Джебелска фирма е лидер в производството на хидравлични цилиндри
Джебелската компания " Кяшиф " е водач в произвеждане на хидравлични цилиндри освен у нас, само че и в Европа. Сега упоритостта ѝ е да стане номер едно в света. За това притежателят ѝ Кяшиф Кяшиф влага в два нови завода - един в Джебел и един в Кърджали. Той към този момент има две работещи предприятия в Джебел, от където потегля неговия път през далечната 1979 година
С новата инвестиция за милиони левове ще бъде приключен цикълът на предлагания подбор - от най-малките до най-големите цилиндри за всяка една съществуваща машина под, на и над земята, споделя основателят на фамилната компания инженер Кяшиф Кяшиф.
Фирмата е на пазара повече от 40 години, като първия си европейски сътрудник среща през 2001 година на панаир в Германия, а в наши дни търгува с цяла Европа. Чрез европейските си сътрудници компанията е стъпила и в Америка. Целта в този момент е одобряване на пазарите оттатък океана.
" Няма страна в Европа, за която да не изнасяме. А сме се прицелили към Щатите, тъй като там няма липса на газ, на нефт и пазарът е по-сигурен “, разяснява предприемачът.
За това компанията уголемява и добавя производството си в досегашните два завода с работещи в тях 600 индивида.
Реализацията включва преустрояване на закупения неотдавна от компания „ Ай Пи Ес “ (IPS - International Power Supply) новопостроен цех в Кърджали, с който компанията стъпва в регионалния град, както и създаване на трети цех от близо 8000 квадратни метра в рамките на съществуващата база в Джебел.
Плановете са в завода в Джебел да работят към 100 индивида. В Кърджали до началото на идната година работещите ще са към 100, с алтернатива броят им последователно да се усилва.
" Инвестираме посредством заеми и от генерираната облага от 2008 година насам. Дотук вложенията ни в Джебел възлизат на близо 80 млн. лева, а до края на годината те ще са в размер на 100 млн. лева ", споделя инж. Кяшиф.
Новоизграждащият се цех в Кърджали, също като към този момент издигнатите два, ще може да работи изцяло независимо. Производството няма да се дублира, а ще се добавя, показва Кяшиф.
Към днешна дата компанията създава дребни цилиндри за селскостопанска техника в " Завод 1 " и междинни цилиндри за кранове в " Завод 2 ".
В новостроящия се цех ще се създават големогабаритни цилиндри за допустимо най-големите съществуващи машини.
" Заводи за големогабаритни цилиндри са необичайност. За това нескромно мога да кажа, че пускайки ги в произвеждане, ние ставаме фактор на този пазар , тъй като предлагаме всичко, съгласно потребностите на пазара ", изяснява предприемачът.
В завода в Кърджали ще се оперира с роботизирани системи . В него ще бъде трансферирано производството на дребни и серийни цилиндри, които подлежат на автоматизация. Плановете са до края на годината да проработят първите роботи.
Фирмата към този момент е оповестила, че търси служащи. Посочената стартова заплата за хора без опит е 1200 лева а за такива с опит - 1500 лева, с обезпечен безвъзмезден превоз и храна. Средната работна заплата във компанията е 2000 лева
" За нас хората са най-важни , тъй като можеш да имаш най-хубавата техника, само че без подобаващи реализатори и служащи не можеш да направиш нищо. А когато им го показваш, те виждат и правят оценка уважението и това, което правиш за тях. Нахрани го, дай му сигурност, че ще си получи заплатата, убеденост във компанията и тогава като му дадеш 5 той ще ти върне 25 ", споделя инж. Кяшиф.
Той е следващият шеф, който се сблъсква с казуса с фрагментите. За това е сключил контракт за дуално образование с Професионалната гимназия по електроника и електротехника " Капитан Петко Войвода " в Кърджали. От новата образователна година следва да работи и с Професионална гимназия " Руска Пеева " в Джебел. Компанията устоя и няколко младежи от Джебел посредством стипендии и подписани контракти за следваща работа във компанията.
" Една от аргументите заводът да е на равнището на което е, е че от 2009 година работи с внедрена ERP система Microsoft Dynamics 365, която 24 часа в денонощието прави надзор и регистрира производството във всеки един аспект - от постъпването на първични материали и работа на чиновници до крайния артикул ", изяснява инж. Кяшиф.
Той споделя и мотото на компанията: " Дисциплина, качество и ред ". Това, по думите му, са факторите, които въздействат за триумфа, само че и качествата на които клиентите държат.
Успехът на компанията, съгласно нейния притежател, се дължи на упоритата работа, отдаденост и предвидливост. Разказва за самото начало-през 1979 година е изпратен в Джебел, като млад инженер от съществуващото и тогава дружество " Пневматика - Кърджали ", с цел да проработи помощен завод.
" И по този начин с 4 струга, 2 бормашини и 8 индивида дадохме началото на машиностроенето в Джебел. Започнахме с производството на съставни елементи за цилиндри за главния цех ", спомня си инж. Кяшиф.
Разказва и за сложните години и стадии в развиването на завода, построен в интервала 1983-1985 година в родопския град. Следват годините на така наречен " възродителен развой ", " огромните екскурзии ", разпадането на пазарите след 10 ноември 1989 година
" А през 1993 година главният цех искаше да ни закрие, само че успяхме да се преборим и се отделихме в независимо дружество. Отново последваха сложни години, тъй като бяхме с 25 индивида, нямаше работа, нямаше пазари, нямаше пари ", спомня си предприемачът.
През 1996 година в завода се случва Работническо-мениджърска приватизация. За да пробие на външния пазар, фамилната компания взе участие на доста изложби, а с цел да се утвърди и покаже качество, инициира " Дни на отворените порти " измежду евентуалните си клиенти.
" Знаете ли какъв брой неприятен е имиджът на страната ни в Европа! За това ни се постановяваше непрекъснато да се потвърждаваме. Изискваше се изключителна интензивност от наша страна, с цел да изградим връзки и да стъпим устойчиво на външните пазари по този начин, че през днешния ден със самочувствие да кажем, че сме едни от най-силните и конкурентни производители на хидравлични цилиндри в Европа и света ", разяснява инж. Кяшиф.
Той изяснява, че компанията не е серпантина работа даже по време на епидемията от Covid-19. Отчита растеж през 2021 година по отношение на 2020 година с над 50 % и прогноза за над 100 % за 2022 година
Съществена роля в работата на фамилната компания е планирането. За това и притежателите ѝ не се усещат притиснати от геополитическата обстановка. Те към този момент са договорили и закупили суровините и материалите за 2023 година
Развитието на компанията във връзка с внедряване на нововъведения инж. Кяшиф отдава главно на двете си деца. И те са в бизнеса, дружно със фамилиите си. Това са щерка му Сибел и синът му Месру, които също следват линията на триумфа – високо качество, къси периоди, положителни конкурентни цени и доверие.
С новата инвестиция за милиони левове ще бъде приключен цикълът на предлагания подбор - от най-малките до най-големите цилиндри за всяка една съществуваща машина под, на и над земята, споделя основателят на фамилната компания инженер Кяшиф Кяшиф.
Фирмата е на пазара повече от 40 години, като първия си европейски сътрудник среща през 2001 година на панаир в Германия, а в наши дни търгува с цяла Европа. Чрез европейските си сътрудници компанията е стъпила и в Америка. Целта в този момент е одобряване на пазарите оттатък океана.
" Няма страна в Европа, за която да не изнасяме. А сме се прицелили към Щатите, тъй като там няма липса на газ, на нефт и пазарът е по-сигурен “, разяснява предприемачът.
За това компанията уголемява и добавя производството си в досегашните два завода с работещи в тях 600 индивида.
Реализацията включва преустрояване на закупения неотдавна от компания „ Ай Пи Ес “ (IPS - International Power Supply) новопостроен цех в Кърджали, с който компанията стъпва в регионалния град, както и създаване на трети цех от близо 8000 квадратни метра в рамките на съществуващата база в Джебел.
Плановете са в завода в Джебел да работят към 100 индивида. В Кърджали до началото на идната година работещите ще са към 100, с алтернатива броят им последователно да се усилва.
" Инвестираме посредством заеми и от генерираната облага от 2008 година насам. Дотук вложенията ни в Джебел възлизат на близо 80 млн. лева, а до края на годината те ще са в размер на 100 млн. лева ", споделя инж. Кяшиф.
Новоизграждащият се цех в Кърджали, също като към този момент издигнатите два, ще може да работи изцяло независимо. Производството няма да се дублира, а ще се добавя, показва Кяшиф.
Към днешна дата компанията създава дребни цилиндри за селскостопанска техника в " Завод 1 " и междинни цилиндри за кранове в " Завод 2 ".
В новостроящия се цех ще се създават големогабаритни цилиндри за допустимо най-големите съществуващи машини.
" Заводи за големогабаритни цилиндри са необичайност. За това нескромно мога да кажа, че пускайки ги в произвеждане, ние ставаме фактор на този пазар , тъй като предлагаме всичко, съгласно потребностите на пазара ", изяснява предприемачът.
В завода в Кърджали ще се оперира с роботизирани системи . В него ще бъде трансферирано производството на дребни и серийни цилиндри, които подлежат на автоматизация. Плановете са до края на годината да проработят първите роботи.
Фирмата към този момент е оповестила, че търси служащи. Посочената стартова заплата за хора без опит е 1200 лева а за такива с опит - 1500 лева, с обезпечен безвъзмезден превоз и храна. Средната работна заплата във компанията е 2000 лева
" За нас хората са най-важни , тъй като можеш да имаш най-хубавата техника, само че без подобаващи реализатори и служащи не можеш да направиш нищо. А когато им го показваш, те виждат и правят оценка уважението и това, което правиш за тях. Нахрани го, дай му сигурност, че ще си получи заплатата, убеденост във компанията и тогава като му дадеш 5 той ще ти върне 25 ", споделя инж. Кяшиф.
Той е следващият шеф, който се сблъсква с казуса с фрагментите. За това е сключил контракт за дуално образование с Професионалната гимназия по електроника и електротехника " Капитан Петко Войвода " в Кърджали. От новата образователна година следва да работи и с Професионална гимназия " Руска Пеева " в Джебел. Компанията устоя и няколко младежи от Джебел посредством стипендии и подписани контракти за следваща работа във компанията.
" Една от аргументите заводът да е на равнището на което е, е че от 2009 година работи с внедрена ERP система Microsoft Dynamics 365, която 24 часа в денонощието прави надзор и регистрира производството във всеки един аспект - от постъпването на първични материали и работа на чиновници до крайния артикул ", изяснява инж. Кяшиф.
Той споделя и мотото на компанията: " Дисциплина, качество и ред ". Това, по думите му, са факторите, които въздействат за триумфа, само че и качествата на които клиентите държат.
Успехът на компанията, съгласно нейния притежател, се дължи на упоритата работа, отдаденост и предвидливост. Разказва за самото начало-през 1979 година е изпратен в Джебел, като млад инженер от съществуващото и тогава дружество " Пневматика - Кърджали ", с цел да проработи помощен завод.
" И по този начин с 4 струга, 2 бормашини и 8 индивида дадохме началото на машиностроенето в Джебел. Започнахме с производството на съставни елементи за цилиндри за главния цех ", спомня си инж. Кяшиф.
Разказва и за сложните години и стадии в развиването на завода, построен в интервала 1983-1985 година в родопския град. Следват годините на така наречен " възродителен развой ", " огромните екскурзии ", разпадането на пазарите след 10 ноември 1989 година
" А през 1993 година главният цех искаше да ни закрие, само че успяхме да се преборим и се отделихме в независимо дружество. Отново последваха сложни години, тъй като бяхме с 25 индивида, нямаше работа, нямаше пазари, нямаше пари ", спомня си предприемачът.
През 1996 година в завода се случва Работническо-мениджърска приватизация. За да пробие на външния пазар, фамилната компания взе участие на доста изложби, а с цел да се утвърди и покаже качество, инициира " Дни на отворените порти " измежду евентуалните си клиенти.
" Знаете ли какъв брой неприятен е имиджът на страната ни в Европа! За това ни се постановяваше непрекъснато да се потвърждаваме. Изискваше се изключителна интензивност от наша страна, с цел да изградим връзки и да стъпим устойчиво на външните пазари по този начин, че през днешния ден със самочувствие да кажем, че сме едни от най-силните и конкурентни производители на хидравлични цилиндри в Европа и света ", разяснява инж. Кяшиф.
Той изяснява, че компанията не е серпантина работа даже по време на епидемията от Covid-19. Отчита растеж през 2021 година по отношение на 2020 година с над 50 % и прогноза за над 100 % за 2022 година
Съществена роля в работата на фамилната компания е планирането. За това и притежателите ѝ не се усещат притиснати от геополитическата обстановка. Те към този момент са договорили и закупили суровините и материалите за 2023 година
Развитието на компанията във връзка с внедряване на нововъведения инж. Кяшиф отдава главно на двете си деца. И те са в бизнеса, дружно със фамилиите си. Това са щерка му Сибел и синът му Месру, които също следват линията на триумфа – високо качество, къси периоди, положителни конкурентни цени и доверие.
Източник: mediapool.bg
КОМЕНТАРИ