Как един интроверт може да стане по-ефективен и уверен лидер?“.

„ Как един интроверт може да стане по-ефективен и убеден водач? “. Този въпрос е бил заложен на потребителите на платформата за допитвания Quora - място в интернет, където хора споделят опита си и въодушевяват другите да се учат и по-добре да схващат света.

От Inc.com цитират отговора на Стив Фарбър, създател и основен изпълнителен шеф на The Extreme Leadership Institute:

Същестува неправилното разбиране, че за бъдете въодушевяващ и почитан водач, би трябвало да можете с огромен възторг и самоувереност да поведете вашите „ войски “ (служители) към някаква идея, единствено и само посредством вашата харизма и неудържим магнетизъм.

Макар че екстровертите, или най-малко хората, които се вписват в обичайното ни схващане за екстроверт, нормално се оправят по-добре, когато светлината на прожекторите е ориентирана към тях, това не е гаранция, че те ще убедят хората, на които приказват, в своите визии и хрумвания. В реалност, има голям брой водачи екстроверти, които не стопират да приказват, само че всъщност не споделят нищо, което си заслужава да чуете.

Някои от най-вдъхновяващите водачи, които съм срещал през 30-годишната си кариера в разнообразни сфери на бизнеса, са сговорчиви, тихи по природа и най-важното – достоверни. Те са по едно и също време откровени със себе си и ангажирани с това да схващат потребностите, фантазиите и проблемите на своите подчинени. Това е нещото, което ги прави велики. В последна сметка желанието и способността да разбирате другите няма нищо общо с екстровертността и интровертността.

Така че, в случай че сте интроверт, апелирам разберете, че шансът да бъдете страховит водач не е по-малък или по-голям от този, който има един екстроверт: ето три лидерски навика, които могат да ви оказват помощ в тази тенденция:

1. Гледайте на вашата интровертно като на преимущество, а не минус

Начинът, по който гледате на нещата, дефинира тяхната същина. Скорошно прочуване разкри, че по-малко интроверти доближават до високите етажи на ръководството не поради някакви вродени дефекти, а тъй като самите те имат вяра, че нямат място там.

„ Въз основа на тези открития ни сме склонни да твърдим, че интровертите не доближават до управнически позиции толкоз постоянно, колкото екстровертите, тъй като те отделят повече време на самооценка и отрицателни мисли, които спъват лидерския им капацитет “, разяснява един от откривателите, провели изследването.

2. Отделете повече време за размисъл и уединение

Уединението може да ви донесе голям брой позитиви. То може да ви помогне да се възползвате от естествената си податливост да анализирате и разисквате полезностите, зад които стоите и задачите, които преследвате. След това може да употребявате новопридобитата си религия в себе си и в концепциите, които представяте, като източник на сила и убеденост в некомфортни обществени обстановки, като да вземем за пример бизнес среща, презентация или конференция.

3. Отделяйте повече време за диалози на четири очи с членовете на вашия екип

Тези срещи може да лишават повече време, само че връзките, които ще изградите посредством тях, изцяло си заслужават. Тези диалози ще ви дадат опцията да разберете повече за живота на всеки един от членовете на вашия екип. По този метод вие ще разберете какъв верния метод, за всеки самостоятелен чиновник и какво би трябвало да извършите, с цел да му помогнете да успее в начинанията, с които се е захванал.

.............

Редактор: Георги Георгиев