Дори сега, когато ограниченията на пандемията отслабват и повече хора

Дори в този момент, когато рестриктивните мерки на пандемията отслабват и повече хора се връщат в офиса, гъвкавите и отдалечени работни места стават по-популярни от всеки път, оповестява CNBC Make It.Ново изследване на CareerBuilder откри, че работните места, които разрешават на чиновниците да работят от у дома на цялостен или повърхностен работен ден, са получили седем пъти повече заявки предишния месец, в сравнение с за присъствени позиции. Работните места обгръщат промишлености и равнища на опит: данъчният управител, преподавателят по испански език и терапевтът бяха измежду най-популярните позиции.„ Хората няма да се върнат на работа по метода, по който са били в предишното “, споделя Кристин Кели, основен маркетинг шеф на CareerBuilder. „ Гъвкавостта е новата норма и упованията на чиновниците – ще забележим тази наклонност да продължи и през идващите месеци “.CNBC Make It беседва с Кели за факторите, които дефинират този скок в броя на гъвкавите заявки за работа и по какъв начин фирмите би трябвало да реагират.Хората не желаят да се връщат в офиса на цялостен работен ден Тъй като случаите на ковид не престават да понижават фрапантно в Съединените щати, няколко компании, в това число TIAA, American Express и Twitter, оповестиха изменени дати за връщане в офиса през март.Въпреки това, множеството американци, работещи от вкъщи, биха траяли да го вършат, в случай че имат опция. Според изследване на Pew Research, извършено измежду 5889 служащи през януари, 61% от хората, които работят отдалечено, декларират, че не отиват в офиса, тъй като не желаят, като се базират на по-добър баланс сред работата и персоналния живот и продуктивността.Някои хора биха предпочели да изоставен, в сравнение с да пътуват до работното място още веднъж: скорошно изследване на Morning Consult измежду 400 служащи откри, че близо 50% от хората биха обмислили да изоставен работата си, в случай че работодателят им ги помоли да дойдат в офиса, преди да се почувстват в сигурност.Така че не е инцидентно, че следим скок в броя на заявките за отдалечена и гъвкава работа в това време, когато повече компании се връщат в офиса.„ След две години работа от вкъщи работодателите желаят да оставят Covid-19 зад себе си “, споделя Кели. „ Но това не значи, че чиновниците желаят още веднъж да се върнат на работа в офиса на цялостен работен ден “.Гъвкавата работа може да докара до по-добри благоприятни условия за кариера Продължаващото търсене на отдалечени и хибридни работни места също идва от служащите в бранша на услугите, които се отхвърлят в търсене на по-високи заплати и гъвкави графици.През януари секторът на услугите загуби най-вече работни места (274 000), воден от бизнеса за отдих и хотелиерство, който редуцира 154 000 работни места, съгласно Националния отчет за заетостта на ADP. Въпреки че заетостта леко се е нараснала предишния месец (179 000 нови работни места са се появили в развлекателния и хотелиерския бизнес), заетостта в бранша към момента е много под равнищата преди пандемията.„ Хората, работещи в търговията на дребно, хотели или заведения за хранене, осъзнават, че техните умения – обслужване на клиенти, връзка, ръководство на времето – се трансферират в разнообразни промишлености и са по-търсени от всеки път на този стеснен пазар на труда “, споделя Кели.Представител за обслужване на клиенти, административен помощник и търговски представител са измежду най-търсените гъвкави работни места измежду претендентите, съгласно CareerBuilder. „ Търсещите работа се усещат по-способни да търсят благоприятни условия отвън промишлеността, в която са работили от години “, прибавя Кели. Какво могат да създадат фирмите? Кели споделя, че за по-добро привличане и задържане на гении фирмите би трябвало да извърнат повече внимание на ангажираността на чиновниците и по-малко внимание на предложенията за работа.„ Бонусът за сключване на контракт или спомагателното време за отмора може да притегли хората на работа, само че по какъв начин поддържате връзка със чиновниците и отговаряте на техните потребности, откакто бъдат наети? “, изяснява тя.Ангажираността на чиновниците може да включва наставнически стратегии, виртуални екипни обеди или „ междинни събеседвания “ (инструмент, който организациите употребяват, с цел да преценяват за какво техните (високоефективни) чиновници остават при тях), наред с други начинания. „ Сега е моментът фирмите да бъдат доста по-практични, отзивчиви и изобретателни в общуването със своите чиновници “, споделя Кели. „ Те към момента са на мястото на лидера и не виждам това да се промени от още дълго време “.