Животът на компаниите в корпоративния свят не е особено дълъг

Животът на фирмите в корпоративния свят не е изключително дълъг в страни като България, където комунистическият режим прекъсна частното предприемачество за 45 години. Затова настоящите у нас предприятия с над стогодишна история се броят на пръсти.    „ Захарни фабрики “ Горна Оряховица освен е второто в България дружество с най-дълго наличие на пазара (най-старото е „ Арсенал ” – 1878 година, а третото е „ Каолин ” – 1923 г.). Дружеството продължава да се развива в посока дейно произвеждане и цифровизация и да бъде в крайник с най-новите индустриални трендове.     През 2022 година компанията отбелязва 110 години от основаването си – тя e най-дълго функциониращият и огромен производител на захар, етанол и захарни произведения в нашата страна.  Рисковано начало   Началото е сложено на 18 август 1912 година, когато в София инж. Рудолф Пицка учредява Българо-чешко акционерно сдружение за захарна промишленост с главен акционер Пражката кредитна банка, което би трябвало да построи фабрика за бяла кристална захар в Горна Оряховица.    Следващите години са несигурни и прекомерно рискови за вложителите. Двете войни – Балканската и Междусъюзническата, объркват проектите на акционерите и забавят строителството на фабриката, а десетки вагони с съоръжение, изпратено от Чехия, са блокирани по жп трасето в Сърбия и България.    На 14 юни 1913 година Горна Оряховица претърпява най-силното земетресение, което унищожава част от постройките на предприятието и затрупва оборудването. Ръководството му активизира всички налични сили и активността е възобновена. Така няколко месеца по-късно – на 8 декември, фабриката стартира да работи с съоръжение и технологии на международно равнище.    След 10 години към съществуващите индустриални мощности са добавени нови – за етилов алкохол от меласата – остатъчният артикул от преработката на захарното цвекло, и за въглероден двуокис.   Разширяването на производството продължава и през идващите години с придобиването на Бонбонената фабрика на Стефан Обрешков и създаване на цехове за керамични произведения, отоплителни уреди, глюкоза, калиев карбонат, сухи фуражи. През 1948 година компанията е национализирана и преименувана в „ Държавни захарни фабрики ”. Чешката страна е обезщетена с почивки на българското Черноморие в особено издигнатия комплекс „ Св.св. Константин и Елена ”. През идващите години някои цехове са закрити, главните производства са реконструирани. Строят се нови фабрики. Само за 10 месеца през 1960 година предприятието се снабдяват със лична топлоелектроцентрала, а след 9 година – и с Ремонтно-механичен цех, който поддържа мощностите на всички предприятия в бранша, и с най-голямата полиграфична база.    Новото начало е сложено през 2002 година, когато сдружението е напълно приватизирано. Към юни 2022 година то е благосъстоятелност на над 1500  акционери с акции, които се търгуват на БФБ.
   Отвъд хоризонта   Бъдещето принадлежи на тези, чийто взор се простира оттатък хоризонта. Днес „ Захарни фабрики ” освен е най-дълго функциониращият и огромен производител на захар и захарни произведения в нашата страна, само че и цялостен промишлен парк, в който сполучливо се развиват няколко независими дивизии.    Портфолиото на холдинга включва произвеждане на захар, захарни произведения, етилов алкохол, сила от лични Топлоелектрическа централа и ФЕЦ и Ремонтно-механичен цех.    Водеща позиция в консолидираните доходи към 31 декември 2021 година заема дивизия „ Захар “ – с дял от 45%, следвана от „ Етилов алкохол “ – с принос от 32 на 100, „ Захарни произведения ” – 17%, а „ Електроенергия и търговия с горива ” – 4 на 100.    Годишният оборот на групата за 2021 година е 140 млн. лева, като за първото полугодие на тази година компанията записа 56 процентен растеж на приходите от продажби на годишна база по отношение на същия интервал на 2021 година   „ Захарни фабрики “ е единственият производител на захар в България с 25% дял на пазара на дребни разфасовки за семействата и с над 30% дял за индустриални цели. Марката „ Сладея ” е одобрена като пример и гаранция за качество на бяла кристална захар в България.

 Инвестиции в автоматизация и цифровизация   През последните 10 години сдружението напълно обнови индустриалния си парк за пакетиране на захар и произвеждане на бучки захар с вложения за 5 млн. лева Те са вложени в съоръжение за пакетиране на захар в хартиена опаковка, автоматизиран палетизатор за огромни разфасовки захар, както и в машини за произвеждане на бучки захар.
  Дивизия „ Етанол ” е втората по величина и значимост за компанията. Основана преди близо век, през днешния ден това е най-модерният и прогресивно разрастващ се бизнес на компанията, който генерира над 30% от приходите на групата и е експортно насочен към европейски пазари.    През последните 10 години компанията влага 18 млн. лева в нова апаратура за произвеждане на етилов алкохол. Благодарение на неповторимата технология, етиловият алкохол на „ Захарни фабрики “ се отличава с доста високо качество. Инвестициите в дивизия етанол водят до по-висока степен на автоматизация на производството, по-добра продуктивност и понижени разноски за сила. Пестенето на сила, дружно със затворения развой на произвеждане на високопротеинов фураж, като второстепенен артикул, са част от зеления принос на „ Захарни фабрики “ за запазване на околната среда.   Третият по величина и значимост бизнес за индустриалния комплекс на „ Захарни фабрики “ са захарните произведения. Той генерира почти 20% от консолидираните доходи на групата и е визитната картичка на компанията пред обществеността – най-малко пет генерации българи помнят и познават марки като „ Лукчета ”, „ Лимонови резанки ”, „ Теменужка ”, „ Чайка ”, „ Сладки времена ” и „ Ментина ”. Затова и 10 марките на завода са носители на влиятелното отличие „ Любима марка “ на българите.    Инвестициите в дивизия „ Захарни произведения ” през последните 10 години възлизат на 11 млн.лв. – те са в посока нови технологии за автоматизиране на производствата и грижа за потребителите, като да вземем за пример линия за произвеждане и пакетиране на пастили с патентован състав и потвърдено антимикробно деяние, ново съоръжение за леене, формоване и пакетиране на нови за българския и европейските пазари мини локуми, за произвеждане и пакетиране на тахан и халва.    Паралелно с усъвършенстване и възобновяване на производството и основаване на нови артикули, компанията влага и в цифровизация на продажбите и ръководството им – внедрени са програмни артикули като Bussiness Inteligence програмен продукт, CRM програмен продукт, Логистичен програмен продукт, създадени съгласно спецификата на работата в компанията. Създадена е лична платформа и уебсайт за онлайн продажби Sladkoe.bg, която следва да бъде развита и да прибави още стойност за компанията.


Четвъртият по величина и значимост бизнес е този с горива и производството на сила за лични потребности. Той генерира 4% от консолидираните доходи на групата. Голямото предизвикателство пред дивизия „ Енергия ” в този момент е преходът към зелена сила с нулев отпечатък. Досега са вложени 10 млн. лева за потребление на биомаса от топлоелектрическата централа и създаване на две фотоволтаични електроцентрали.    През последните 10 години компанията е вложила повече от 50 млн. лв. в рационализация и оптимизация на индустриалните процеси и в устойчивото си развиване, с грижа за околната среда и обществото. През последните две години „ Захарни фабрики “ е притежател на доста цененото отличие „ Най-зелените компании “ в България.