„Аурубис“ създава устойчив и печеливш бизнес в България
Г-н Харис, в края на април обявихте, че „ Аурубис “ уголемява производството си и влага 800 млн. лева в завода край Пирдоп и Златица. Защо тъкмо в България, за какво тъкмо в този момент?
Решението да разтеглим производството е част от дълготрайната ни групова тактика. То идва в верния миг: Търсенето на нашите метали непрестанно нараства, те са основни за световните трендове като енергийния преход и подвижността, както и цифровизацията. За да отговорим на възходящото търсене, разработихме капиталова стратегия от над 800 млн. лева, която слага основата за още по-успешно бъдеще на нашето произвеждане в България.
Кое постанова да разширите рафинерията за катодна мед?
Ще увеличим потенциала за произвеждане на рафинирана мед с към 50% - до 340 000 т годишно. Има възходящ пазар за мед в южната част на Европа. Веднага откакто разширението завърши, българският цех ще може да обработва на място всички медни аноди, които сега създава. Това също ще икономисва въглеродни излъчвания, защото се заобикаля превозването за пречистване в други предприятия от нашата мрежа.
Изграждате два нови фотоволтаични парка. Какви са плюсовете на това сами да произвеждате нужната сила? Има ли минуси в подобен ход – вашият главен бизнес е медта, не силата?
От 2021 година „ Аурубис “ влага в разширение на потенциала ни за произвеждане на слънчева сила в България. След като стадиите на разширение бъдат приключени, всичките ни четири фотоволтаични централи ще покриват със зелена сила към 15% от общите енергийни потребности на завода. Годишно те ще генерират почти 55 000 MWh, това е електричеството, належащо за зареждане на град с 25 000 души за една година. По този метод компанията освен ще е по-малко податлива на съмнения в цените на енергийния пазар, само че това е и основна стъпка към въглеродно неутрално произвеждане. „ Аурубис “ се стреми да реализира тази зелена цел доста преди 2050 година като част от своята тактика за резистентност. Със завършването на четирите модула през 2026 година „ Аурубис България “ ще икономисва към 25 000 т CO2 излъчвания годишно.
Устойчивост... Как в свят на промени се грижите устойчивото развиване да е реалност в " Аурубис България "?
„ Аурубис “ се стреми към резистентен и печеливш напредък – това е част от нашата ДНК. Като промишлен водач ние виждаме устойчивостта като наша задача и основна част от личните ни бизнес действия. По-конкретно това значи, че оценяваме новите вложения на основа на ясно дефинирани цели, в които точно устойчивостта е значим фактор при вземането на решения. „ Аурубис “ е интернационална и устойчива мрежа от предприятия и в сходство с нашата тактика поставяме основите за по-голям напредък в преработването, както и уверено задвижваме декарбонизацията.
Какво предизвикателство е непрекъснатото възстановяване на оперативната успеваемост?
Непрекъснато укрепваме нашия бизнес модел посредством планове за органически напредък и покачваме успеваемостта на неповторимата ни индустриална мрежа, с цел да увеличим опциите и продуктивността. Дигитализацията сигурно е значим мотор за възстановяване на индустриалните ни процеси. Всеки цех във всяка страна има свои характерни мощни страни, свои провокации и условия, при които работи - без значение дали в Германия, България или Белгия. Въпреки това с разширението на мрежата от фабрики експертизата, продуктивността и успеваемостта на „ Аурубис “ набъбнаха доста.
„ Аурубис “ и грижата за околната среда – какво е добре да знаят всички, които не са имали опция да влязат в завода и да видят по какъв начин тя се реализира?
Заводът в България стана част от мрежата на „ Аурубис “ през 2008 година Оттогава сме вложили съществено в разнообразни планове за възстановяване и разширение, с приоритет в региона на опазването на околната среда. Соларните паркове оказват помощ за понижаване на излъчванията на CO2 и за възстановяване качеството на въздуха. Друг образец е капиталовият план за модернизиране на преработката на шлака: със завършването му през 2026 година охлаждането на шлаката към този момент няма да се прави в ями, а в над 200 шлакови съда. Настоящият развой на изстудяване е утвърден способ в промишлеността. Въпреки това с новия метод за обработка на шлака „ Аурубис “ още веднъж ще надвиши сегашните екологични стандарти. Нашите индустриални процеси дават отговор на и даже надвишават локалните законови стандарти във връзка с опазването на околната среда и ние непрестанно подобряваме тези действия.
„ Аурубис “ е в България от 2008 година насам. С какво нашата страна продължава да ви притегля като място за произвеждане?
Има няколко значими аргументи за активността ни тук: Извличаме огромно преимущество от дългогодишния металургичен опит на сътрудниците ни в България и се възползваме от техните богати умения в устойчивото и дейно произвеждане. Освен това инфраструктурата и опциите за развиване оферират доста преимущества - високо ценим обмена с локалните подизпълнители и сътрудници, с които работим.
Какво още бихте желали да измененията и да развиете в „ Аурубис България “?
„ Аурубис България “ играе централна роля в нашата интернационална мрежа от фабрики и желаеме да продължим да укрепваме тази позиции. Непрекъснато проучваме по какъв начин можем да създадем производството ни тук още по-устойчиво и дейно. За мен е значима и нашата стратегия „ Красивото Средногорие ”, защото имаме дълготраен ангажимент към района и общността. Подкрепяме общините в сфери като обучение, опазване на здравето, просвета и околна среда.
Текстът е част от бр. 121 на сп. „ Икономика “. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско съглашение сред двете медии. Темите и мненията са подбрани от екипа на списанието и не съответстват безусловно с публицистичната политика на Economic.bg.
Решението да разтеглим производството е част от дълготрайната ни групова тактика. То идва в верния миг: Търсенето на нашите метали непрестанно нараства, те са основни за световните трендове като енергийния преход и подвижността, както и цифровизацията. За да отговорим на възходящото търсене, разработихме капиталова стратегия от над 800 млн. лева, която слага основата за още по-успешно бъдеще на нашето произвеждане в България.
Кое постанова да разширите рафинерията за катодна мед?
Ще увеличим потенциала за произвеждане на рафинирана мед с към 50% - до 340 000 т годишно. Има възходящ пазар за мед в южната част на Европа. Веднага откакто разширението завърши, българският цех ще може да обработва на място всички медни аноди, които сега създава. Това също ще икономисва въглеродни излъчвания, защото се заобикаля превозването за пречистване в други предприятия от нашата мрежа.
Изграждате два нови фотоволтаични парка. Какви са плюсовете на това сами да произвеждате нужната сила? Има ли минуси в подобен ход – вашият главен бизнес е медта, не силата?
От 2021 година „ Аурубис “ влага в разширение на потенциала ни за произвеждане на слънчева сила в България. След като стадиите на разширение бъдат приключени, всичките ни четири фотоволтаични централи ще покриват със зелена сила към 15% от общите енергийни потребности на завода. Годишно те ще генерират почти 55 000 MWh, това е електричеството, належащо за зареждане на град с 25 000 души за една година. По този метод компанията освен ще е по-малко податлива на съмнения в цените на енергийния пазар, само че това е и основна стъпка към въглеродно неутрално произвеждане. „ Аурубис “ се стреми да реализира тази зелена цел доста преди 2050 година като част от своята тактика за резистентност. Със завършването на четирите модула през 2026 година „ Аурубис България “ ще икономисва към 25 000 т CO2 излъчвания годишно.
Устойчивост... Как в свят на промени се грижите устойчивото развиване да е реалност в " Аурубис България "?
„ Аурубис “ се стреми към резистентен и печеливш напредък – това е част от нашата ДНК. Като промишлен водач ние виждаме устойчивостта като наша задача и основна част от личните ни бизнес действия. По-конкретно това значи, че оценяваме новите вложения на основа на ясно дефинирани цели, в които точно устойчивостта е значим фактор при вземането на решения. „ Аурубис “ е интернационална и устойчива мрежа от предприятия и в сходство с нашата тактика поставяме основите за по-голям напредък в преработването, както и уверено задвижваме декарбонизацията.
Какво предизвикателство е непрекъснатото възстановяване на оперативната успеваемост?
Непрекъснато укрепваме нашия бизнес модел посредством планове за органически напредък и покачваме успеваемостта на неповторимата ни индустриална мрежа, с цел да увеличим опциите и продуктивността. Дигитализацията сигурно е значим мотор за възстановяване на индустриалните ни процеси. Всеки цех във всяка страна има свои характерни мощни страни, свои провокации и условия, при които работи - без значение дали в Германия, България или Белгия. Въпреки това с разширението на мрежата от фабрики експертизата, продуктивността и успеваемостта на „ Аурубис “ набъбнаха доста.
„ Аурубис “ и грижата за околната среда – какво е добре да знаят всички, които не са имали опция да влязат в завода и да видят по какъв начин тя се реализира?
Заводът в България стана част от мрежата на „ Аурубис “ през 2008 година Оттогава сме вложили съществено в разнообразни планове за възстановяване и разширение, с приоритет в региона на опазването на околната среда. Соларните паркове оказват помощ за понижаване на излъчванията на CO2 и за възстановяване качеството на въздуха. Друг образец е капиталовият план за модернизиране на преработката на шлака: със завършването му през 2026 година охлаждането на шлаката към този момент няма да се прави в ями, а в над 200 шлакови съда. Настоящият развой на изстудяване е утвърден способ в промишлеността. Въпреки това с новия метод за обработка на шлака „ Аурубис “ още веднъж ще надвиши сегашните екологични стандарти. Нашите индустриални процеси дават отговор на и даже надвишават локалните законови стандарти във връзка с опазването на околната среда и ние непрестанно подобряваме тези действия.
„ Аурубис “ е в България от 2008 година насам. С какво нашата страна продължава да ви притегля като място за произвеждане?
Има няколко значими аргументи за активността ни тук: Извличаме огромно преимущество от дългогодишния металургичен опит на сътрудниците ни в България и се възползваме от техните богати умения в устойчивото и дейно произвеждане. Освен това инфраструктурата и опциите за развиване оферират доста преимущества - високо ценим обмена с локалните подизпълнители и сътрудници, с които работим.
Какво още бихте желали да измененията и да развиете в „ Аурубис България “?
„ Аурубис България “ играе централна роля в нашата интернационална мрежа от фабрики и желаеме да продължим да укрепваме тази позиции. Непрекъснато проучваме по какъв начин можем да създадем производството ни тук още по-устойчиво и дейно. За мен е значима и нашата стратегия „ Красивото Средногорие ”, защото имаме дълготраен ангажимент към района и общността. Подкрепяме общините в сфери като обучение, опазване на здравето, просвета и околна среда.
Текстът е част от бр. 121 на сп. „ Икономика “. Публикува се в Economic.bg по силата на партньорско съглашение сред двете медии. Темите и мненията са подбрани от екипа на списанието и не съответстват безусловно с публицистичната политика на Economic.bg.
Източник: economic.bg
КОМЕНТАРИ