Д-р Влатко Глигоров напусна шефския пост в бившия Спортен диспансер

Д-р Влатко Глигоров напусна шефския пост в някогашния Спортен диспансер (МЦРСМ) в Пловдив и от 1 март е пълномощник  на МБАЛ " Св. Анна-Варна “ АД. Рокадата е направена с решение на Министерството на здравеопазването, а задачата е да се стабилизира финансово Окръжната болница край морето.

" Идването ми в някогашния Спортен диспансер беше обвързвано с решението на управлението на община Пловдив, подбудено от нуждата за  използване на спешен мениджмънт, и то в един сериозен интервал, който може да се дефинира като последната дълга и изтощителна фаза на коронавирус пандемията “, сподели доктор Глигоров.

Той добави, че решението е било  подкрепено с обещания за целево финансиране на МЦРСМ за цялостна реорганизация и рационализация на остарялата инсталация и амортизираната база. Това действително не се е случило заради засилената динамичност на обществено-политическата обстановка в страната и обвързваните с нея настроения и упования, довели до честата промяна на поставените цели и цели, което от своя страна води до усложнения и закъснение в работата на общинското управление.

" Местните политически особености с течение на времето в огромна степен обезсмислиха процеса на реорганизация и рационализация на Медицинския център за рехабилитация и спортна медицина “, счита доктор Глигоров.

Това става изключително очебийно след разделянето на комплексния план сред МЦРСМ и олимпийския басейн, довело до нарушение на тяхната архитектурна съгласуваност и спиране на първичната идея, в която спортно-методическата и възстановително-рехабилитационната активност се допълват взаимно.

Д-р Глигоров, уточни, че без значение от всички компликации, обструкции и обществено-политически турбуленции за тези две години и половина резултатите са следните:

- за първи път от 22 години някогашният Спортен диспансер, след неговата промяна в Медицински център за рехабилитация и спортна медицина, завършва с позитивен финансов резултат;

- въведени са всички нужни политики за оптимизация на работата и дейностите в Центъра, в това число и правила за понижаване на разходите;

- внедрени са стандартно-оперативни процедури, нов медицински програмен продукт и правила за целеви асортимент на персонала;

- усъвършенствано е работното време;

- 80% от състава е гладко подмладен;

- увеличени са заплатите на чиновниците с към 100%;

- основани са благоприятни условия за в допълнение материално стимулиране на персонала;

- дейностите са разширени с невролог, ревматолог и диетолог;

- размерът осъществени доходи от НЗОК е повишен с към 300%, а на платените медицински и на други платени услуги - с към 400%;

- със лични средства е възобновено водолечението в Пловдив след 20-годишно прекъсване;

- основана е за първи път в страната “Мобилна рехабилитация ", която се прави по домовете на трудноподвижни или самотни възрастни пациенти;

- по време на КОВИД пандемията са въведени отдалечени онлайн консултация с доктор експерт, посредством смарт телефон или преносим компютър и благодарение на асистент-рехабилитатор;

- взаимно с мултифункционален екип от лекари-специалисти е готова и написана " Кардио-пулмонарна рехабилитационна стратегия за доболнично лекуване на Лонгковид синдрома “, като отговор на следствията и провокациите на Лонгковид синдрома;

- внедрен е модел за корпоративни медико-социални планове за използване на медицински грижи за възстановяване качеството на живот и повишение на трудоспособността на чиновници в огромни индустриални компании;

- призната беше нова общинска стратегия за интензивно спортуващи деца от учебните спортни клубове, която даде еднакъв достъп на всички пловдивски деца до безвъзмездна, качествена и професионална спортно-медицинска грижа;

- в съдействие с сътрудници от София е основан и регистриран Център за клинични изследвания, който към този момент има две извоювани изследвания в региона на кардиология и ревматология;

- подписан е контракт за даване на медицински услуги с най-голямата европейска застрахователна компания Групама-застраховане;

- и на последно място, само че не и последно по значимост, е образованието на фрагменти и академичното развиване на МЦРСМ в посока одобряване на центъра като практическа база за подготовка на физиотерапевти и кинезитерапевти. За задачата са подписани контракти за взаимна активност с Медицински университет - Пловдив, Медицински лицей - Пловдив и Националната спортна академия - София.

" Смятам, че направеното до тук е добра основа, с цел да се преразгледат от Община Пловдив опциите за целево финансиране на МЦРСМ за цялостна реорганизация и рационализация, като важен обект в палитрата общински здравни заведения със характерни функционалности и от особена значителност за бъдещето развиване на спорта и спортните очаквания на Пловдив, съобщи някогашният шеф. С най-искрени благодарности за топлото и приятелско отношение и поддръжка на пловдивчани към мен и защитаваната от мен идея “Спортен диспансер “.