цветанов желанието ни с бизнеса и хората за създаване на контрастена на опашката на язовир “Цанков камък “ с оглед възстановяване на ландшафтната инфраструктура в тази част на язовира при входа на града, реализиране на по-високо равнище на запазване на околната среда и основаване на по-добри условия за туризъм, водни спортове и други атрактивни занимания. Той изрази твърдата воля, че дружно ще търсим благоприятни условия за финансирането на толкоз значим план за Девин.
Следващата година ще бъде реконструиран някогашният градски басейн, който е общинска благосъстоятелност. Той ще бъде преобразуван в общинска минерална баня с по-малък басейн, няколко топила и постройка с вани за мъже и дами. Този комплекс ще се употребява на преференциални цени от локалното население.
Предстои цялостна замяна на уличното осветяване както в общинския център, по този начин и в съставните обитаеми места с LED лампи и санирането на Дома на културата и промяната на отоплителната му апаратура. Искаме да изпълним и рехабилитация на входната артерия на града, макар че е част от републиканската пътна мрежа, както и повсеместен ремонт на основната улица, тъй като подобен не е юридически за последните близо 20 години, а Девин се нуждае от курортен образ на центъра си.
- Индустриален или туристически център е бъдещето на Девин?
Категорично туризмът е бъдещето.
Имаме прелестна природа и минерални води. Малко общини в страната могат да се похвалят с такова обилие от дадености - язовири, пещери, естествени и исторически забележителности, голям брой минерални извори. Тези дадености и свършеното от общината с новия водопровод си споделиха думата и растежът на туристите е със забележителните 40%.
Далеч съм от мисълта, че единствено и само туризмът би трябвало да е любимец за бъдещето на общината. Стотици хора се препитават в дребния и междинен бизнес и работата на администрацията е не да го спъва, а да го подкрепя. Нека не забравяме, че тук са ситуирани три от водещите бутилиращи компании в страната - " Девин ", " Михалково " и " Балдаран ". Водата, бутилирана в Девин, стои на всяка българска софра, изнася се и в чужбина. Имаме сполучливи предприятия и в редица други браншове.
- Какво се промени в работата на администрацията с жителите?
- Жителите на общината се одобряват всеки ден от общинската администрация. Нека девинчани да си спомнят какъв брой сложен бе достъпът до общината преди. Сега предпочитано администрацията взема решение проблемите на компании, вложители или поданици, включително и хора, пристигнали от чужбина, които желаят да решат собствен проблем. В работата си опитваме да се съобразяваме със препоръките и забележките, които ни насочат жителите. Един подобен проблем общината е напът към този момент да позволи. Става въпрос за казуса с безстопанствените кучета. Започнахме дейности по понижаване на популацията на уличните кучета с хуманни способи - сключили сме контракт с ветеринарен доктор, с цел да може те да бъдат кастрирани, обезпаразитявани, имунизирани и да им бъдат издавани паспорти. Общината построи и място с всички условия за пребиваването на животните. Създадохме нужните условия за полагане на грижи към тях, там има подсигурена храна и вода и се следят от чиновник на общинско дружество БКС и ветеринарния доктор.
- Г-н Даскалов, преди броени дни направихте обществен доклад за свършеното за три години като кмет на Девин. С какво се промени общината от началото на мандата Ви?
-Смея да настоявам, че Девин стана по-добро място за живот и труд, с по-благоприятни условия за вложения. С екипа ми положихме старания за смяна на образа както на Девин, по този начин и на селищата от общината посредством реализация на редица планове, за финансирането на които използвахме национални и европейски стратегии и държавния бюджет. За този интервал в общината са вложени над 33 млн. лева в инфраструктурата, образованието, културата, обществената сфера и в обществената среда. За този интервал просрочените отговорности от предходни ръководства на управата от 5 млн. лева към този момент са се стопили на към 1 млн. лева В същото време през т. година община Девин отпадна от листата на общините в затруднено финансово състояние на Министерството на финансите.
- Какво от случилото се Вие приемате за максимален триумф?
-Безспорно това е промяната на магистралния топлопровод за минералната вода от извора на Беденски бани, който бе на 60 години, изцяло злепоставен, и на процедура тази лековита вода не идваше до хотелите в града, а изтичаше в реката. Тази инвестиция е фундаментална за общината, защото въздейства на имиджа ни и бъдещето ни като туристическа дестинация. Неслучайно при започване на тази година получихме наградата за най-успешно разрастваща се туристическа дестинация на 2017 година
Във всяко обитаемо място в общината е решен даден проблем, който от години е бил подминаван.
В града са санирани общо 16 здания.
Седем от тях, с общо към 500 жилища, по Националната стратегия за енергийна успеваемост са на обща стойност към 6 млн. лева Още 9 здания, от които 4 жилищни и 5 публични, пък са санирани по Оперативна стратегия „ Региони в напредък ” с към 5 млн. лева
По „ Красива България “ беше осъществен Център за социална поддръжка „ Слънчо “ в Девин. От началото на мандата с екипа ми започнахме работа за смяна на разпределянето на концесионната такса, която съответните бутилиращи предприятия заплащат на общината и на страната. Тя се разпределяше 30% за общината против 70% за страната. Със съдействието на държавното управление концесионната такса към този момент се разпределя 50 на 50. Разнообразихме и обогатихме и културния живот в общината.
- Девин с години има проблеми с болничното заведение, които постоянно се политизират. Ще бъдат ли отстранени дефинитивно спънките пред бъдещето на здравното заведение?
-Заварихме болничното заведение в доста тежко положение, с просрочени отговорности, с невисок предел за действия, заплащани от Здравната каса, което неизбежно я водеше още веднъж към банкрут. Общинското управление спомага да се усили броят на отделенията, да се усилят и средствата, получавани от касата. Така че на този стадий тя да работи относително по-спокойно. Лимитите от към 30 000 лева на месец от Касата, които заварихме, към този момент са четири пъти по-високи. Изготвяме план за ремонт на покрива, саниране на постройката и докарване на водата от Беденски бани до здравното заведение. Тя ще се употребява за отопление на постройката с монтиране на нова отоплителна апаратура и откриване на нова активност - рехабилитация. Имаме предварителни диалози този ремонт да се реализира с финансиране от Норвежкия фонд за България.
Общината е в процедура по изтегляне на заем в размер на 2.5 млн. лева От него сме планували да изплатим всички отговорности на болничното заведение към ЕВН и ВиК, както и други отговорности на общината. Тези отговорности са заварени. Искаме да ги погасим изцяло и да си внасяме вноски по заема месечно и регулярно на ниска рента. Вноската по целия заем на месец ще е от порядъка на 40 000 лв. на месец, което не е проблем за финансовото положение на общината. От заема планираме да се направи главен ремонт на Детското поделение на болничното заведение.
- Какво следва да се случи в общината?
-Кандидатствахме за саниране на още два жилищни блока и читалищната постройка в с. Лясково по Оперативна програма “Регионално развитие”. Входирали сме план за асфалтиране на ул. " Гимназиална ", която стига до настоящия гробищен парк, и за спортна площадка в кв. Настан. През идната ще се осъществят и други значими обекти със средства от държавния бюджет. Става въпрос за асфалтиране на целия квартал " Въртлек ". Предстои да бъде построен напълно нов гробищен парк в Девин, като в терена на парка се планува
построяването на два храма - християнски и мюсюлмански,
което е, може би, неповторимо за страната.
Много значима задача за нас е и ремонтът на ул. „ Планинско цвете “ в кв. Настан, където безусловно газят тиня повече от 20 години, в края на улицата придвижват на тил мебели, дърва за огрев и заболели хора в одеяла.
Поставихме като акцент пред заместник-председателя на Политическа партия ГЕРБ Цветан Цветанов желанието ни с бизнеса и хората за създаване на контрастена на опашката на язовир “Цанков камък “ с оглед възстановяване на ландшафтната инфраструктура в тази част на язовира при входа на града, реализиране на по-високо равнище на запазване на околната среда и основаване на по-добри условия за туризъм, водни спортове и други атрактивни занимания. Той изрази твърдата воля, че дружно ще търсим благоприятни условия за финансирането на толкоз значим план за Девин.
Следващата година ще бъде реконструиран някогашният градски басейн, който е общинска благосъстоятелност. Той ще бъде преобразуван в общинска минерална баня с по-малък басейн, няколко топила и постройка с вани за мъже и дами. Този комплекс ще се употребява на преференциални цени от локалното население.
Предстои цялостна замяна на уличното осветяване както в общинския център, по този начин и в съставните обитаеми места с LED лампи и санирането на Дома на културата и промяната на отоплителната му апаратура. Искаме да изпълним и рехабилитация на входната артерия на града, макар че е част от републиканската пътна мрежа, както и повсеместен ремонт на основната улица, тъй като подобен не е юридически за последните близо 20 години, а Девин се нуждае от курортен образ на центъра си.
- Индустриален или туристически център е бъдещето на Девин?
Категорично туризмът е бъдещето.
Имаме прелестна природа и минерални води. Малко общини в страната могат да се похвалят с такова обилие от дадености - язовири, пещери, естествени и исторически забележителности, голям брой минерални извори. Тези дадености и свършеното от общината с новия водопровод си споделиха думата и растежът на туристите е със забележителните 40%.
Далеч съм от мисълта, че единствено и само туризмът би трябвало да е любимец за бъдещето на общината. Стотици хора се препитават в дребния и междинен бизнес и работата на администрацията е не да го спъва, а да го подкрепя. Нека не забравяме, че тук са ситуирани три от водещите бутилиращи компании в страната - " Девин ", " Михалково " и " Балдаран ". Водата, бутилирана в Девин, стои на всяка българска софра, изнася се и в чужбина. Имаме сполучливи предприятия и в редица други браншове.
- Какво се промени в работата на администрацията с жителите?
- Жителите на общината се одобряват всеки ден от общинската администрация. Нека девинчани да си спомнят какъв брой сложен бе достъпът до общината преди. Сега предпочитано администрацията взема решение проблемите на компании, вложители или поданици, включително и хора, пристигнали от чужбина, които желаят да решат собствен проблем. В работата си опитваме да се съобразяваме със препоръките и забележките, които ни насочат жителите. Един подобен проблем общината е напът към този момент да позволи. Става въпрос за казуса с безстопанствените кучета. Започнахме дейности по понижаване на популацията на уличните кучета с хуманни способи - сключили сме контракт с ветеринарен доктор, с цел да може те да бъдат кастрирани, обезпаразитявани, имунизирани и да им бъдат издавани паспорти. Общината построи и място с всички условия за пребиваването на животните. Създадохме нужните условия за полагане на грижи към тях, там има подсигурена храна и вода и се следят от чиновник на общинско дружество БКС и ветеринарния доктор.
Източник: marica.bg
КОМЕНТАРИ