Славка Чакърова – кметицата на Чепеларе,пред „Труд“: Избрала съм си трудна мисия – да върна младите хора
Интелигентен, интелигентен град ще основава измежду Родопа планина жена-управник, на която обаче още й тежи несвършена остаряла „ околовръстна ” задача за 450 000 лв., и която доста се надява на светлинка във финансовия тунел. Затова пък предвижда, че след 20 години международна туристическа дестинация № 1 и съперник на европейските зимни курорти в Австрия, Швейцария, Италия и други ще бъде градът на Катя Дафовска, Радо Янков и на ред други майстори на белите спортове.
– Госпожо Чакърова, вие управлявате една от най-атрактивните общини в страната, наричана още Зеленото сърце на България. Защо е това определение?
– По няколко аргументи. И едната е, че отвред е заобиколена с постоянно зелени иглолистни гори, а пък многото ели основават тук особения въздух, спомагат и за негативната йонизация, каквато другаде я няма. Освен това Чепеларе е тъкмо в сърцето на Родопа планина, която е зеленото сърце на България. Чепеларе също го назовават по този начин, пък и неслучайно от десетилетия точно тук е огромният санаториум за хора с дихателни проблеми, за туберкулозно заболели.
– И каква територия обгръща това зелено сърце на България?
– Чисто географски видяно, общината е на 1150 м междинна надморска височина с повърхност 375 кв. км и непрекъснато население 7213 индивида, живеещи в 11 кметства. Тъжен факт е, че популацията ни понижава, от пролетта на предходната година до в този момент 597 индивида са се изселили из страната и в чужбина и главно това са младежи и фамилии.
– Сигурно, тъй като приходите им тук са дребни. И каква е безработицата при вас?
– Доходите биват разнообразни и според от секторите. Но е щастлив фактът, че безработицата понижава и към този момент спадна до 7,1 % от работоспособното население, т. е. 243 индивида.
– Освен скиорски, Чепеларе е с упоритостта да е и туристически град. Така ли е и по какво си проличава?
– Безспорно, че сме туристически град и община. Хиляди скиори минават от тук, само че в зимните месеци идват и доста фенове на планината, които не са скиори. И в случай че кажа, че единствено туристите и гостите (без ски) в Чепеларе в този бял сезон са били над 10 000 индивида. А през лятото идват и поради естествените забележителности в общината. Броят на туристите в Чепеларе пораства всяка година. През 2016-а общо са били 85 520, от които над 69 000 българи и над 16 000 чужденци, а през отишлата си 2017-а нашите туристи се усилват и са 78 700, непознатите също се множат и стават 16 346, а общият им брой доближава 95 677. При това множеството от тях са нощували в чепеларските хотели и къщи за посетители повече от един път…
– Само на приходите от туризъм ли разчитате в Чепеларе? И с какъв брой бюджет борави общината?
– Не единствено на туризма разчитаме, несъмнено. Бюджетът ни е относително дребен, едвам 9 886 160 лв., от които по-голямата част, 5 630 000, са от лични доходи. И не ни стигат. Но усилването на туризма, сигурно ще усили приходите в общинската хазна, на което се надяваме. Надяваме се обаче и на вложители и на доходи от планове.
– Кои са главните вложители при вас?
– Основни вложители при нас са „ Амер спортс България “ ЕООД и „ Пампорово “ АД, „ Амер спортс “ държи към 24 % от международното произвеждане на ски и в действителност е най-големият цех ски-производител в света, като изнася своя продукция в няколко континента. Фирмата непрекъснато влага в възобновяване и развиване на своята база и произвеждане. „ Пампорово “ АД занапред следва да вложи крупни суми за развиването на ски-зоната към Мечи чал, а единствено за миналите две години влага в общината 16 милиона лв.. Но с изключение на всичко друго, в общината се следи усилване на интереса към недвижими парцели, което ще докара до растеж в продажбите и надлежно увеличение на приходите от налог продажба.
– Сега у нас е съвременно да се вършат европроекти и от тях да се получават средства, европейски пари, имам поради. При вас по какъв начин стоят нещата?
– И ние работим интензивно, непрекъснато подаваме планове по разнообразни стратегии и сега приготвяме общо 5. Очакванията са да получим от Европа съвсем 4 милиона лв. целеви пари.
– Имате сериозна съпротива в Общинския съвет, по какъв начин се справяте с неналичието на задоволително гласове, на които да разчитате, с цел да прокарате концепциите си?
– Вярното е, че при тази обстановка кметът доста мъчно може да осъществя политиките и задачите, които си е сложил с управническата стратегия. И не може да следва целите си. Трудно е, изключително когато би трябвало да се вземат стратегически решения. А да се пребори опозицията, това лишава нерви и сила и време, а то е най-ценното.
– И докога ще продължава тази очевидна борба в Общинския съвет, кой има изгода от нея?
– Не мога да преценява докога, допускам до края на мандата ми. А изгода имат всякакви групички и партийки, които изгубиха в последните кметски избори.
– Какво ново въведохте в Чепеларска община, освен като форма на ръководство?
– Променихме визията на града, най-малко отчасти. Възстановихме също активността на спортни клубове – ски, биатлон и други Бях настоятелна за въвеждане в учебните заведения на засилено образование по британски език след VІІ клас, което от две години е реалност. С новия екип в общината създадохме и условия за осъществяване на редица фестивали и културни прояви, с дейното присъединяване и на 9-те читалища, а те пък притеглят туристи и посетители. Впрочем, ето нещо доста значимо – съумях да трансформира отношението на общинската администрация към жителите, както и работата в екип.
– А какво още не сте свършили от кандидат-кметската си стратегия, което сте обещавали на чепеларци?
– Тежи ми, че към момента не е изработен околовръстния път, който да изведе от града директно преминаващите коли по дестинацията Смолян-Асеновград. С тази „ околовръстна “ задача съм се заела още през лятото на 2016-а година, само че са нужни 450 000 лв. за дотъкмяване на процедурата по отчуждаване на парцели. Не е довършено още и започнатото в Пампорово възстановяване на инфраструктурата. Става дума за няколко улици и за осветлението в курорта. От несвършеното досега ще посоча още единствено две неща. Едното е в образованието –не е извършен конкурс за „ Най-добър преподавател “, а другото е обвързвано с бизнеса – неосъщественото Общинско дружество „ Туризъм “, за което опитахме посредством европроект, само че …не стана.
– Чепеларе има ли капацитет да е „ интелигентен “ град?
– Определено, тук има капацитет да сме подобен град. А „ умни “ градове са тези, в които се употребява модерна софтуерна мисъл, т. е. употребяват се различни източници за отопление, осветяване, превоз и други В момента с моя екип търсим способи и поставяме старания да доближим Чепеларе до това название „ интелигентен град “. Впрочем, в края на този месец април ще вземам участие в Истанбул на VІ интернационален конгрес с панаир за интелигентни градове, там ще се обсъдят най-съвременните хрумвания и способи за преобразяване на градовете в интелигентни. Ние сме поканени да участваме, само че отиваме в действителност не да споделим, а с цел да почерпим опит. Форумът се провежда от Сдружението за подкрепяне на дребния и междинен бизнес.
– Имате ли градове побратими, в този момент това е още веднъж съвременно?
– Да, имаме събрат и това е турската курортна община Мармара, която е на Средиземно море. Ще опитаме да възстановим контактите с община Созопол. В вероятност мислим и за община Просочани в Северна Гърция, с която изпълняваме общ европроект. Междувременно изследваме, с цел да се побратимим и с няколко общини от страни в Европейския съюз – от Румъния, Австрия, Италия и други Ще посочи обаче, че една от задачите ми, при поемането на кметския пост, бе да разтеглим връзките с австрийския град Алтенмаркт, където се вършат ските „ Атомик “. Тя остава.
– Развит ли е летният и селският туризъм в Чепеларска община и по какъв начин?
– Селата ни притеглят туристи. В Орехово, Проглед, Зорница, Забърдо, Павелско къщите за посетители постоянно имат гости, спортният туризъм е добре развъртян. Както и велотуризмът в основания от нас „ Велопарк в Чепеларе “. А пък младежи с АТВ-та най-редовно катерят по баирите, планината им предлага чудесни условия и страсти. От 2 години влагаме големи старания за развиване и на по този начин наречения „ културен “ туризъм. Създадохме и организираме няколко фестивала, осъществяваме също и редица прояви, и селищни празници, в които пристигналите участници и посетители постоянно са повече от локалните хора.
– Кажете по-конкретно, през лятото какви културни събития организирате, които притеглят туристи в общината?
– Най-значимите са: Празник на хората в Чепеларе – през май, Национален конкурс „ Нова българска музика в размер 7/8 “ – през юни, Фестивал за шлагерна и остаряла градска ария „ Полъх от минали фантазии “ – в юни-юли, Празник на Ореха в Орехово и Събор на Ропката – в септември, Национални хайдушки празници „ Капитан Петко челник “ – в края на септември, Национален лиричен конкурс „ Усин Керим “ и „ Картоф-фест в Чепеларе “ – в октомври, мога да изброя най-малко още 15 други значими културни прояви, които притеглят хора от близо и надалеч. А за Националния събор на Рожен, на който сме съорганизатори, не приказвам, че той не е всяка година. Лете има и доста спортни събития.
– Госпожо Чакърова, въпреки че е изминал единствено половината ви мандат, мислите ли към този момент за нов?
– Замислям се. Намирам за естествено, обикновено и разумно да се кандидатирам за втори мандат. За да мога да осъществявам някои от към този момент започнатите и незавършени неща, а те са много.
– Вие сте кмет от партията на госпожа Кунева, само че тя към този момент се разпадна?
– Още предходната година напуснах тази партия, тъй като не ми хареса методът, по който взе участие в парламентарните избори. Прецених, че като кмет е по-добре да бъда самостоятелна в партийно отношение. От позиция решение проблемите на жителите, не би трябвало да има политически пристрастия, по-добре е партийно самостоятелен кмет. Важното е да се оказва помощ на гласоподавателите, а не да се извършват политически поръчки. Затова точно не разбирам отношението и държанието на някои в Общински съвет, който се разделят на групички и партийки. Ние не сме определени в тази община за наши си персонални ползи и облаги!
– Помага ли общината на белите спортове и по какъв начин? Още повече, че спортното учебно заведение, в което са учили Катя Дафовска, Радо Янков и Тони Синапов, и още доста други наши елитни скиори, в този момент е пред умиране. Защо е по този начин?
– Вярно, зле е учебното заведение ни. И повода е в неприятен мениджмънт. Ние оказваме помощ финансово на спортните клубове, само че незадоволително. В момента общината дава 3 стипендии, по 500 лв. на човек, настрана се подтикват и младите ни очаквания. А по отношение на спортното учебно заведение, работя сега за разрешване на казуса му. Полагаме старания за възстановяване обстановката там и положението на спортовете ски и биатлон. За задачата не утвърдих банкет от идната образователна година на деца по футбол и тенис на маса, вместо тях ще се одобряват повече деца скиори. Но по начало в това учебно заведение мениджмънтът е неприятен и работим за скорошното му възстановяване. И в тази ситуация персонално се наемам със Спортното учебно заведение. Мечтата ми за Чепеларе схващам като задача – и тя е да върна живота тук младежите, които ни напуснаха. Да покажа също, че и дребен град като нашия има необикновен капацитет.
– Как виждате Чепеларе след 10-20 години?
– Ако се развива със сегашните темпове, ще е една от най-цветущите освен европейски, а и международни туристически дестинации. Да не забравяме, че тук е и най-дългата ски-писта у нас – тази под връх Мечи чал, а имаме и ред други забележителности. Но съответно, след 20 години Чепеларе ще се приближи и конкурира със международните ски-курорти като Кицбюел и Абзам, Оберхоф, Лахти, Сестриере и кой ли още не. Вярвам, че това е допустимо да се случи.
Нашият посетител
Славка Чакърова (1971) е една от дребното дами кметове в Смолянска област. Завършила е Техническия университет в Габрово – инженер е по техники и технологии на облеклото. Втората си магистърска степен “счетоводство ” получава от Стопанската академия в Свищов. Трудовият й път досега минава през Военно-почивната станция в Пампорово, през банка ДСК, 10 години е във Фабриката за ски на “Амер спортс България ” в Чепеларе, където е и основен счетоводител. Семейна е и има 2 деца.
– Госпожо Чакърова, вие управлявате една от най-атрактивните общини в страната, наричана още Зеленото сърце на България. Защо е това определение?
– По няколко аргументи. И едната е, че отвред е заобиколена с постоянно зелени иглолистни гори, а пък многото ели основават тук особения въздух, спомагат и за негативната йонизация, каквато другаде я няма. Освен това Чепеларе е тъкмо в сърцето на Родопа планина, която е зеленото сърце на България. Чепеларе също го назовават по този начин, пък и неслучайно от десетилетия точно тук е огромният санаториум за хора с дихателни проблеми, за туберкулозно заболели.
– И каква територия обгръща това зелено сърце на България?
– Чисто географски видяно, общината е на 1150 м междинна надморска височина с повърхност 375 кв. км и непрекъснато население 7213 индивида, живеещи в 11 кметства. Тъжен факт е, че популацията ни понижава, от пролетта на предходната година до в този момент 597 индивида са се изселили из страната и в чужбина и главно това са младежи и фамилии.
– Сигурно, тъй като приходите им тук са дребни. И каква е безработицата при вас?
– Доходите биват разнообразни и според от секторите. Но е щастлив фактът, че безработицата понижава и към този момент спадна до 7,1 % от работоспособното население, т. е. 243 индивида.
– Освен скиорски, Чепеларе е с упоритостта да е и туристически град. Така ли е и по какво си проличава?
– Безспорно, че сме туристически град и община. Хиляди скиори минават от тук, само че в зимните месеци идват и доста фенове на планината, които не са скиори. И в случай че кажа, че единствено туристите и гостите (без ски) в Чепеларе в този бял сезон са били над 10 000 индивида. А през лятото идват и поради естествените забележителности в общината. Броят на туристите в Чепеларе пораства всяка година. През 2016-а общо са били 85 520, от които над 69 000 българи и над 16 000 чужденци, а през отишлата си 2017-а нашите туристи се усилват и са 78 700, непознатите също се множат и стават 16 346, а общият им брой доближава 95 677. При това множеството от тях са нощували в чепеларските хотели и къщи за посетители повече от един път…
– Само на приходите от туризъм ли разчитате в Чепеларе? И с какъв брой бюджет борави общината?
– Не единствено на туризма разчитаме, несъмнено. Бюджетът ни е относително дребен, едвам 9 886 160 лв., от които по-голямата част, 5 630 000, са от лични доходи. И не ни стигат. Но усилването на туризма, сигурно ще усили приходите в общинската хазна, на което се надяваме. Надяваме се обаче и на вложители и на доходи от планове.
– Кои са главните вложители при вас?
– Основни вложители при нас са „ Амер спортс България “ ЕООД и „ Пампорово “ АД, „ Амер спортс “ държи към 24 % от международното произвеждане на ски и в действителност е най-големият цех ски-производител в света, като изнася своя продукция в няколко континента. Фирмата непрекъснато влага в възобновяване и развиване на своята база и произвеждане. „ Пампорово “ АД занапред следва да вложи крупни суми за развиването на ски-зоната към Мечи чал, а единствено за миналите две години влага в общината 16 милиона лв.. Но с изключение на всичко друго, в общината се следи усилване на интереса към недвижими парцели, което ще докара до растеж в продажбите и надлежно увеличение на приходите от налог продажба.
– Сега у нас е съвременно да се вършат европроекти и от тях да се получават средства, европейски пари, имам поради. При вас по какъв начин стоят нещата?
– И ние работим интензивно, непрекъснато подаваме планове по разнообразни стратегии и сега приготвяме общо 5. Очакванията са да получим от Европа съвсем 4 милиона лв. целеви пари.
– Имате сериозна съпротива в Общинския съвет, по какъв начин се справяте с неналичието на задоволително гласове, на които да разчитате, с цел да прокарате концепциите си?
– Вярното е, че при тази обстановка кметът доста мъчно може да осъществя политиките и задачите, които си е сложил с управническата стратегия. И не може да следва целите си. Трудно е, изключително когато би трябвало да се вземат стратегически решения. А да се пребори опозицията, това лишава нерви и сила и време, а то е най-ценното.
– И докога ще продължава тази очевидна борба в Общинския съвет, кой има изгода от нея?
– Не мога да преценява докога, допускам до края на мандата ми. А изгода имат всякакви групички и партийки, които изгубиха в последните кметски избори.
– Какво ново въведохте в Чепеларска община, освен като форма на ръководство?
– Променихме визията на града, най-малко отчасти. Възстановихме също активността на спортни клубове – ски, биатлон и други Бях настоятелна за въвеждане в учебните заведения на засилено образование по британски език след VІІ клас, което от две години е реалност. С новия екип в общината създадохме и условия за осъществяване на редица фестивали и културни прояви, с дейното присъединяване и на 9-те читалища, а те пък притеглят туристи и посетители. Впрочем, ето нещо доста значимо – съумях да трансформира отношението на общинската администрация към жителите, както и работата в екип.
– А какво още не сте свършили от кандидат-кметската си стратегия, което сте обещавали на чепеларци?
– Тежи ми, че към момента не е изработен околовръстния път, който да изведе от града директно преминаващите коли по дестинацията Смолян-Асеновград. С тази „ околовръстна “ задача съм се заела още през лятото на 2016-а година, само че са нужни 450 000 лв. за дотъкмяване на процедурата по отчуждаване на парцели. Не е довършено още и започнатото в Пампорово възстановяване на инфраструктурата. Става дума за няколко улици и за осветлението в курорта. От несвършеното досега ще посоча още единствено две неща. Едното е в образованието –не е извършен конкурс за „ Най-добър преподавател “, а другото е обвързвано с бизнеса – неосъщественото Общинско дружество „ Туризъм “, за което опитахме посредством европроект, само че …не стана.
– Чепеларе има ли капацитет да е „ интелигентен “ град?
– Определено, тук има капацитет да сме подобен град. А „ умни “ градове са тези, в които се употребява модерна софтуерна мисъл, т. е. употребяват се различни източници за отопление, осветяване, превоз и други В момента с моя екип търсим способи и поставяме старания да доближим Чепеларе до това название „ интелигентен град “. Впрочем, в края на този месец април ще вземам участие в Истанбул на VІ интернационален конгрес с панаир за интелигентни градове, там ще се обсъдят най-съвременните хрумвания и способи за преобразяване на градовете в интелигентни. Ние сме поканени да участваме, само че отиваме в действителност не да споделим, а с цел да почерпим опит. Форумът се провежда от Сдружението за подкрепяне на дребния и междинен бизнес.
– Имате ли градове побратими, в този момент това е още веднъж съвременно?
– Да, имаме събрат и това е турската курортна община Мармара, която е на Средиземно море. Ще опитаме да възстановим контактите с община Созопол. В вероятност мислим и за община Просочани в Северна Гърция, с която изпълняваме общ европроект. Междувременно изследваме, с цел да се побратимим и с няколко общини от страни в Европейския съюз – от Румъния, Австрия, Италия и други Ще посочи обаче, че една от задачите ми, при поемането на кметския пост, бе да разтеглим връзките с австрийския град Алтенмаркт, където се вършат ските „ Атомик “. Тя остава.
– Развит ли е летният и селският туризъм в Чепеларска община и по какъв начин?
– Селата ни притеглят туристи. В Орехово, Проглед, Зорница, Забърдо, Павелско къщите за посетители постоянно имат гости, спортният туризъм е добре развъртян. Както и велотуризмът в основания от нас „ Велопарк в Чепеларе “. А пък младежи с АТВ-та най-редовно катерят по баирите, планината им предлага чудесни условия и страсти. От 2 години влагаме големи старания за развиване и на по този начин наречения „ културен “ туризъм. Създадохме и организираме няколко фестивала, осъществяваме също и редица прояви, и селищни празници, в които пристигналите участници и посетители постоянно са повече от локалните хора.
– Кажете по-конкретно, през лятото какви културни събития организирате, които притеглят туристи в общината?
– Най-значимите са: Празник на хората в Чепеларе – през май, Национален конкурс „ Нова българска музика в размер 7/8 “ – през юни, Фестивал за шлагерна и остаряла градска ария „ Полъх от минали фантазии “ – в юни-юли, Празник на Ореха в Орехово и Събор на Ропката – в септември, Национални хайдушки празници „ Капитан Петко челник “ – в края на септември, Национален лиричен конкурс „ Усин Керим “ и „ Картоф-фест в Чепеларе “ – в октомври, мога да изброя най-малко още 15 други значими културни прояви, които притеглят хора от близо и надалеч. А за Националния събор на Рожен, на който сме съорганизатори, не приказвам, че той не е всяка година. Лете има и доста спортни събития.
– Госпожо Чакърова, въпреки че е изминал единствено половината ви мандат, мислите ли към този момент за нов?
– Замислям се. Намирам за естествено, обикновено и разумно да се кандидатирам за втори мандат. За да мога да осъществявам някои от към този момент започнатите и незавършени неща, а те са много.
– Вие сте кмет от партията на госпожа Кунева, само че тя към този момент се разпадна?
– Още предходната година напуснах тази партия, тъй като не ми хареса методът, по който взе участие в парламентарните избори. Прецених, че като кмет е по-добре да бъда самостоятелна в партийно отношение. От позиция решение проблемите на жителите, не би трябвало да има политически пристрастия, по-добре е партийно самостоятелен кмет. Важното е да се оказва помощ на гласоподавателите, а не да се извършват политически поръчки. Затова точно не разбирам отношението и държанието на някои в Общински съвет, който се разделят на групички и партийки. Ние не сме определени в тази община за наши си персонални ползи и облаги!
– Помага ли общината на белите спортове и по какъв начин? Още повече, че спортното учебно заведение, в което са учили Катя Дафовска, Радо Янков и Тони Синапов, и още доста други наши елитни скиори, в този момент е пред умиране. Защо е по този начин?
– Вярно, зле е учебното заведение ни. И повода е в неприятен мениджмънт. Ние оказваме помощ финансово на спортните клубове, само че незадоволително. В момента общината дава 3 стипендии, по 500 лв. на човек, настрана се подтикват и младите ни очаквания. А по отношение на спортното учебно заведение, работя сега за разрешване на казуса му. Полагаме старания за възстановяване обстановката там и положението на спортовете ски и биатлон. За задачата не утвърдих банкет от идната образователна година на деца по футбол и тенис на маса, вместо тях ще се одобряват повече деца скиори. Но по начало в това учебно заведение мениджмънтът е неприятен и работим за скорошното му възстановяване. И в тази ситуация персонално се наемам със Спортното учебно заведение. Мечтата ми за Чепеларе схващам като задача – и тя е да върна живота тук младежите, които ни напуснаха. Да покажа също, че и дребен град като нашия има необикновен капацитет.
– Как виждате Чепеларе след 10-20 години?
– Ако се развива със сегашните темпове, ще е една от най-цветущите освен европейски, а и международни туристически дестинации. Да не забравяме, че тук е и най-дългата ски-писта у нас – тази под връх Мечи чал, а имаме и ред други забележителности. Но съответно, след 20 години Чепеларе ще се приближи и конкурира със международните ски-курорти като Кицбюел и Абзам, Оберхоф, Лахти, Сестриере и кой ли още не. Вярвам, че това е допустимо да се случи.
Нашият посетител
Славка Чакърова (1971) е една от дребното дами кметове в Смолянска област. Завършила е Техническия университет в Габрово – инженер е по техники и технологии на облеклото. Втората си магистърска степен “счетоводство ” получава от Стопанската академия в Свищов. Трудовият й път досега минава през Военно-почивната станция в Пампорово, през банка ДСК, 10 години е във Фабриката за ски на “Амер спортс България ” в Чепеларе, където е и основен счетоводител. Семейна е и има 2 деца.
Източник: trud.bg
КОМЕНТАРИ