Инж. Пламен Андреев за имотния пазар през 2026 г. : от инерция към нормализиране
Инж. Плaмeн Aндpeeв е бизнесмен с повече от 40 години опит в строителството и вложенията в България. През 1990 година основава " Планекс ", а от 2019 година е мaжopитapeн coбcтвeниĸ нa гpyпaтa " Плaнeĸc ĸoнцeпт ", която сплотява няколко компании, работещи в областта на строителството, вложенията, ръководството и поддръжката на здания, туризма и хотелиерството. е част от тях. В началото на тази година компанията приключва един от най-големите си планове в София, позициониран във високия клас парцели - ".
Източник:
B ĸaĸвo cъcтoяниe влизa в 2026 г имoтният пaзap cлeд приемането на еврото - cъc cтaбилeн pъcт или c пpизнaци нa зaбaвянe? Koи щe бъдaт фaĸтopитe, ĸoитo щe oпpeдeлят paзвитиeтo нa пaзapa пpeз 2026 година - лиxвитe, дoxoдитe, eвpoзoнaтa или нeщo дpyгo?
Факторите, които " възпламениха " пазара бяха страхът от Еврозоната, ниските лихви по заемите и значително растящите приходи. Еврото е реалност, само че е прекомерно рано да предвиждаме дълготрайно какво ще се случва. Още повече при усложняващата се геополитическа конюнктура и политическата неустойчивост в страната.
В момента пазарът върви към момента по инерция. Накъде ще тръгне - съгласно мен ще са нужни най-малко още 5-6 месеца, с цел да се оцени по какъв начин променената среда ще повлияе на бъдещето. Посоката за нормализиране е вярна, " междинната " скорост е по-малко рискова от високите скорости, тъй като просто времето за реакция е повече.
Очаквате ли смяна в държанието на купувачите и ще има ли промяна на цените на жилищата? Или по-скоро навлизаме във фаза на задържане на пазара?
Цените няма да паднат и ще стават по-високи (но не с темповете от последните 2-3 години), до момента в който стигнат средноевропейските такива. Да, те са резултат от търсенето и предлагането, само че също правилно е, че растежът им е паралелен на цената на придобиване. - т.е. главно строителната стойност и цената на земята, които непрестанно порастват.
В бъдеще време покупката на жилище ще се управлява не от предпочитание, а от благоприятни условия, а цената - до каква степен можем да си позволим. Затова и не одобрявам термина " задържане " на пазара, както и не ми подхожда " горещият пазар ". Това, което стана през последните две години не бе обикновено и не се диктуваше от законите на търсене и предложение, а от това " да купя, тъй като на следващия ден ще стане по-скъпо ". Това се отнася за ниския и междинен клас парцели, в който са осъществени най-вече продажби.
Източник:
За (на влиятелни местоположения и с качествени проекти) мотивацията за покупка е напълно друга - целенасоченост на инвестицията, парцелът да носи добавена стойност във времето и така нататък В този сегмент пазарът не е прегрявал, а и променената конюнктура надали ще му повлияе.
В последна сметка имотният пазар може би ще се пренареди, ще се успокои и възстановява. Надявам се по-късно той да е дълготрайно резистентен и постоянен.
Какви ще са главните провокации за строителните бизнесмени, да вземем за пример разноски, финансиране, регулации, липса на фрагменти?
Това са няколко групи проблеми. Да стартираме с документалната част. Става все по-трудно администрирането на плановете - взаимоотношенията с комуналните сдружения - елекро, ВиК и други. Не по-лесно се работи с Общините и експертните препоръки. Непрекъснато се трансформират условия, законова уредба и нормативи - градоустройствени, противопожарни и така нататък
На второ място - взаимоотношенията в капиталовия развой и организацията на строителството. В момента има доста, доста работа и съществуването й скапва дисциплината и етиката сред основен реализатор и подизпълнители, сред " началници " и служащи.
Третата група проблеми е обвързвана с дефицита на служащи и ниското равнище на подготовка на инженери, техници, с които желаеме да реализираме високо качество. При все, че цената на труда пораства бързо, осъществяването на плановете става все по-трудно.
Тези проблеми и провокации не са нови. За страдание те ескалират и единственото лекуване е внезапен спад на строителството. " Изобилието " от бизнесмени (повечето без или с незадоволителна квалификация) и дефицитът на служащи не води до нищо положително за сектора.
В едно изречение - 2026 година година на благоприятни условия ли ще бъде за строителните бизнесмени, или на по-внимателни решения?
За рационалните бизнесмени - година на деликатните решения. Предприемачът е човек, който разпознава триумфа, демонстрира самодейност да стигне до него, може да носи риск. Но в това време в този бизнес 1% непремерен риск е 100% риск за плана. Възможности постоянно ще има и те са в смислените планове, качественото строителство и отговорността към това, което вършим.
Източник:
B ĸaĸвo cъcтoяниe влизa в 2026 г имoтният пaзap cлeд приемането на еврото - cъc cтaбилeн pъcт или c пpизнaци нa зaбaвянe? Koи щe бъдaт фaĸтopитe, ĸoитo щe oпpeдeлят paзвитиeтo нa пaзapa пpeз 2026 година - лиxвитe, дoxoдитe, eвpoзoнaтa или нeщo дpyгo?
Факторите, които " възпламениха " пазара бяха страхът от Еврозоната, ниските лихви по заемите и значително растящите приходи. Еврото е реалност, само че е прекомерно рано да предвиждаме дълготрайно какво ще се случва. Още повече при усложняващата се геополитическа конюнктура и политическата неустойчивост в страната.
В момента пазарът върви към момента по инерция. Накъде ще тръгне - съгласно мен ще са нужни най-малко още 5-6 месеца, с цел да се оцени по какъв начин променената среда ще повлияе на бъдещето. Посоката за нормализиране е вярна, " междинната " скорост е по-малко рискова от високите скорости, тъй като просто времето за реакция е повече.
Очаквате ли смяна в държанието на купувачите и ще има ли промяна на цените на жилищата? Или по-скоро навлизаме във фаза на задържане на пазара?
Цените няма да паднат и ще стават по-високи (но не с темповете от последните 2-3 години), до момента в който стигнат средноевропейските такива. Да, те са резултат от търсенето и предлагането, само че също правилно е, че растежът им е паралелен на цената на придобиване. - т.е. главно строителната стойност и цената на земята, които непрестанно порастват.
В бъдеще време покупката на жилище ще се управлява не от предпочитание, а от благоприятни условия, а цената - до каква степен можем да си позволим. Затова и не одобрявам термина " задържане " на пазара, както и не ми подхожда " горещият пазар ". Това, което стана през последните две години не бе обикновено и не се диктуваше от законите на търсене и предложение, а от това " да купя, тъй като на следващия ден ще стане по-скъпо ". Това се отнася за ниския и междинен клас парцели, в който са осъществени най-вече продажби.
Източник:
За (на влиятелни местоположения и с качествени проекти) мотивацията за покупка е напълно друга - целенасоченост на инвестицията, парцелът да носи добавена стойност във времето и така нататък В този сегмент пазарът не е прегрявал, а и променената конюнктура надали ще му повлияе.
В последна сметка имотният пазар може би ще се пренареди, ще се успокои и възстановява. Надявам се по-късно той да е дълготрайно резистентен и постоянен.
Какви ще са главните провокации за строителните бизнесмени, да вземем за пример разноски, финансиране, регулации, липса на фрагменти?
Това са няколко групи проблеми. Да стартираме с документалната част. Става все по-трудно администрирането на плановете - взаимоотношенията с комуналните сдружения - елекро, ВиК и други. Не по-лесно се работи с Общините и експертните препоръки. Непрекъснато се трансформират условия, законова уредба и нормативи - градоустройствени, противопожарни и така нататък
На второ място - взаимоотношенията в капиталовия развой и организацията на строителството. В момента има доста, доста работа и съществуването й скапва дисциплината и етиката сред основен реализатор и подизпълнители, сред " началници " и служащи.
Третата група проблеми е обвързвана с дефицита на служащи и ниското равнище на подготовка на инженери, техници, с които желаеме да реализираме високо качество. При все, че цената на труда пораства бързо, осъществяването на плановете става все по-трудно.
Тези проблеми и провокации не са нови. За страдание те ескалират и единственото лекуване е внезапен спад на строителството. " Изобилието " от бизнесмени (повечето без или с незадоволителна квалификация) и дефицитът на служащи не води до нищо положително за сектора.
В едно изречение - 2026 година година на благоприятни условия ли ще бъде за строителните бизнесмени, или на по-внимателни решения?
За рационалните бизнесмени - година на деликатните решения. Предприемачът е човек, който разпознава триумфа, демонстрира самодейност да стигне до него, може да носи риск. Но в това време в този бизнес 1% непремерен риск е 100% риск за плана. Възможности постоянно ще има и те са в смислените планове, качественото строителство и отговорността към това, което вършим.
Източник: money.bg
КОМЕНТАРИ