Господин Георгиев, за Националната електрическа компания (НЕК) с новата година

Господин Георгиев, за Националната електрическа компания (НЕК) с новата година стартира напълно нов интервал. Приключва единият от дълготрайните контракти за изкупуване на сила, а следва и нахлуване в стадия на либерализация на пазара на електрическа енергия на едро. Какви са проектите и упованията? През 2024 година пазарът на електрическа енергия в България ще претърпи основни промени, свързани с цялостната либерализация на пазара на едро, която ще сътвори условия за пълноценна конкуренция при производителите на електрическа сила. Промяната обаче няма да се отрази на битовите консуматори, защото цените ще останат контролирани. Основната отговорност за обезпечаване на сигурността на снабдяването към този момент няма да е на НЕК, а на крайните доставчици, които съм убеден, че ще ръководят процеса отговорно и с висок професионализъм. Либерализацията и отпадането на функционалността на НЕК като публичен снабдител е огромна смяна и сериозна промяна, която открива нови вероятности пред нас. Компанията ни ще продължи да основава атрактивен енергиен микс и аз съм убеден, че ще запазим и в допълнение ще развием водещата си позиция на енергийния пазар у нас. Във връзка с пазарната смяна и отпадането на НЕК като публичен снабдител е належащо да се форсира актуализирането на подзаконовите актове, тъй като точно в тях се съдържат всички елементи по прехода. Тези подзаконови актове са от основна значимост за участниците на пазара на електрическа енергия, които ще би трябвало в къси периоди да преустроят сензитивно своите действия в подтекста на новите им задължения. В допълнение следва обединяване на балансиращите пазари на европейско равнище посредством двете платформи MARI и PICASSO. България също ще бъде участник в това обединяване и упованията са посредством тях да се подкрепи ефикасното ръководство на електроенергийните системи при продължаващото увеличение на каузи на ВЕИ мощностите. Комисията по енергетика би трябвало да стартира проверка и прецизиране на промените в Закона за енергетиката. Какви би трябвало да са поправките, тъй че да очертаят безпроблемно реализиране на процеса на либерализация за НЕК? От основна значимост за потребителите е съществуването на конкуренция сред производителите и доставчиците на електрическа енергия и точно либерализацията е инструментът, който основава условия за такава съперника среда. Конкуренцията води до нараснала успеваемост, както и до предложение на артикули, услуги и условия, отговарящи на търсенето на клиентите. След обединяването на българския електроенергиен пазар с европейския, изискванията за либерализация и ефикасна търговия се усъвършенстваха доста. Мащабите на единния европейски пазар лимитират опцията за пазарни операции и обезпечават отбрана на потребителите, което е извънредно значимо. Либерализацията също по този начин подтиква вложенията в най-ефективните и конкурентни технологии за произвеждане, което е от значително значение за международния енергиен преход при най-ниски разноски. След отпадане на уговорките, свързани с обезпечаване на потребностите на контролирания пазар, за НЕК от основно значение ще бъде ефикасното присъединяване на либерализирания пазар със своите гъвкави индустриални и акумулиращи мощности. Предвид спецификата и опциите на работа на тези уреди и значимата им роля за бързо активиране в моменти, когато енергийната система има потребност от електрическа енергия, от особена значимост е на пазара да няма органичния, които отстраняват тласъците за такива индустриални режими, като да вземем за пример таван на приходите. От значително значение е и да се обясни механизма за компенсиране на НЕК за уговорките по дълготрайния контракт с Топлоелектрическа централа AES Марица Изток 1. Вярвам, че с добър експертен разговор, регулаторната рамка ще бъде прецизирана, тъй че да се премине сполучливо към идващия стадий на либерализация. Очаквате ли да бъде реализиран прогрес по казуса с насъбрания недостиг? Натрупването на ценови недостиг в НЕК стартира преди повече от 10 години – през 2013 година вследствие на активността социална доставка и уговорките към контролирания пазар. През годините компанията извършва този ангажимент отговорно и по тази причина е належащо ценовият недостиг да бъде възобновен на НЕК. В тази връзка сдружението регулярно декларира този недостиг да бъде приет и да бъде открита подобаваща скица за възобновяване му. Положително е, че в последните си решения Комисията за енергийно и водно контролиране показва, че насъбраният недостиг предстои на разбори и разработване на механизъм за компенсиране. За покриването на дефицита на ликвидни средства, свързани с насъбрания недостиг, НЕК е взела заеми, за които заплаща лихви в размер на над 40 млн. лева годишно. В тази връзка от основно значение за НЕК при отпадане на активността социална доставка е да се приложи подобаваща скица за компенсиране на ценовия недостиг, вследствие на която да бъдат изплатени насъбраните отговорности. В публичното пространство витаят разнообразни изказвани за финансовото положение на НЕК. Какво е положението на сдружението и съществуват ли в действителност опасения за декапитализация на сдружението, както се тормозят от КНСБ, да вземем за пример? Благодарение на усъвършенстваната пазарна среда и поредните старания на екипите в НЕК през последните 2 години финансовото положение се усъвършенства доста. Това беше оценено и от рейтинговата организация Standard&Poors, която увеличи дълготрайния кредитен рейтинг. Въпреки това, компанията е с негативен оборотен капитал, което ни слага в усложнения и чести просрочени отговорности към снабдители на електрическа сила, изключително в случаи на забавени входящи парични потоци. Основните опасности пред НЕК, които адресира рейтинговата организация, са уговорките във функционалността на публичен снабдител, неустойчивата регулаторна среда, заплащането на 100% дял и използването на  таван на приходите. Продължителното комбинирано деяние на горните фактори, както и влошената пазарна среда слагат НЕК пред риск от неспособност да прави нужните вложения за поддръжка на съществуващи уреди и да влага в нови такива. Какви вложения извърши сдружението през последната година? Важно е да отбележа, че междинната възраст на хидротехническите уреди, на които НЕК е притежател и експлоатира, е 60 години, а някои от тях са даже столетници. По разнообразни аргументи в предишното вложенията в тези уреди са били фрапантно понижени – един от най-фрапиращите образци е, че за активи от над 4 милиарда лева, преди няколко години са отделени вложения в размер по-малко от 2 млн. лева, което е извънредно незадоволително за поддръжка на оборудванията в надеждно техническо положение. В този подтекст, един от главните цели в компанията беше правене на указател на положението на основните уреди и на тактика за тяхната рационализация. Този метод към този момент дава своите резултати и с задоволство мога да кажа, че 2023 година за НЕК беше доста сполучлива във връзка с реализирането на основни вложения и поправки, свързани с възстановяване на работата и положението и активите, ръководени от компанията. Изминалата 2023 година беше рекордна по отношение на последните 10 години за осъществяване на рехабилитации, реконструкции и модернизации на Водноелектрическите централи и хидротехнически уреди. Средствата за вложения са повече от 2 пъти над междинното за компанията за последните 10 години. Доказателство за това са освен вложените средства - 32.7 млн. лева, само че и броят сполучливо подписани контракти – над 300. Най-важен, несъмнено е резултатът – сполучливо приключените през 2023 година огромни рехабилитации на Водноелектрическа централа Въча I и Водноелектрическа централа Момина клисура, на Водноелектрическа централа Сестримо и ПАВЕЦ Белмекен, които завършиха при започване на 2024 г. Процесът по рехабилитация на Водноелектрическа централа включва модернизиране на нейните съставни елементи като турбини, генератори и системи за ръководство, с цел да се усъвършенства успеваемостта, надеждността и сигурността. Този развой има за цел да удължи експлоатационния живот на централата и да усъвършенства нейната продуктивност, като в същото време се придържа към актуалните механически стандарти. Екипите от високо квалифицирани експерти, работещи по тези планове, са мощно стимулирани и целенасочени да бъде наваксано изоставането при модернизациите, което ми дава убеденост, че ще реализираме заложените още по-амбициозни цели за актуалната година.  За положителната и виновна експлоатационна поддръжка на тези основни за българската електроенергийна система уреди е от значително значение НЕК да разполага с задоволително средства и запаси. Надеждността на оборудванията е от особена значимост, с цел да продължим да изпълняваме значимата роля за гарантиране на сигурността на доставяне, даване на балансираща сила и да способстваме за сполучливото осъществяване на задачите на декарбонизацията.  В допълнение към вложенията в хидротехническите уреди обилни резултати бяха реализирани в модернизацията на системите за сигурност, както и в процесите по цифровизация. Няма по какъв начин да не ви запитам и за дейностите ПАВЕЦ Чаира. Има ли прогрес? Успяхме да реализираме прогрес и да подпишем съглашение с консорциума реализатор на рехабилитацията на централата за възобновяване на хидроагрегат 2 (ХА2), което се базира на особено създадено новаторско техническо решение. Дейностите по възобновяване на елемента към този момент започнаха и ще се правят в сходство със прецизен линеен график, според който оборудването би трябвало да е в употреба до края на 2024 г. При сполучливото осъществяване на гореспоменатото инженерно решение, то ще бъде приложено и за ХА3, който е в аналогично на ХА2 техническо положение. Срокът за осъществяване е до 12 месеца след започване на ремонта. Зa XА1, при който не са осъществявани рехабилитационни действия, от повече от година се водят paзгoвopи c opигинaлния ĸoнcтpyĸтop – Тоѕhіbа (Тошиба), като скоростта на реакция и последния препоръчан график не дават отговор на нашите упования и условия. Силно се надяваме на позитивна смяна, само че в противоположен случай ще бъдем принудени да търсим различно решения. ХА4 е в развой на оповестяване на тръжна процедура за замяна на турбината, което ще отнеме към три години след сключването на контракт с определения реализатор. Каква е цената на ремонта на централата? По предварителни данни и с презумпцията за ремонт на ХА1 от Тошиба, общата цена на ремонта на централата ще е към 80 милиона лв., като тази планирана стойност е на база направени изследвания за създаване и рехабилитация на сходен вид уреди. Финансирането ще бъде обезпечено посредством композиция от лични и привлечени средства. В Закона за държавния бюджет на Република България за 2024 година за " Модернизация и рехабилитация на ПАВЕЦ " Чаира " е планувано, че Министерски съвет може да утвърди, или предложи на Народното събрание да издаде държавна гаранция в размер на 80 млн. лева На база на държавна гаранция НЕК може да се възползва от опцията за приемане на кредитно финансиране. В каква посока на развиване ще насочите през тази година НЕК? През 2024 година главен приоритет на НЕК ще бъде възобновяване на ХА2 на ПАВЕЦ Чаира. Вярвам, че с съсредоточени и поредни старания ще преодолеем това предизвикателство. Паралелно с това и със също толкоз висок приоритет работим и по дълготрайните капиталови проекти на компанията за предпазване на сила посредством създаване на два нови ПАВЕЦ – Батак и Доспат, за които започваме предпроектно изследване. Предимството на тези планове е забележителният потенциал за предпазване на сила и че ще бъдат построени сред съществуващи водоеми, което осезаемо понижава нужната инвестиция. Друг огромен план, по който работим с румънската държавна хидроенергийна компания Хидроелектрика, е настоящо предпроектно изследване за хидроенергиен комплекс Никопол-Турну Мъгуреле. Като първа стъпка неотдавна двете компании подадоха апликационна форма по механизма за обвързвана Европа, имайки поради че планът има сложни спомагателни изгоди като пътнотранспортна, железопътна и енергийна съгласуваност, усъвършенствани условия за плаваемост, предварителна защита от наводнения и други. И през идната година НЕК ще продължи да ползва дейна комерсиална политика, с която да максимизира цената на създаваната гъвкава електрическа сила. В качеството си на максимален производител на сила от възобновими източници компанията ще бъде фактор за реализиране задачите на декарбонизацията и устойчивото развиване на българския енергиен бранш. През миналата година работихме целеустремено за внедряване на платформа за алгоритмична търговия, която ще способства за ефикасното присъединяване на краткосрочните сегменти на енергийния пазар и за автоматизация на търговски процеси. Активното присъединяване с гъвкавите индустриални мощности на краткосрочните пазари е основен детайл в трансформацията на НЕК. До средата на 2024 година ще продължим отговорно да изпълняваме ролята си на Обществен снабдител. Ще продължим и отговорно да управляваме скъпия воден запас и да поддържаме основните за електроенергийната система хидротехнически уреди. В региона на човешките запаси ще продължим да влагаме в най-ценния капитал – човешкия и да развиваме компетенциите на своите чиновници.