3 признака, че сте прекалено умни за работата си
Да остана или да си потегли? Почти всеки, който желае да стане бизнесмен, да стартира независим бизнес, се сблъсква с този въпрос на даден стадий от кариерата си. Формално, работата ви е изцяло прилична, само че не можете да се избавите от настойчивото предпочитание да я зарежете и да започнете нещо коренно нова. Кое е вярно – да се държите крепко за сигурното работно място или да послушате вътрешния си глас?
Обикновено и за едното, и за другото има всевъзможни причини „ за ” и „ срещу ”. Но безапелационният явен симптом, че е време за ново начало е, когато престанете да виждате предизвикатества в това, с което се занимавате. Един от най-успешните способи да станете по-умни да вземем за пример е да си осигурите обграждане от хора, които са по-умни от вас. Тогава непрекъснато ще напускате зоната си на комфорт. Ако сте прекомерно умни за актуалната си работа, това просто няма по какъв начин да се случи, споделя Лиз Райън, създател и изпълнителен шеф на компаният Human Workplace.
Въпросът е по какъв начин тъкмо да разберем дали прекомерно се вглеждаме в себе си или в действителност е време да си потърсим работа с по-високи условия? Райън дава няколко съвета.
1. Проблем? Какъв проблем?
Никога на нищо няма да се научите, в случай че вършите едно и също по един и същи метод. Възможно е на някои ваши сътрудници да им е забавно да повтарят още веднъж и още веднъж едни и същи схеми, само че това надали ще ви е от изгода, в случай че желаете да се развивате. „ Може вашите сътрудници да са най-милите хора на планетата, само че в случай че не ви схващат когато излизате от рамките със своите хрумвания, или не са в положение да водят диалог за нещо друго отвън обичайните си способи на работа, вие очевидно не сте на подобаващото за вас място ”, споделя Райън.
2. Никой не е подобаващ за ментор
Струва си да го повторим: общуването с умни хора ви прави по-умни. Ако се огледате в професионалното си обграждане и не откриете някого от който бихте желали да се учите, това е сигнал за паника. Запитайте се: „ Кой ми е равносилен? С кого общуването на работа подтиква мисленето ми? От кого вземам образец и се изучавам? ” Ако няма такива хора, време е да планирате смяна.
3. Ръководството няма ясно виждане за бъдещето
Трудно е да вървиш напред, в случай че не знаеш каква е крайната цел. А тази цел – в случай че самите вие не сте на висока позиция – би трябвало да се показва от горната страна. Ако желаете да разберете накъде се движи организацията, само че чувате единствено тишина по въпроса, то пространството за смислена работа очевидно е лимитирано. Невъзможно е да се реализира нещо почтено, работейки за човек, който няма тактика и даже не се сеща от кое място да я вземе. Шефът би трябвало да е подобен, че да имаш предпочитание да се учиш от него, обобщава Райън.
Мениджър Нюз
