Има ли криза в IT сектора и как ще влияе AI? Светлин Наков за Фро...
Дали обаче всичко това приказва за рецесия в бранша, който бележеше напредък, или в противен случай - виждаме нормализиране след изключително процъфтяващите интервали към пандемията от COVID-19, по тематиката ФрогНюз разговаряхме със Светлин Наков , програмист, бизнесмен, основател на SoftUni и създател на голям брой книги и публикации по програмиране и софтуерни технологии.
“Влошаване на обстановката в IT бранша по отношение на предходни години има. Има цялостна икономическа рецесия, стопански спад, което доста бързо се отразява на софтуерния бранш в целия свят. Технологичният бранш се занимава с вложения в бъдещето - човек прави технологии, с цел да цифровизира някакъв развой. Бизнесът влага да вземем за пример, с цел да направи програмен продукт, с който работата на избран тип процеси в неговото дружество ще стане по-лесен, по-бърз, по-ефективен. В интервал на рецесия нормално се превключва в режим на оцеляване. Кое се реже тогава - режат се ненужните разноски: вложения, пътувания, действия, свързани най-много с развиване. В рецесия бизнесът стяга коланите, понижава разноските, до момента в който неприятният интервал отмине ”, изясни Наков.
Откъде идва икономическата рецесия?
“Когато лихвите се покачат, когато парите стават скъпи, към този момент не можеш елементарно да вземеш пари и да инвестираш в нови неща, в нови технологии, в прогрес. В подобен миг чакаш положителните времена. Това се случва и сега ”, уточни Светлин Наков и добави:
“Това е циклично събитие, което се е случвало няколко пъти. Например, 2001 година видяхме дотком балона, когато имаше едно поверие, че надали не технологиите ще преобразят света, стигна се до балон, до прекомерно доста вложения в неразумни планове и по този начин нататък. Наду се балон и той се спука, което провокира рецесия.
През 2008 година също имаше подобен миг, също имаше такава цялостна рецесия. Тя беше от имотния балон - раздаваха се прекомерно елементарно заеми за придобиване и градеж на парцели. В един миг банките не можаха да продадат тези парцели и доста банки банкрутираха. Беше много тежко.
Връщам се толкоз обратно, тъй като по-младите от IT промишлеността не помнят, до момента в който 2001 година аз бях програмист, 2008 година - притежател на компания, в този момент е 2024 година, аз още веднъж съм притежател на компания и виждам същите шаблони. Това, което се случи тогава, беше, че компаниите минаха малко по малко в режим на нерешителност, по-късно, когато рецесията се задълбочи, в режим на оцеляване. Тогава компаниите понижиха разноските, стопираха непотребни вложения в съмнителни планове, вложителите стопираха да дават пари и почнаха да чакат по-хубави времена.
Това е една цикличност. Средно на 10-12-15 години има подобен стопански цикъл, който принуждава стопанската система да си даде малко пауза и да се отрезви.
Какво значи това? Означава, че когато имаме интервал на напредък, тогава всички са оптимистки. Инвеститорите елементарно дават пари, състезават се за нови хрумвания, за нови технологии, надлежно - кой прави тези нови технологии, вършат го програмисти, софтуерни снабдители, компании.
Това се случваше до 2021 година, изключително след пандемията. В пандемията всички споделиха, че щом си стоим у дома, би трябвало да цифровизираме безусловно всичко. Тоест, в случай че до момента сме пазарували онлайн, към този момент ще пазарим онлайн. Ако сме правили събития онлайн, към този момент ще ги вършим онлайн. Ако сме се обучавали онлайн, към този момент ще минем онлайн. И това се случи. Разбира се, с цел да се случи онлайн, имаше напредък на софтуерния бранш. Тогава в действителност, когато всички имаха рецесия в разнообразни промишлености, софтуерната имаше напредък след първите три месеца ”.
Виждаме ли натурален стопански цикъл?
“Това, което се случва, е естественият стопански цикъл ", счита Наков. " Парите станаха скъпи - т.е. лихвите са високи. Те са високи, тъй като поради инфлацията трябваше да бъдат вдигнати. Високите лихви значат, че не можеш да вземеш пари назаем, с цел да инвестираш в по-добро бъдеще. Щом не можеш да вземеш пари назаем, с цел да инвестираш в по-добро бъдеще, би трябвало просто да не инвестираш. Когато не инвестираш, не наемаш програмисти и подизпълнители, или съкращаваш, намаляваш чиновниците. Съответно, някои компании, които имаха амбициозни проекти, ги понижиха, други ги стопираха. По натурален метод се освободиха хора. В подобен миг е обикновено да има съкращения.
Традиционно в софтуерния бранш има голямо търсене на фрагменти. Огромен дефицит - величествен. Това, което се случи, е, че тези съкратени хора, те почнаха да се наместват в отворените позиции, тъй като съкращенията не са във всички бизнеси. Ето да вземем за пример секторът на онлайн хазарта бележи голям подем, банковият бранш има многомилиардна облага. Има и други браншове, които са в извънреден напредък и наемат хора непрекъснато, тъй като от години чакат да има свободни програмисти. На пазара години наред не е имало такова предложение ”, изясни Светлин Наков.
“Индустрията стартира да се възстановява ”, безапелационен е той.
“Нездравословното съответствие сред търсене и предложение на програмисти, IT експерти, специалисти от предните години, стартира да се възстановява.
Какво значи това? Ако през 2021 година пуснеш публикация за Senior Java програмист с 5 години опит за нов план, само че получиш 0 претендента, започваш да вървиш и да се молиш. Фирмите бяха принудени да се надцакват една друга - 2021 година беше върхът на това надцакване. Понеже нямаше никакви претенденти, компаниите крадяха хора на други компании, вместо по 10 хиляди лв., даваха заплати от 15 хиляди лв., единствено и единствено да “откраднат ” програмисти, тъй като в противоположен случай планът просто не може да бъде приключен.
Това надцакване беше извънредно нездравословно, тъй като компаниите и работните позиции бяха в порядъци повече от претендентите и хората на пазара. Това е нездравословно. Това беше доста неприятно, тъй като разглези и програмистите. Те започнаха да желаят да работят отдалечено, без шеф, откъдето желаят, от другия завършек на света да получават заплатата си без много-много надзор, без оглед каква работа правят. Подборът, заради неналичието на конкуренцията, беше занижен, а заплатите бяха доста по-високи от действителността. Това се случваше всеобщо ”.
Какво се случва в този момент, когато IT компании вършат съкращения?
“Когато някоя компания редуцира някого, се появяват свободни хора. Наблюдаваме това сега - през октомври-ноември стартира по-осезаемо, може би през декември беше върхът на този цикъл. През януари, по мои наблюдения, промишлеността стартира да отлепя нагоре ", счита Наков и изяснява:
" Какво се получава? Пълно е със свободни хора, в това число и кадърни. Не споделям, че всички свободни са положителни - през положителните години бяха наети хора, които не са доста положителни, само че когато няма избор, се наемат. Бяха наети на доста по-високи заплати. Сега стартира една нормализация, едно излекуване, едно отрезвяване.
Някои компании сега въобще нямат проблем, обаче вземат решение да съкратят най-скъпите хора, с цел да ги заменят със чиновници, които правят същата работа на половин цена.
От друга страна, в действителност има съкращения. Получи се съвпадане и с придобиването на VMware, като новият притежател Broadcom реши да усъвършенства разноските и взеха решение да уволнят хора в България. Тези хора са с опит, измежду тях има доста кадърни, доста положителни, на големи заплати - всички те в един миг се наляха на пазара на труда.
Сега стартира огромният зов: “Намалиха ми заплатата ”. Защо? Защото индивидът е бил нает в положителните години на заплата, която е двойна на естествената, а в този момент отива на пазара на труда, когато към този момент има конкуренция, когато за едно работно място има не трима претенденти, а 25. Балансът се промени и всички компании се възползват от това. От една страна, има компании, които са в усложнение - клиентите стопират планове. От друга страна, има компании, които нямат в усложнение, обаче се възползват от обстановката, тъй като може.
Ако в положителните години уволниш хора, първо, няма кой да отиде на тяхното място. Второ, това би било имиджов проблем. Ако в едни положителни години, две-три години обратно, някой уволни 500 уши, губи ролята на марката на добър шеф. Сега обаче уволнения има, тъй като никой няма да забележи, никой няма да пита.
Наблюдаваме също и промяна на заплатите. Уволненият чиновник, който не е давал доста от себе си, само че е взимал 15 хиляди лв., към този момент не може да взима толкоз, тъй като неговите умения не подхождат на 15, а на 4 хиляди. Този човек в този момент отива да търси работа и споделя, че под 12 хиляди няма да стартира. Съответно, 3 месеца по-късно, стартира на 10 хиляди ”.
Какво става с младите програмисти в тези условия?
“Всичко това изкривява пазара за Junior програмисти, които са най-потърпещи ”, счита Светлин Наков и добавя:
“В положителните години, Senior хора - опитни хора, нямаше. Фирмите се принуждаваха да взимат по-неопитни Junior. Стигна се до такава степен компаниите да заплащат на хората, с цел да ги учат. Имаше доста академии, където офертата беше: “Ела при нас, ние ще плащаме 3 или 6 месеца, единствено ще учиш. Ти няма да работиш и ще даваме 1200 лв. заплата ”. Това е неуместно, това беше дефектно.
Когато си стажант, не ти се заплаща. На теб ти се заплаща в това, че някой ти отделя внимание и те учи. И това е обикновено. Когато бях студент - 2002-2003 година, с цел да отидеш на стаж, си плащаш. Представете си Junior Java Developer, приключил някоя софтуерна академия или приключил Техническия университет, отива и заплаща по 1000 лв. на месец за правото да е стажант. И това също беше прекаленост, само че някъде по средата е истината. Не може един Junior, в ролята си на стажант, където ще го учат, да чака да му заплащат заплата и то огромна. Започнаха всеобщо да надигат зов, че няма към този момент работа за Junior-и. Не е правилно, работа за Junio-и има ”.
Какъв е пътят на Junior експертите?
“Първо, би трябвало да си извървиш пътя, да бъдеш стажант с пари, в случай че не можеш да намериш къде, да си стажант без пари. Трябва да работиш по свои планове, да фрилансваш, да действаш, да натрупаш опит и тогава да отидеш и си да Junior чиновник. Мен не са идвали 10 компании да ми се молят да стартира, а съм ходил на изявленията, преди този момент съм учил 7-8 години ”, уточни Наков.
“Хората би трябвало да схванат, че първо, да получаваш висока заплата и да не вършиш работа като за тази заплата, това не е здравословно, това не е обикновено и би трябвало да спре. Второ, би трябвало да схванат, че почването на първа работа е стаж. И този стаж е без пари половин година и това е обикновено ”, сподели той.
Какви са трендовете в пазара на труда в софтуерния бранш сега?
“Нещата отиват към излекуване, към отрезвяване, към нормализиране ”, счита Наков.
Според него характерностите и трендовете на средата са следните:
“Процесът по започване на първа работа става сложен. Надцененото възнаграждение ще се поправя. Хората, които не са доста кадърни, само че са работили, може да останат по-дълго време на скамейката, да си търсят работа и да не съумеят да се намерят. Това, че някой има три години опит, не значи, че е добър програмист.
Сега, когато има повече благоприятни условия, човек, който три години е редил пасианци и е пил кафе в офиса, да бъде сменен, неговите шефове евентуално ще наемат някой по-кадърен. Истината е, че към този момент не наемат всеки, а наемат положителните. Трябва хората, които аплайват, да положат повече старания, в сравнение с преди. Може и да им отнеме повече време да си намерят нова работа или първа работа, в сравнение с преди ”.
“Да приказваме за залез на промишлеността обаче, е безусловно безпредметно, тъй като дигитализацията няма да спре. Напротив, тя се разраства. Бъдещето на света е софтуерно ”, добави той.
Изкуственият разсъдък и програмирането?
“Доказва се, че изкуственият разсъдък прави хората по-продуктивни, само че не замества хората. Заместване може да има единствено в някои много-много характерни длъжности - да вземем за пример да сменим фотографа с AI-генератор. Пак има такава служба, единствено че индивидът към този момент не снима с фотоапарата, а написа промпове ”, уточни Наков.
“Има хора, които споделят, че с AI става по-бързо, по тази причина ще трябват по-малко програмисти. Не съм склонен - когато става по-бързо, хората просто ще напредват по-бързо със софтуера, ще правят повече работа и ще са по-ефективни. В последна сметка обаче постоянно си би трябвало човек. Изкуственият разсъдък не яде специалности ”.
Каква е прогнозата за бъдещето на IT бранша?
“Моята прогноза е, че тези процеси на отрезвяване ще продължат идните няколко месеца. Това са естествени процеси ”, счита Светлин Наков.
“Икономическата конюнктура по-скоро върви надолу. Тя ще върви надолу може би още половина-една година. Моето мнение обаче е, че процеситите на излекуване ще приключат към лятото до есента.
Не може една стопанска система да стои на дъното на вложенията. Говори се за понижаване на лихвите, с цел да се подтиква развиването на стопанската система. Това се чака да бъде през лятото. Моята прогноза е през есента да имаме по-осезаем напредък. Идните месеци множеството компании ще стискат зъби, няма да се разрастват, само че ще желаят и да не губят хора. Ако губят хора, да не са скъпите им хора, тъй като във всяка компания има хора, които не са топ пърформъри ", предвижда той.
" Съветът ми към всички е да се възползват от този миг да станат топ пърформъри. Да научите повече. Да станете по-добри. Junior-ите да научат по какъв начин да си вдигнат равнището. Senior-ите да учат нови технологии, неща, които ще им отворят повече благоприятни условия отсега нататък ", поучава специалистът.
" Моето очакване е, когато се тръгне нагоре, да не е внезапно. Очаквам леко, постепенно, последователно и доста по-устойчиво промишлеността да върви нагоре. Фирмите ще станат по-устойчиви, ще имат по-стабилни клиенти, ще бъдат по-внимателни, няма да дават прекомерно високи заплати, тъй като това ги слага под финансов риск. Всеки ще би трябвало да отстъпи малко, с цел да се балансира системата ”, изясни Светлин Наков.
“Това балансиране към този момент стартира през октомври 2023 година. Балансирането ще продължи сред половина и една година. Ако няма непредвидими събития - войни или пандемия, би трябвало да завърши до другата есен. Няма индикация за нещо апокалиптично ”, приключи той.
Илияна Маринкова
“Влошаване на обстановката в IT бранша по отношение на предходни години има. Има цялостна икономическа рецесия, стопански спад, което доста бързо се отразява на софтуерния бранш в целия свят. Технологичният бранш се занимава с вложения в бъдещето - човек прави технологии, с цел да цифровизира някакъв развой. Бизнесът влага да вземем за пример, с цел да направи програмен продукт, с който работата на избран тип процеси в неговото дружество ще стане по-лесен, по-бърз, по-ефективен. В интервал на рецесия нормално се превключва в режим на оцеляване. Кое се реже тогава - режат се ненужните разноски: вложения, пътувания, действия, свързани най-много с развиване. В рецесия бизнесът стяга коланите, понижава разноските, до момента в който неприятният интервал отмине ”, изясни Наков.
Откъде идва икономическата рецесия?
“Когато лихвите се покачат, когато парите стават скъпи, към този момент не можеш елементарно да вземеш пари и да инвестираш в нови неща, в нови технологии, в прогрес. В подобен миг чакаш положителните времена. Това се случва и сега ”, уточни Светлин Наков и добави:
“Това е циклично събитие, което се е случвало няколко пъти. Например, 2001 година видяхме дотком балона, когато имаше едно поверие, че надали не технологиите ще преобразят света, стигна се до балон, до прекомерно доста вложения в неразумни планове и по този начин нататък. Наду се балон и той се спука, което провокира рецесия.
През 2008 година също имаше подобен миг, също имаше такава цялостна рецесия. Тя беше от имотния балон - раздаваха се прекомерно елементарно заеми за придобиване и градеж на парцели. В един миг банките не можаха да продадат тези парцели и доста банки банкрутираха. Беше много тежко.
Връщам се толкоз обратно, тъй като по-младите от IT промишлеността не помнят, до момента в който 2001 година аз бях програмист, 2008 година - притежател на компания, в този момент е 2024 година, аз още веднъж съм притежател на компания и виждам същите шаблони. Това, което се случи тогава, беше, че компаниите минаха малко по малко в режим на нерешителност, по-късно, когато рецесията се задълбочи, в режим на оцеляване. Тогава компаниите понижиха разноските, стопираха непотребни вложения в съмнителни планове, вложителите стопираха да дават пари и почнаха да чакат по-хубави времена.
Това е една цикличност. Средно на 10-12-15 години има подобен стопански цикъл, който принуждава стопанската система да си даде малко пауза и да се отрезви.
Какво значи това? Означава, че когато имаме интервал на напредък, тогава всички са оптимистки. Инвеститорите елементарно дават пари, състезават се за нови хрумвания, за нови технологии, надлежно - кой прави тези нови технологии, вършат го програмисти, софтуерни снабдители, компании.
Това се случваше до 2021 година, изключително след пандемията. В пандемията всички споделиха, че щом си стоим у дома, би трябвало да цифровизираме безусловно всичко. Тоест, в случай че до момента сме пазарували онлайн, към този момент ще пазарим онлайн. Ако сме правили събития онлайн, към този момент ще ги вършим онлайн. Ако сме се обучавали онлайн, към този момент ще минем онлайн. И това се случи. Разбира се, с цел да се случи онлайн, имаше напредък на софтуерния бранш. Тогава в действителност, когато всички имаха рецесия в разнообразни промишлености, софтуерната имаше напредък след първите три месеца ”.
Виждаме ли натурален стопански цикъл?
“Това, което се случва, е естественият стопански цикъл ", счита Наков. " Парите станаха скъпи - т.е. лихвите са високи. Те са високи, тъй като поради инфлацията трябваше да бъдат вдигнати. Високите лихви значат, че не можеш да вземеш пари назаем, с цел да инвестираш в по-добро бъдеще. Щом не можеш да вземеш пари назаем, с цел да инвестираш в по-добро бъдеще, би трябвало просто да не инвестираш. Когато не инвестираш, не наемаш програмисти и подизпълнители, или съкращаваш, намаляваш чиновниците. Съответно, някои компании, които имаха амбициозни проекти, ги понижиха, други ги стопираха. По натурален метод се освободиха хора. В подобен миг е обикновено да има съкращения.
Традиционно в софтуерния бранш има голямо търсене на фрагменти. Огромен дефицит - величествен. Това, което се случи, е, че тези съкратени хора, те почнаха да се наместват в отворените позиции, тъй като съкращенията не са във всички бизнеси. Ето да вземем за пример секторът на онлайн хазарта бележи голям подем, банковият бранш има многомилиардна облага. Има и други браншове, които са в извънреден напредък и наемат хора непрекъснато, тъй като от години чакат да има свободни програмисти. На пазара години наред не е имало такова предложение ”, изясни Светлин Наков.
“Индустрията стартира да се възстановява ”, безапелационен е той.
“Нездравословното съответствие сред търсене и предложение на програмисти, IT експерти, специалисти от предните години, стартира да се възстановява.
Какво значи това? Ако през 2021 година пуснеш публикация за Senior Java програмист с 5 години опит за нов план, само че получиш 0 претендента, започваш да вървиш и да се молиш. Фирмите бяха принудени да се надцакват една друга - 2021 година беше върхът на това надцакване. Понеже нямаше никакви претенденти, компаниите крадяха хора на други компании, вместо по 10 хиляди лв., даваха заплати от 15 хиляди лв., единствено и единствено да “откраднат ” програмисти, тъй като в противоположен случай планът просто не може да бъде приключен.
Това надцакване беше извънредно нездравословно, тъй като компаниите и работните позиции бяха в порядъци повече от претендентите и хората на пазара. Това е нездравословно. Това беше доста неприятно, тъй като разглези и програмистите. Те започнаха да желаят да работят отдалечено, без шеф, откъдето желаят, от другия завършек на света да получават заплатата си без много-много надзор, без оглед каква работа правят. Подборът, заради неналичието на конкуренцията, беше занижен, а заплатите бяха доста по-високи от действителността. Това се случваше всеобщо ”.
Какво се случва в този момент, когато IT компании вършат съкращения?
“Когато някоя компания редуцира някого, се появяват свободни хора. Наблюдаваме това сега - през октомври-ноември стартира по-осезаемо, може би през декември беше върхът на този цикъл. През януари, по мои наблюдения, промишлеността стартира да отлепя нагоре ", счита Наков и изяснява:
" Какво се получава? Пълно е със свободни хора, в това число и кадърни. Не споделям, че всички свободни са положителни - през положителните години бяха наети хора, които не са доста положителни, само че когато няма избор, се наемат. Бяха наети на доста по-високи заплати. Сега стартира една нормализация, едно излекуване, едно отрезвяване.
Някои компании сега въобще нямат проблем, обаче вземат решение да съкратят най-скъпите хора, с цел да ги заменят със чиновници, които правят същата работа на половин цена.
От друга страна, в действителност има съкращения. Получи се съвпадане и с придобиването на VMware, като новият притежател Broadcom реши да усъвършенства разноските и взеха решение да уволнят хора в България. Тези хора са с опит, измежду тях има доста кадърни, доста положителни, на големи заплати - всички те в един миг се наляха на пазара на труда.
Сега стартира огромният зов: “Намалиха ми заплатата ”. Защо? Защото индивидът е бил нает в положителните години на заплата, която е двойна на естествената, а в този момент отива на пазара на труда, когато към този момент има конкуренция, когато за едно работно място има не трима претенденти, а 25. Балансът се промени и всички компании се възползват от това. От една страна, има компании, които са в усложнение - клиентите стопират планове. От друга страна, има компании, които нямат в усложнение, обаче се възползват от обстановката, тъй като може.
Ако в положителните години уволниш хора, първо, няма кой да отиде на тяхното място. Второ, това би било имиджов проблем. Ако в едни положителни години, две-три години обратно, някой уволни 500 уши, губи ролята на марката на добър шеф. Сега обаче уволнения има, тъй като никой няма да забележи, никой няма да пита.
Наблюдаваме също и промяна на заплатите. Уволненият чиновник, който не е давал доста от себе си, само че е взимал 15 хиляди лв., към този момент не може да взима толкоз, тъй като неговите умения не подхождат на 15, а на 4 хиляди. Този човек в този момент отива да търси работа и споделя, че под 12 хиляди няма да стартира. Съответно, 3 месеца по-късно, стартира на 10 хиляди ”.
Какво става с младите програмисти в тези условия?
“Всичко това изкривява пазара за Junior програмисти, които са най-потърпещи ”, счита Светлин Наков и добавя:
“В положителните години, Senior хора - опитни хора, нямаше. Фирмите се принуждаваха да взимат по-неопитни Junior. Стигна се до такава степен компаниите да заплащат на хората, с цел да ги учат. Имаше доста академии, където офертата беше: “Ела при нас, ние ще плащаме 3 или 6 месеца, единствено ще учиш. Ти няма да работиш и ще даваме 1200 лв. заплата ”. Това е неуместно, това беше дефектно.
Когато си стажант, не ти се заплаща. На теб ти се заплаща в това, че някой ти отделя внимание и те учи. И това е обикновено. Когато бях студент - 2002-2003 година, с цел да отидеш на стаж, си плащаш. Представете си Junior Java Developer, приключил някоя софтуерна академия или приключил Техническия университет, отива и заплаща по 1000 лв. на месец за правото да е стажант. И това също беше прекаленост, само че някъде по средата е истината. Не може един Junior, в ролята си на стажант, където ще го учат, да чака да му заплащат заплата и то огромна. Започнаха всеобщо да надигат зов, че няма към този момент работа за Junior-и. Не е правилно, работа за Junio-и има ”.
Какъв е пътят на Junior експертите?
“Първо, би трябвало да си извървиш пътя, да бъдеш стажант с пари, в случай че не можеш да намериш къде, да си стажант без пари. Трябва да работиш по свои планове, да фрилансваш, да действаш, да натрупаш опит и тогава да отидеш и си да Junior чиновник. Мен не са идвали 10 компании да ми се молят да стартира, а съм ходил на изявленията, преди този момент съм учил 7-8 години ”, уточни Наков.
“Хората би трябвало да схванат, че първо, да получаваш висока заплата и да не вършиш работа като за тази заплата, това не е здравословно, това не е обикновено и би трябвало да спре. Второ, би трябвало да схванат, че почването на първа работа е стаж. И този стаж е без пари половин година и това е обикновено ”, сподели той.
Какви са трендовете в пазара на труда в софтуерния бранш сега?
“Нещата отиват към излекуване, към отрезвяване, към нормализиране ”, счита Наков.
Според него характерностите и трендовете на средата са следните:
“Процесът по започване на първа работа става сложен. Надцененото възнаграждение ще се поправя. Хората, които не са доста кадърни, само че са работили, може да останат по-дълго време на скамейката, да си търсят работа и да не съумеят да се намерят. Това, че някой има три години опит, не значи, че е добър програмист.
Сега, когато има повече благоприятни условия, човек, който три години е редил пасианци и е пил кафе в офиса, да бъде сменен, неговите шефове евентуално ще наемат някой по-кадърен. Истината е, че към този момент не наемат всеки, а наемат положителните. Трябва хората, които аплайват, да положат повече старания, в сравнение с преди. Може и да им отнеме повече време да си намерят нова работа или първа работа, в сравнение с преди ”.
“Да приказваме за залез на промишлеността обаче, е безусловно безпредметно, тъй като дигитализацията няма да спре. Напротив, тя се разраства. Бъдещето на света е софтуерно ”, добави той.
Изкуственият разсъдък и програмирането?
“Доказва се, че изкуственият разсъдък прави хората по-продуктивни, само че не замества хората. Заместване може да има единствено в някои много-много характерни длъжности - да вземем за пример да сменим фотографа с AI-генератор. Пак има такава служба, единствено че индивидът към този момент не снима с фотоапарата, а написа промпове ”, уточни Наков.
“Има хора, които споделят, че с AI става по-бързо, по тази причина ще трябват по-малко програмисти. Не съм склонен - когато става по-бързо, хората просто ще напредват по-бързо със софтуера, ще правят повече работа и ще са по-ефективни. В последна сметка обаче постоянно си би трябвало човек. Изкуственият разсъдък не яде специалности ”.
Каква е прогнозата за бъдещето на IT бранша?
“Моята прогноза е, че тези процеси на отрезвяване ще продължат идните няколко месеца. Това са естествени процеси ”, счита Светлин Наков.
“Икономическата конюнктура по-скоро върви надолу. Тя ще върви надолу може би още половина-една година. Моето мнение обаче е, че процеситите на излекуване ще приключат към лятото до есента.
Не може една стопанска система да стои на дъното на вложенията. Говори се за понижаване на лихвите, с цел да се подтиква развиването на стопанската система. Това се чака да бъде през лятото. Моята прогноза е през есента да имаме по-осезаем напредък. Идните месеци множеството компании ще стискат зъби, няма да се разрастват, само че ще желаят и да не губят хора. Ако губят хора, да не са скъпите им хора, тъй като във всяка компания има хора, които не са топ пърформъри ", предвижда той.
" Съветът ми към всички е да се възползват от този миг да станат топ пърформъри. Да научите повече. Да станете по-добри. Junior-ите да научат по какъв начин да си вдигнат равнището. Senior-ите да учат нови технологии, неща, които ще им отворят повече благоприятни условия отсега нататък ", поучава специалистът.
" Моето очакване е, когато се тръгне нагоре, да не е внезапно. Очаквам леко, постепенно, последователно и доста по-устойчиво промишлеността да върви нагоре. Фирмите ще станат по-устойчиви, ще имат по-стабилни клиенти, ще бъдат по-внимателни, няма да дават прекомерно високи заплати, тъй като това ги слага под финансов риск. Всеки ще би трябвало да отстъпи малко, с цел да се балансира системата ”, изясни Светлин Наков.
“Това балансиране към този момент стартира през октомври 2023 година. Балансирането ще продължи сред половина и една година. Ако няма непредвидими събития - войни или пандемия, би трябвало да завърши до другата есен. Няма индикация за нещо апокалиптично ”, приключи той.
Илияна Маринкова
Източник: frognews.bg
КОМЕНТАРИ