Като коуч аз работя с множество успешни лидери. Много от

Като коуч аз работя с голям брой сполучливи водачи. Много от тях са изпълнителни шефове на бързоразвиващи се компании. Прекалено огромна част от времето им минава в ходатайство при междуличностни спорове – сред съоснователи, ръководители на отдели или основни мениджъри.

Те не се любуват на тази част от работата си. Това ги и превзема изцяло календара им. Те постоянно имат възприятието, че би трябвало да наглеждат възрастни, които би трябвало да знаят по-добре.

Нека ви предложа една лъжливо елементарна техника, която може фрапантно да понижи споровете във вашата компания. Тя няма да позволи всяко противоречие, само че работи задоволително постоянно, и задоволително добре, че може да се окажете, че към този момент няма да има потребност да играете ролята на рефер.