В шатрата на генерала
Когато се връща обратно във времето, Ина Петрова - административен шеф на " Глобал РТС ", към този момент умерено споделя, че всичко почнало малко на смешка, пробно. Компанията, която е благосъстоятелност на Йонко Петров, стартира своята активност през 2006 година, а през днешния ден пораства стабилно. " Идеята " взехме " от Германия и преценихме, че българският пазар не предлага такава услуга. Преценихме, че имаме късмет. И опитахме. Но концепцията за старта и развиването беше напълно съобразена с българския пазар. Започнахме като рентиер на шатри и съоръжение. По-късно започнахме да произвеждаме лични шатри, палатки и други такива уреди. Първото ни пазарно позициониране беше в така наречен празненство отрасъл - предоставяхме съоръжение за сватби, събития, спортни мероприятия. Следващата ни крачка беше да стъпим с нашето съоръжение в промишлеността. Най-често фирмите търсят нашите шатри, когато вършат метаморфоза на активността си, обвързвана с пренасяне на машини, уреди, първични материали. Те би трябвало да се изнесат, да се складират, само че да няма провали върху тях - тъй че им предоставяме краткотраен покрив ", споделя Ина Петрова. Фирмата създава и глемпинг палатки, които могат и да се наемат за отмора. Това са по-луксозни палаткови уреди за къмпинг - с веранда, спалня и други екстри. А последният подтик на компанията идва от поръчки за разнообразни военни образования.
Да си първи има и минуси
Да си първи в сектора обаче има и странни дефекти, с които фабриката в село Гелеменово, Пазарджишко, се сблъсква и до през днешния ден - липса на банково кредитиране. За развиването и разширението на пазарни позиции " Глобал РТС " разчита единствено на реинвестиция на личната си облага. Браншът е чужд за финансовите институции и освен това - те се отнасят с предрешение към него, споделя Ина Петрова. Банките се опасяват и до ден сегашен да провиснал заем. Най-често изясняват, че терзанията им са в това, че бизнесът на " Глобал РТС " не е обвързван с дълготрайни материални активи, а с краткотрайни. А в България има слаб второстепенен пазар за сходни активи и се счита за рискова инвестиция, на нея не се гледа с положително око. " Българските банки, наподобява, работят по правила, на които ние не отговаряме. И нито положителната стопанска история на компанията, нито ускорените ни темпове на развиване разрешават да ни бъде провиснал заем ", заключава Ина Петрова.
В последните 2-3 години компанията има доста положителни резултати. През 2020 година приходите доближават 33.1 млн. лв., а растежът по отношение на 2019 година е 454%. Печалбата през 2020 година доближава 3.59 млн. лв.. В " Глобал РТС " следят динамичност на техния пазар. Вече не са сами в сектора, като най-силно изразената конкурентна среда е в празненство сегмента.
Това кара компанията да сътвори лична индустриална база в Гелеменово. " Започнахме лично произвеждане на някои артикули, тъй като бизнесът ни е обвързван с експедитивност и имахме потребност от комфортен и бърз снабдител, който да може да реагира в точния момент. В България нямаше подобен и ние трябваше да го създадем. Така създадохме себе си ", споделя Ина Петрова.
Автор: Капитал Реклама
В " Глобал РТС " през 2021 година са заети 50 души в разнообразни посоки - администрация, произвеждане, железарски отдел, PVC отдел, търговия. Суровините за произвеждане се доставят от разнообразни страни. Избират ги съгласно размера на поръчките, които имат, съгласно цените, които доставчикът предлага, и периодите за осъществяване. Резултатът - в Гелеменово създават сглобяеми индустриални халета, в това число селскостопански, тенти, празненство шатри и всичко, обвързвано с мобилните структури. Пазарът на продукция е в Европа, а " Глобал РТС " е най-големият потребител на създаваната тук продукция.
Години на коронавирус, години на напредък
От " Глобал РТС " са откровени, че повода за внезапния скок в приходите напълно не се дължи на пандемията. Нещо повече - в един миг мениджърите на компанията също изпитват подозрения за бизнеса. " Случи се по този начин, че годините на ковида са години на напредък. Беше случайност и шанс. Не беше планувано и не е обвързвано с рецесията ", споделя Ива Петрова. Причината за небивалия растеж е в армиите на България и страни от НАТО, които заемат разнообразни портативни шатри, палатки, тенти. Може да се каже, че по време на занятия бойците и офицерите спят в палатките на " Глобал РТС ", командните полеви центрове са отново на компанията, здравните армейски пунктове също се създават в Гелеменово. Обикновено армейците наемат всичко, което им би трябвало, за интервал от 10 дни до 2 месеца.
" Непознатият до момента растеж ни подсказа, че доста от факторите на бъдещото ни развиване не зависят от нас и е значимо каква ще бъде нашата реакция. Очакваме да работим в условия на рецесия в близката една година и се готвим за това. Възможно е да забавим темповете на произвеждане. Имаме подготвени планове, които можем да изпълним бързо. Например направихме план за полева болница, имайки поради, че пандемията може да наложи такова търсене в засегнатите страни. Проучихме по какъв начин действа една инфекциозна болница, какви са потоците от хора в нея, какви правила на непорочност би трябвало да има. Но до момента не сме произвели полева болница ", споделя Ина Петрова. Онова, което зависи от мениджмънта на " Глобал РТС ", е да запази служащите си, тъй като те са с редки специалности и в случай че ги изгубят, ще мине време до момента в който още веднъж обучат фрагменти. В Гелеменово работят най-вече младежи, обучавани за индустриалните потребности. Или като заключава Ина Петрова: " Ние сътворяваме специалностите. "
Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията
Тема Компании
Да си първи има и минуси
Да си първи в сектора обаче има и странни дефекти, с които фабриката в село Гелеменово, Пазарджишко, се сблъсква и до през днешния ден - липса на банково кредитиране. За развиването и разширението на пазарни позиции " Глобал РТС " разчита единствено на реинвестиция на личната си облага. Браншът е чужд за финансовите институции и освен това - те се отнасят с предрешение към него, споделя Ина Петрова. Банките се опасяват и до ден сегашен да провиснал заем. Най-често изясняват, че терзанията им са в това, че бизнесът на " Глобал РТС " не е обвързван с дълготрайни материални активи, а с краткотрайни. А в България има слаб второстепенен пазар за сходни активи и се счита за рискова инвестиция, на нея не се гледа с положително око. " Българските банки, наподобява, работят по правила, на които ние не отговаряме. И нито положителната стопанска история на компанията, нито ускорените ни темпове на развиване разрешават да ни бъде провиснал заем ", заключава Ина Петрова.
В последните 2-3 години компанията има доста положителни резултати. През 2020 година приходите доближават 33.1 млн. лв., а растежът по отношение на 2019 година е 454%. Печалбата през 2020 година доближава 3.59 млн. лв.. В " Глобал РТС " следят динамичност на техния пазар. Вече не са сами в сектора, като най-силно изразената конкурентна среда е в празненство сегмента.
Това кара компанията да сътвори лична индустриална база в Гелеменово. " Започнахме лично произвеждане на някои артикули, тъй като бизнесът ни е обвързван с експедитивност и имахме потребност от комфортен и бърз снабдител, който да може да реагира в точния момент. В България нямаше подобен и ние трябваше да го създадем. Така създадохме себе си ", споделя Ина Петрова.
Автор: Капитал Реклама
В " Глобал РТС " през 2021 година са заети 50 души в разнообразни посоки - администрация, произвеждане, железарски отдел, PVC отдел, търговия. Суровините за произвеждане се доставят от разнообразни страни. Избират ги съгласно размера на поръчките, които имат, съгласно цените, които доставчикът предлага, и периодите за осъществяване. Резултатът - в Гелеменово създават сглобяеми индустриални халета, в това число селскостопански, тенти, празненство шатри и всичко, обвързвано с мобилните структури. Пазарът на продукция е в Европа, а " Глобал РТС " е най-големият потребител на създаваната тук продукция.
Години на коронавирус, години на напредък
От " Глобал РТС " са откровени, че повода за внезапния скок в приходите напълно не се дължи на пандемията. Нещо повече - в един миг мениджърите на компанията също изпитват подозрения за бизнеса. " Случи се по този начин, че годините на ковида са години на напредък. Беше случайност и шанс. Не беше планувано и не е обвързвано с рецесията ", споделя Ива Петрова. Причината за небивалия растеж е в армиите на България и страни от НАТО, които заемат разнообразни портативни шатри, палатки, тенти. Може да се каже, че по време на занятия бойците и офицерите спят в палатките на " Глобал РТС ", командните полеви центрове са отново на компанията, здравните армейски пунктове също се създават в Гелеменово. Обикновено армейците наемат всичко, което им би трябвало, за интервал от 10 дни до 2 месеца.
" Непознатият до момента растеж ни подсказа, че доста от факторите на бъдещото ни развиване не зависят от нас и е значимо каква ще бъде нашата реакция. Очакваме да работим в условия на рецесия в близката една година и се готвим за това. Възможно е да забавим темповете на произвеждане. Имаме подготвени планове, които можем да изпълним бързо. Например направихме план за полева болница, имайки поради, че пандемията може да наложи такова търсене в засегнатите страни. Проучихме по какъв начин действа една инфекциозна болница, какви са потоците от хора в нея, какви правила на непорочност би трябвало да има. Но до момента не сме произвели полева болница ", споделя Ина Петрова. Онова, което зависи от мениджмънта на " Глобал РТС ", е да запази служащите си, тъй като те са с редки специалности и в случай че ги изгубят, ще мине време до момента в който още веднъж обучат фрагменти. В Гелеменово работят най-вече младежи, обучавани за индустриалните потребности. Или като заключава Ина Петрова: " Ние сътворяваме специалностите. "
Етикети Персонализация
Ако обявата Ви е харесала, можете да последвате тематиката или създателя. Статиите можете да откриете в секцията
Тема Компании
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ