Пет въпроса, които мениджърите трябва да задават на служителите си всяко тримесечие
Като управител е значимо да поддържате линиите за връзка отворени и да събирате информация, която ще ви помогне да бъдете по-ефективни. Има някои общи въпроси, които мениджърите би трябвало да задават по отношение на благосъстоянието и успеваемостта директните си подчинени, само че би трябвало да се подчертае, че честотата, с която повдигате тези въпроси, има значение.
Трябва да задавате сходни въпроси единствено един път на тримесечие, тъй като това дава опция на чиновниците ви да прегледат последните няколко месеца и да дават отговори, които не са просто отражение на последните няколко дни работа.
Задаването на въпроси обаче носи със себе си отговорност да извършите нещо с тази информация. Малко евентуално е чиновниците да продължат да желаят да дават почтени отговори на въпроси, в случай че считат, че техният управител не подхваща дейности на база тези отговори.
Трябва да задавате сходни въпроси единствено един път на тримесечие, тъй като това дава опция на чиновниците ви да прегледат последните няколко месеца и да дават отговори, които не са просто отражение на последните няколко дни работа.
Задаването на въпроси обаче носи със себе си отговорност да извършите нещо с тази информация. Малко евентуално е чиновниците да продължат да желаят да дават почтени отговори на въпроси, в случай че считат, че техният управител не подхваща дейности на база тези отговори.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ