Калфин срази Фандъкова: Програмата й е пълна с пожелания за 100 млрд. лева
Ивайло Калфин е лидер на листата на Политическа партия АБВ за СОС – локални избори 2019. Заместник министър-председател и министър на труда и обществената политика във второто държавно управление на Бойко Борисов.
Избран за член на Европейския парламент през 2009 година Четири пъти избиран за депутат.
В изявление за Агенция БЛИЦ Ивайло Калфин показа, с какво ще способства за богатството на столичани, кои са целите му и по какъв начин ще позволи най-големите проблеми на града.
- С какво вашата платформа е по-различна от тази на останалите претенденти?
- С това, че ние не се надбягваме в обещанията. Като чувам претендентите, изключително за кметове, дават обещание всичко на всички по опция незабавно или идната година. Всичко е „ ще “, всичко е „ нещо ще се случи “, всичко е „ би трябвало да чакаме “.
Програмата, която е на общината „ Визия за София “ е цялостна с пожелания, които костват 100 милиарда лв.. Те няма да могат да се случат и в идващите 100 години.Нашата акция е обвързвана с нещо по-различно.
Ние аплайваме за общински съветници. Фокусирали сме акцията по този начин, че в Общинския съвет да се сътвори механизъм, в който да има бистрота на парите, които внасяме в общината, като налози и такси и това, което получаваме като публични услуги.
Всъщност нашата акция е доста друга от тази на другите с това. Ние не обещаваме следващите спирки на метрото, изчистване на въздуха и така нататък, а подсигуряваме, че в Общинския съвет ние ще създадем по този начин, че парите на столичани да бъдат транспарантни. От там ще се намерят много запаси за в допълнение строителство.
- Вече обявихте, че АБВ влиза в изборите с съответни хрумвания и ясни показа какво би трябвало да се случи в София. Какви са те?
- Ще ви дам образец с няколко механизма, с които ще подсигуряваме, че бюджетът ще бъде транспарантен.
Това не е нещо, което сме измислили, а нещо, което съществува като процедура в разнообразни страни.Искаме и настояваме в СОС да се сътвори специфична Комисия по бюджетен надзор.
Тази Комисия, откакто завърши осъществяването на бюджета, откакто мине одитът на Сметната палата, би трябвало да направи разбор по какъв начин е изразходват бюджета, какъв брой дейно са изхарчени парите, може ли да се търси по-добра успеваемост, по какъв начин са провеждани публични поръчки.
В Европейския парламент има сходна комисия, в нея вземат участие и българи. Тя дава гласност на безусловно всичко, което се прави. Това е доста значимо.
Предлагаме да има и Съвет към кмета, който да се състои от представители на неправителствени организации, синдикати и работодатели, който да бъде Съвет за понижаване на злоупотребите.
Един път в годината да излиза с отчет, в който да дава рекомендации какво би трябвало да се промени в администрация или в нормативна база, тъй че да се лимитират опциите за корупция и злоупотреби. Този отчет също би трябвало да бъде обществен и да се преглежда от тази Комисия по бюджетен надзор.
Предлагаме да има административен омбудсман в София, тъй като в този момент, в случай че се обърнете към омбудсмана едно, че не е доста известно това нещо, и второ, че доста постоянно той ще ви каже „ Няма законодателна уредба и аз нищо не мога да направя “.
Има с години затлачени преписки, които не се знае по какъв начин се движат в границите на администрацията сред регионите и софийската централна администрация и така нататък Цялата конструкция на София е пирамидална и всяко решение се взима единствено от „ Московска “.
Тук е доста значимо, преди всички електронни ръководства да се вкарат, да се назначи човек, към който всеки един столичанин може да се обърне и да каже, че има проблем.
Ето такива ограничения, които са безусловно изпълними и не желаят повече пари, само че дават доста повече бистрота, предлагаме.
- Ваши са думите, че София има проблеми, които доста ни отличават от хубавите градове. Посочете кои са тези проблеми?
- Проблемите са свързани с цялата ни среда на живот. Има доста малко тротоари, по които можем да се движим. Няма задоволително място и задоволително налична среда било за детски колички или за хора с увреждания, които се придвижват с помощни средства.
Градският превоз, макар че се подмениха транспортните средства, към момента не е алтернативата на частния превоз и по тази причина ние виждаме задръстените улици и едни деца, които се разхождат през цяла София с цел да отидат до детска градина или до учебно заведение.
Онзи ден ми споделиха, че в „ Драгалевци “ от втората детска градина, която е новопостроена, от 250 деца единствено 8 са от „ Драгалевци “. Така че си представяте какво циркулиране става с коли, с цел да се закарат децата и вечер да се приберат. Ето това са неща, които са свързани с удобството и уюта да живееш в един град.
Те си имат решения. За страдание, за някои от тях решенията трябваше да се вземат много по-рано.
В квартала „ Манастирски ливади “ живеят 22 000 души, а няма детска градина и учебно заведение. Затова в „ Драгалевци “ е цялостно с деца, които не са от там. Същото е в „ Суходол “ и други места.
Много неща могат да се създадат. За нас те би трябвало да станат вероятни с общински компании. Това е една огромна тематика.
Общинските компании в развитите европейски градове освен, че са печеливши и дават положителни услуги, само че в това число и това неотдавна беше правена една презентация в Брюксел пред страните членки, по какъв начин със средства на общински компании примерно се строи цялостен квартал със обществени жилища или се строи огромен парк или нещо очевидно.
У нас от общинските компании, които събират парите за „ зелена “, „ синя “ зона и така нататък, първо е неразбираемо защо се употребяват тези средства и за какво взехме решение, че най-важното е да построим аквапарк в София? Тук може да се спори много.
Общинската благосъстоятелност е доста значима, с цел да може общината да носи отговорност за това, което прави, а не да подвига плещи.
- Какво не харесвате в досегашното ръководство на града?
- Няколко неща не ми харесват. Първото е неналичието на бистрота. Вие мъчно може да се видите със софийски или с областен кмет. Достъпът е доста сложен. Ще се видите със съветници, с приемна и така нататък, само че не и с кмета.
Достъпът до решенията, с цел да разберете по какъв начин са минали разискванията и кой по какъв начин е дал своя вот в Общинския съвет, го няма. Няма да видите докладите и то детайлностите с разбор на общинските компании. Аз загатнах „ Градска подвижност “.
Тя събира големи средства и би трябвало да строи паркинги. Нито един паркинг не е издигнат от тях. Къде отиват тези средства?„ Софийски парцели “ не престават да продават софийски парцели, до момента в който в това време дори не се изкупуват, а се пишат за зелени зони частни парцели, които един ден несъмнено ще бъдат продадени от общината.
Как работят, за какво работят, каква е задачата и дългогодишната тактика за развиване на тези компании, никой не знае и не може да каже. Защо единствената общинска компания за разчистване се сведе единствено до един регион в София и той наема отново участници и техника, с цел да работи. Никой няма да ви даде отговор на този въпрос, колкото и да питате. В момента няма подобен механизъм в общината.
Точно това желаеме да променим. Не одобрявам и предлагането на досегашния Общински съвет „ Топлофикация “ да се даде на външно ръководство – на вложител, което значи да се повтори случая със „ Софийска вода “ и двата американски Топлоелектрическа централа –а, да плащаме високи сметки и облагите да излизат в чужбина.
- Защо решихте да влезете в „ Битката за София “?
- Лично аз, тъй като имам много опит и съм видял по какъв метод може да се развива един град. В София за мен Общинският съвет е социална активност.
Бих желал и ще се веселя да видя Общински съвет съединен не толкоз на политическа основа, колкото от хора, които се грижат и милеят за града, имат хрумвания и подсигуряват на столичани, че ще имат едно почтено ръководство.
Опитът, който имам мисля, че ми дава съображение да дам някакъв публичен принос към това градът ни да живее по-добре.
- Защо столичани би трябвало да гласоподават за АБВ?
- Защото АБВ е друга от всички други. Ние не влизаме в съглашателства. Не предлагаме следващите строителства, а напълно друга идея с повече бистрота, с цел да могат столичани да знаят къде отиват парите им, по какъв начин се харчат и какво получават против тях.
Просто сме по-различни и сме потвърдили, че сме открити. Достъпни сме за жителите и мисля, че имаме всички учредения да внесем един по-различен звук в софийския общински съвет.
- За Вас София е…?
- За мен София е родният ми град. Градът, в който пребивавам и който обичам.
Интервю на Вероника МАРТИНОВА, БЛИЦ
Избран за член на Европейския парламент през 2009 година Четири пъти избиран за депутат.
В изявление за Агенция БЛИЦ Ивайло Калфин показа, с какво ще способства за богатството на столичани, кои са целите му и по какъв начин ще позволи най-големите проблеми на града.
- С какво вашата платформа е по-различна от тази на останалите претенденти?
- С това, че ние не се надбягваме в обещанията. Като чувам претендентите, изключително за кметове, дават обещание всичко на всички по опция незабавно или идната година. Всичко е „ ще “, всичко е „ нещо ще се случи “, всичко е „ би трябвало да чакаме “.
Програмата, която е на общината „ Визия за София “ е цялостна с пожелания, които костват 100 милиарда лв.. Те няма да могат да се случат и в идващите 100 години.Нашата акция е обвързвана с нещо по-различно.
Ние аплайваме за общински съветници. Фокусирали сме акцията по този начин, че в Общинския съвет да се сътвори механизъм, в който да има бистрота на парите, които внасяме в общината, като налози и такси и това, което получаваме като публични услуги.
Всъщност нашата акция е доста друга от тази на другите с това. Ние не обещаваме следващите спирки на метрото, изчистване на въздуха и така нататък, а подсигуряваме, че в Общинския съвет ние ще създадем по този начин, че парите на столичани да бъдат транспарантни. От там ще се намерят много запаси за в допълнение строителство.
- Вече обявихте, че АБВ влиза в изборите с съответни хрумвания и ясни показа какво би трябвало да се случи в София. Какви са те?
- Ще ви дам образец с няколко механизма, с които ще подсигуряваме, че бюджетът ще бъде транспарантен.
Това не е нещо, което сме измислили, а нещо, което съществува като процедура в разнообразни страни.Искаме и настояваме в СОС да се сътвори специфична Комисия по бюджетен надзор.
Тази Комисия, откакто завърши осъществяването на бюджета, откакто мине одитът на Сметната палата, би трябвало да направи разбор по какъв начин е изразходват бюджета, какъв брой дейно са изхарчени парите, може ли да се търси по-добра успеваемост, по какъв начин са провеждани публични поръчки.
В Европейския парламент има сходна комисия, в нея вземат участие и българи. Тя дава гласност на безусловно всичко, което се прави. Това е доста значимо.
Предлагаме да има и Съвет към кмета, който да се състои от представители на неправителствени организации, синдикати и работодатели, който да бъде Съвет за понижаване на злоупотребите.
Един път в годината да излиза с отчет, в който да дава рекомендации какво би трябвало да се промени в администрация или в нормативна база, тъй че да се лимитират опциите за корупция и злоупотреби. Този отчет също би трябвало да бъде обществен и да се преглежда от тази Комисия по бюджетен надзор.
Предлагаме да има административен омбудсман в София, тъй като в този момент, в случай че се обърнете към омбудсмана едно, че не е доста известно това нещо, и второ, че доста постоянно той ще ви каже „ Няма законодателна уредба и аз нищо не мога да направя “.
Има с години затлачени преписки, които не се знае по какъв начин се движат в границите на администрацията сред регионите и софийската централна администрация и така нататък Цялата конструкция на София е пирамидална и всяко решение се взима единствено от „ Московска “.
Тук е доста значимо, преди всички електронни ръководства да се вкарат, да се назначи човек, към който всеки един столичанин може да се обърне и да каже, че има проблем.
Ето такива ограничения, които са безусловно изпълними и не желаят повече пари, само че дават доста повече бистрота, предлагаме.
- Ваши са думите, че София има проблеми, които доста ни отличават от хубавите градове. Посочете кои са тези проблеми?
- Проблемите са свързани с цялата ни среда на живот. Има доста малко тротоари, по които можем да се движим. Няма задоволително място и задоволително налична среда било за детски колички или за хора с увреждания, които се придвижват с помощни средства.
Градският превоз, макар че се подмениха транспортните средства, към момента не е алтернативата на частния превоз и по тази причина ние виждаме задръстените улици и едни деца, които се разхождат през цяла София с цел да отидат до детска градина или до учебно заведение.
Онзи ден ми споделиха, че в „ Драгалевци “ от втората детска градина, която е новопостроена, от 250 деца единствено 8 са от „ Драгалевци “. Така че си представяте какво циркулиране става с коли, с цел да се закарат децата и вечер да се приберат. Ето това са неща, които са свързани с удобството и уюта да живееш в един град.
Те си имат решения. За страдание, за някои от тях решенията трябваше да се вземат много по-рано.
В квартала „ Манастирски ливади “ живеят 22 000 души, а няма детска градина и учебно заведение. Затова в „ Драгалевци “ е цялостно с деца, които не са от там. Същото е в „ Суходол “ и други места.
Много неща могат да се създадат. За нас те би трябвало да станат вероятни с общински компании. Това е една огромна тематика.
Общинските компании в развитите европейски градове освен, че са печеливши и дават положителни услуги, само че в това число и това неотдавна беше правена една презентация в Брюксел пред страните членки, по какъв начин със средства на общински компании примерно се строи цялостен квартал със обществени жилища или се строи огромен парк или нещо очевидно.
У нас от общинските компании, които събират парите за „ зелена “, „ синя “ зона и така нататък, първо е неразбираемо защо се употребяват тези средства и за какво взехме решение, че най-важното е да построим аквапарк в София? Тук може да се спори много.
Общинската благосъстоятелност е доста значима, с цел да може общината да носи отговорност за това, което прави, а не да подвига плещи.
- Какво не харесвате в досегашното ръководство на града?
- Няколко неща не ми харесват. Първото е неналичието на бистрота. Вие мъчно може да се видите със софийски или с областен кмет. Достъпът е доста сложен. Ще се видите със съветници, с приемна и така нататък, само че не и с кмета.
Достъпът до решенията, с цел да разберете по какъв начин са минали разискванията и кой по какъв начин е дал своя вот в Общинския съвет, го няма. Няма да видите докладите и то детайлностите с разбор на общинските компании. Аз загатнах „ Градска подвижност “.
Тя събира големи средства и би трябвало да строи паркинги. Нито един паркинг не е издигнат от тях. Къде отиват тези средства?„ Софийски парцели “ не престават да продават софийски парцели, до момента в който в това време дори не се изкупуват, а се пишат за зелени зони частни парцели, които един ден несъмнено ще бъдат продадени от общината.
Как работят, за какво работят, каква е задачата и дългогодишната тактика за развиване на тези компании, никой не знае и не може да каже. Защо единствената общинска компания за разчистване се сведе единствено до един регион в София и той наема отново участници и техника, с цел да работи. Никой няма да ви даде отговор на този въпрос, колкото и да питате. В момента няма подобен механизъм в общината.
Точно това желаеме да променим. Не одобрявам и предлагането на досегашния Общински съвет „ Топлофикация “ да се даде на външно ръководство – на вложител, което значи да се повтори случая със „ Софийска вода “ и двата американски Топлоелектрическа централа –а, да плащаме високи сметки и облагите да излизат в чужбина.
- Защо решихте да влезете в „ Битката за София “?
- Лично аз, тъй като имам много опит и съм видял по какъв метод може да се развива един град. В София за мен Общинският съвет е социална активност.
Бих желал и ще се веселя да видя Общински съвет съединен не толкоз на политическа основа, колкото от хора, които се грижат и милеят за града, имат хрумвания и подсигуряват на столичани, че ще имат едно почтено ръководство.
Опитът, който имам мисля, че ми дава съображение да дам някакъв публичен принос към това градът ни да живее по-добре.
- Защо столичани би трябвало да гласоподават за АБВ?
- Защото АБВ е друга от всички други. Ние не влизаме в съглашателства. Не предлагаме следващите строителства, а напълно друга идея с повече бистрота, с цел да могат столичани да знаят къде отиват парите им, по какъв начин се харчат и какво получават против тях.
Просто сме по-различни и сме потвърдили, че сме открити. Достъпни сме за жителите и мисля, че имаме всички учредения да внесем един по-различен звук в софийския общински съвет.
- За Вас София е…?
- За мен София е родният ми град. Градът, в който пребивавам и който обичам.
Интервю на Вероника МАРТИНОВА, БЛИЦ
Източник: blitz.bg
КОМЕНТАРИ