,fit(1920:897)&format=webp)
Глобалната логистика влиза в режим на постоянна адаптация - 6 ВЪПРОСА ЗА 2026 с Румен Иванов, DHL Express България
Геополитическата неустановеност, фрагментираните вериги на доставки и ускорената цифровизация към този момент не са краткотрайни провокации, а новата нормалност за световния бизнес. В такава среда логистиката се трансформира не просто в поддържаща функционалност, а в стратегически фактор за резистентност и напредък.
В рамките на поредицата на Profit.bg „ 6 ВЪПРОСА ЗА 2026 “ Румен Иванов – изпълнителен шеф на DHL Express България – обрисува основните процеси, които ще оформят бизнес средата през идната година: от резултатите на геополитиката и еврозоната върху интернационалната търговия, през ролята на автоматизацията и изкуствения разсъдък в логистиката, до изменящите се упования на клиентите и чиновниците.
В диалога Иванов акцентира, че гъвкавите мрежи, цифровата бистрота и вложенията в умения ще бъдат решаващи за фирмите, които желаят да останат конкурентоспособни. А за бизнеса като цяло 2026 година ще бъде година, в която адаптивността ще разделя устойчивите организации от тези, които изостават.
Кои геополитически и макроикономически процеси ще имат най-силно отражение върху средата, в която оперира вашия бизнес?
Глобалните търговски вериги и геополитическата неустановеност не престават да реформират логистичните пазари. Конфликти, регулаторни промени и съмнения в интернационалната търговия оказват директен резултат върху нашите интервенции и потребителски вериги на доставки.
В отговор DHL влага в гъвкави мрежи, автоматизация и цифровизация, с цел да поддържа оперативна резистентност и бистрота за клиентите.
Съветът към бизнеса е да диверсифицира доставчиците си, да усъвършенства веригите на доставки благодарение на планирани данни и да развива устойчиви практики – адаптивността ще бъде основен фактор в изменящата се среда.
Каква е вашата прогноза за българската стопанска система през 2026 година? Кои фактори виждате като най-определящи за резистентен напредък?
Очаквам, че българската стопанска система ще продължи да се развива стабилно, макар външните опасности, с възходящ принос на софтуерните и логистичните браншове.
Присъединяването на България към еврозоната ще ускори икономическата непоклатимост, ще понижи транзакционните разноски и ще притегли повече задгранични вложения, което в допълнение ще поддържа този напредък.
Сред основните фактори ще бъдат вложенията в цифрова инфраструктура, развиването на умения в нови технологии, поддръжката за износа и по-тясната интеграция в европейските пазари.
За DHL Express това значи разширение на услугите и поддръжка за дребните и междинни предприятия, които употребяват интернационалните логистични решения за своето развиване.
Как още влизането на България в еврозоната ще повлияе на бранша, в който оперирате? Какви провокации и благоприятни условия основава еврото за вашия бизнес?
Присъединяването към еврозоната ще редуцира валутните опасности, ще улесни интернационалните транзакции и ще усъвършенства финансовото обмисляне както за логистичния бранш, по този начин и за бизнеса като цяло.
За DHL Express това значи по-голяма предвидимост в ценовите модели и по-лесни финансови интервенции с европейски клиенти и сътрудници.
Сред провокациите остава акомодацията към нови регулаторни стандарти, която изисква съгласуваност и обучителни стратегии за бизнеса.
Кои софтуерни пробиви очаквате да имат максимален резултат върху вашата промишленост и работния развой през 2026 година?
Автоматизацията, потреблението на AI за оптимизация на направления и прогнозиране на търсенето, както и цифровите платформи за обработка и разбор на данни, ще имат значително въздействие върху промишлеността.
DHL към този момент ползва сходни решения във вътрешните си процеси – от автоматизирано подбиране до цифрово потребителско обслужване – за по-надеждно и навременно осъществяване на услугите.
Тези технологии усъвършенстват успеваемостта на веригата на доставки и подкрепят по-доброто обмисляне.
Какви умения, модели на работа и HR трендове ще бъдат решаващи през 2026 година? Как фирмите би трябвало да се приспособяват към изменящите се упования на чиновниците – и какво могат чиновниците да чакат от работодателите?
Гъвкавите модели на работа и цифровите умения към този момент се утвърдиха като стандарт. Способността за работа в хибридна среда, потреблението на аналитични принадлежности и акомодацията към нови технологии ще останат основни.
За фирмите е значимо да влагат в образование, да предизвикват съдействието и да поддържат чиновниците в професионалното им развиване.
От своя страна чиновниците могат да чакат по-голяма изясненост в процесите, поддръжка за салдото сред работа и персонален живот и благоприятни условия за присъединяване в иновационни начинания.
Какъв ще бъде потребителят на 2026 година?
Потребителят ще бъде все по-ориентиран към цифрови и персонализирани решения, с високи упования за експедитивност, бистрота и надеждност. Доверието ще се построява посредством ясна връзка и поредно качество на услугата, изключително при интернационалните доставки. DHL развива потребителско обслужване и цифрови платформи, които дават отговор на тези упования и улесняват потребителското прекарване.
Една огромна опция и една огромна опасност за бизнеса през 2026 година – къде е шансът за растеж и къде е скритият риск, който водачите не трябва да подценяват?
Възможност: Дигитализацията и софтуерните нововъведения покачват успеваемостта и подкрепят конкурентоспособността на бизнеса.
Заплаха: Геополитическата и икономическата неустановеност изисква деликатно обмисляне и еластичен метод към веригите на доставки.
Румен Иванове изпълнителен шеф на DHL Express България. Магистър по „ Индустриален мениджмънт и маркетинг “ от Техническия университет – София, той стартира професионалния си път в компанията през 1997 година, незабавно след довеждане докрай на висшето си обучение.
Кариерата му в DHL минава през основни оперативни и управнически позиции – от отговорник по митническа документи и митнически сътрудник до началник на отдел „ Митница “ и шеф „ Летателни интервенции и митница “.
В интервала 2013–2015 година е шеф „ Оперативна мрежа за България “, а по-късно поема поста изпълнителен шеф на DHL Express България, където управлява развиването на компанията в изискванията на динамична световна логистична среда.
DHL Express Bulgaria е водещ снабдител на интернационалните експресни куриерски услуги и част от DHL Group – международен водач в логистиката. Компанията предлага бързи, сигурни и надеждни решения за доставка на документи и колета до над 220 страни и територии по света, обслужвайки както бизнес клиенти, по този начин и крайни консуматори. DHL Express България разполага с разширена мрежа от над 18 офиса и пунктове за обслужване, стратегически ситуирани в основни градове като София, Варна, Пловдив, Бургас, Стара Загора, Русе и други, с цел да обезпечи комфортен достъп и качествена услуга на своите клиенти.
В рамките на поредицата на Profit.bg „ 6 ВЪПРОСА ЗА 2026 “ Румен Иванов – изпълнителен шеф на DHL Express България – обрисува основните процеси, които ще оформят бизнес средата през идната година: от резултатите на геополитиката и еврозоната върху интернационалната търговия, през ролята на автоматизацията и изкуствения разсъдък в логистиката, до изменящите се упования на клиентите и чиновниците.
В диалога Иванов акцентира, че гъвкавите мрежи, цифровата бистрота и вложенията в умения ще бъдат решаващи за фирмите, които желаят да останат конкурентоспособни. А за бизнеса като цяло 2026 година ще бъде година, в която адаптивността ще разделя устойчивите организации от тези, които изостават.
Кои геополитически и макроикономически процеси ще имат най-силно отражение върху средата, в която оперира вашия бизнес?
Глобалните търговски вериги и геополитическата неустановеност не престават да реформират логистичните пазари. Конфликти, регулаторни промени и съмнения в интернационалната търговия оказват директен резултат върху нашите интервенции и потребителски вериги на доставки.
В отговор DHL влага в гъвкави мрежи, автоматизация и цифровизация, с цел да поддържа оперативна резистентност и бистрота за клиентите.
Съветът към бизнеса е да диверсифицира доставчиците си, да усъвършенства веригите на доставки благодарение на планирани данни и да развива устойчиви практики – адаптивността ще бъде основен фактор в изменящата се среда.
Каква е вашата прогноза за българската стопанска система през 2026 година? Кои фактори виждате като най-определящи за резистентен напредък?
Очаквам, че българската стопанска система ще продължи да се развива стабилно, макар външните опасности, с възходящ принос на софтуерните и логистичните браншове.
Присъединяването на България към еврозоната ще ускори икономическата непоклатимост, ще понижи транзакционните разноски и ще притегли повече задгранични вложения, което в допълнение ще поддържа този напредък.
Сред основните фактори ще бъдат вложенията в цифрова инфраструктура, развиването на умения в нови технологии, поддръжката за износа и по-тясната интеграция в европейските пазари.
За DHL Express това значи разширение на услугите и поддръжка за дребните и междинни предприятия, които употребяват интернационалните логистични решения за своето развиване.
Как още влизането на България в еврозоната ще повлияе на бранша, в който оперирате? Какви провокации и благоприятни условия основава еврото за вашия бизнес?
Присъединяването към еврозоната ще редуцира валутните опасности, ще улесни интернационалните транзакции и ще усъвършенства финансовото обмисляне както за логистичния бранш, по този начин и за бизнеса като цяло.
За DHL Express това значи по-голяма предвидимост в ценовите модели и по-лесни финансови интервенции с европейски клиенти и сътрудници.
Сред провокациите остава акомодацията към нови регулаторни стандарти, която изисква съгласуваност и обучителни стратегии за бизнеса.
Кои софтуерни пробиви очаквате да имат максимален резултат върху вашата промишленост и работния развой през 2026 година?
Автоматизацията, потреблението на AI за оптимизация на направления и прогнозиране на търсенето, както и цифровите платформи за обработка и разбор на данни, ще имат значително въздействие върху промишлеността.
DHL към този момент ползва сходни решения във вътрешните си процеси – от автоматизирано подбиране до цифрово потребителско обслужване – за по-надеждно и навременно осъществяване на услугите.
Тези технологии усъвършенстват успеваемостта на веригата на доставки и подкрепят по-доброто обмисляне.
Какви умения, модели на работа и HR трендове ще бъдат решаващи през 2026 година? Как фирмите би трябвало да се приспособяват към изменящите се упования на чиновниците – и какво могат чиновниците да чакат от работодателите?
Гъвкавите модели на работа и цифровите умения към този момент се утвърдиха като стандарт. Способността за работа в хибридна среда, потреблението на аналитични принадлежности и акомодацията към нови технологии ще останат основни.
За фирмите е значимо да влагат в образование, да предизвикват съдействието и да поддържат чиновниците в професионалното им развиване.
От своя страна чиновниците могат да чакат по-голяма изясненост в процесите, поддръжка за салдото сред работа и персонален живот и благоприятни условия за присъединяване в иновационни начинания.
Какъв ще бъде потребителят на 2026 година?
Потребителят ще бъде все по-ориентиран към цифрови и персонализирани решения, с високи упования за експедитивност, бистрота и надеждност. Доверието ще се построява посредством ясна връзка и поредно качество на услугата, изключително при интернационалните доставки. DHL развива потребителско обслужване и цифрови платформи, които дават отговор на тези упования и улесняват потребителското прекарване.
Една огромна опция и една огромна опасност за бизнеса през 2026 година – къде е шансът за растеж и къде е скритият риск, който водачите не трябва да подценяват?
Възможност: Дигитализацията и софтуерните нововъведения покачват успеваемостта и подкрепят конкурентоспособността на бизнеса.
Заплаха: Геополитическата и икономическата неустановеност изисква деликатно обмисляне и еластичен метод към веригите на доставки.
Румен Иванове изпълнителен шеф на DHL Express България. Магистър по „ Индустриален мениджмънт и маркетинг “ от Техническия университет – София, той стартира професионалния си път в компанията през 1997 година, незабавно след довеждане докрай на висшето си обучение.
Кариерата му в DHL минава през основни оперативни и управнически позиции – от отговорник по митническа документи и митнически сътрудник до началник на отдел „ Митница “ и шеф „ Летателни интервенции и митница “.
В интервала 2013–2015 година е шеф „ Оперативна мрежа за България “, а по-късно поема поста изпълнителен шеф на DHL Express България, където управлява развиването на компанията в изискванията на динамична световна логистична среда.
DHL Express Bulgaria е водещ снабдител на интернационалните експресни куриерски услуги и част от DHL Group – международен водач в логистиката. Компанията предлага бързи, сигурни и надеждни решения за доставка на документи и колета до над 220 страни и територии по света, обслужвайки както бизнес клиенти, по този начин и крайни консуматори. DHL Express България разполага с разширена мрежа от над 18 офиса и пунктове за обслужване, стратегически ситуирани в основни градове като София, Варна, Пловдив, Бургас, Стара Загора, Русе и други, с цел да обезпечи комфортен достъп и качествена услуга на своите клиенти.
Източник: profit.bg
КОМЕНТАРИ