Как един инвеститор в България се справя с липсата на

...
Как един инвеститор в България се справя с липсата на
Коментари Харесай

Над 15 години Либхер осигурява кариерно развитие на своите к...

Как един вложител в България се оправя с неналичието на фрагменти, притежаващи нужните познания и умения за неговия индустриален развой? „ Либхер-Хаусгерете Марица “ към този момент 15 години дава образец - „ отглежда “ си сътрудниците. Не служащи, а сътрудници назовава немската компания своя личен състав /над 2000 човека/, тъй като целият екип, всички дружно, си сътрудничат в основаването на вдъхновяващи артикули - новаторски хладилници и фризери. 

„ Свободните управителни позиции в индустриалните ни отдели се заемат само от вътрешни фрагменти, с разпознат капацитет и предпочитание за развиване и положителна настройка “, споделя Красимир Кирков, началник отдел „ Управление на човешките запаси “. И конкретизира, че в завода в Тракия икономическа зона имат вътрешна стратегия за създаване на лични механически фрагменти – след предварителна селекция подкрепят финансово сътрудници на разнообразни стадии от следването им в механически специалности – Машиностроене, Автоматизация, Хладилни техника, Компютърни системи и технологии, Топлотехника и други с дълготрайната цел да запълват отворените си инженерни позиции от вътрешната страна. От години в предприятието на място се организират езикови курсове по британски и немски език в работно време за повишение на езиковата подготвеност на работещите, което дава опция за присъединяване в интернационални планове.

Фирмата организира групови образования на разнообразни тематики за възстановяване на социалните/меките умения – Емоционална просветеност, Презентационни умения, Асертивност и други Оказва и самостоятелна поддръжка посредством самостоятелен коучинг с опитни сътрудници. 

„ Участваме в стратегии за менторство на равнище фирмена група в Германия (Liebherr Mentoring), които дават опция за създаване на професионална мрежа оттатък рамките на направление „ Домакински уреди “. Така българските сътрудници могат да бъдат още по-разпознаваеми в интернационален мащаб “, добавя господин Кирков.

От 2020 във компанията е имплементирана световна въвеждаща управителна стратегия от 5 модула, за основаване на общо схващане за управителната роля в Либхер, в която ръководители от всички европейски сдружения от направлението „ Домакински уреди “ получават опцията да споделят и обменят опит от ежедневните си провокации и да се развиват в новата си роля.

„ Либхер “ подкрепя и експертите в разнообразни области за непрекъснато развиване в професионалното им направление – новости касаещи промени в стандарти и законодателство, конференции за цифровизация. В рамките на направлението е въведена нова самодейност за самообразование (Self-paced-learnig) в цифрова среда, което дава опция за 1 час на седмица сътрудниците да се образоват в работно време по тематики, които са им забавни, без нужда от в допълнение координиране с началник.

„ Подкрепяме новозавършили студенти, като им осигуряваме процедура в завода ни в Германия, след което имат опция да стартират професионалния си път при нас по съответната компетентност. Така те получават право да получат и немска тапия “, акцентира ръководителят на отдел „ Управление на човешките запаси “ в „ Либхер-Хаусгерете Марица “. 

„ Либхер “ е и първият непознат вложител в България, който преди 13 години сътвори личен Учебен център. Освен по специалност „ Машинен механик “ в него от 2019 година се образоват и искащи по специалност „ Техник по автоматизация “. На територията на завода е построена нова съвременно оборудвана работилница, в която се организират образованията по това направление. Основна специфичност в Учебния център на Либхер е, че обучаемите получават възнаграждение по време на образованието. 

„ Центърът е лицензиран от Националната организация за професионално обучение и образование, което ни дава опция да издаваме на сполучливо приключилите държавно приет документ “, показва техническият уредник на центъра Валентин Рудов. 

И за двете специалности при построяването на образованието екипът е употребявал трансфер на know-how от немско сдружение на концерна Либхер. 

За „ Техник по автоматизация “ образованието е с дълготрайност от 16 месеца като главните дисциплини са: електротехника, електроника, програмиране на контролери и роботика. Завършилите курсисти намират реализация като електрончици. „ Обучението е доста сложно и извънредно на практика насочено като се явява опция на образованията от посоки „ Автоматика “, предлагани в техническите университети в България “, акцентира господин Рудов.
Източник: marica.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР