Близо година след сътресението в банковия сектор на САЩ, което

Близо година след разтърсването в банковия бранш на Съединени американски щати, което докара до банкрута на някои по-големи районни банки, както и до вливането на " Креди Сюис " (Credit Suisse) в Ю Би Ес (UBS), " Европа излезе относително невредима от този пазарен ужас ". Това съобщи ръководителят на Единния съвет за преструктуриране на Европейски Съюз (Single Resolution Board) Доминик Лабуре по време на Годишна среща в Брюксел, където организацията, която цели гарантиране на проведено преструктуриране на банки в усложнение с минимално влияние върху действителната стопанска система и обществените финанси, показва своята нова тактика с небосвод до 2028 година (SRM Vision 2028). " Дванадесет месеца по-късно би трябвало да останем бдителни, защото се появяват нови закани – от утежняване на качеството на активите до нараснали геополитически опасности ", сподели още Лабуре по време на събитието, представен от Българска телеграфна агенция. Единният съвет за преструктуриране е измежду структурите, които имат водещо значение в съществуването на Банковия съюз на Европейски Съюз, в който членуват всички страни от Еврозоната и България. Заедно с националните регулатори във всяка страна те образуват Единния механизъм по преструктуриране (ЕСП). Заедно с Единния контролен механизъм на ЕЦБ, както и с Европейската система за гарантиране на депозитите, ЕСП съставлява един от трите стълба на Банковия съюз, като неговото образуване стартира през 2014 година, след банковите разтърсвания по време на финансовата рецесия от 2009 г. Основната концепция на преструктурирането на банки е да предотврати тяхното затваряне и да ги остави оперативни – било то посредством метаморфоза, продажба на други финансови институции и други, като това да не провокира активизиране на обществен запас, т.е парите на данъкоплатците. В България националният орган по преструктуриране на кредитните институции е Българска народна банка. Лабуре означи, че мотото на днешното събитие е " Пътят напред ", което по думите му " значи, че към момента пътуваме към повече финансова непоклатимост, с редица " опасности ", възходящи и/или разрастващи се към нас ". Ключов детайл от ЕСП е Единният фонд за преструктуриране, който беше основан през 2016 година и който акумулира 78 милиарда евро, съгласно Лабуре. Тези средства биха могли да послужат за оказване на ликвидна или финансова поддръжка на банките под формата на краткосрочно финансиране. Те са последната избавителна мрежа от ограниченията, които механизмите за преструктуриране оферират. Председателят на ЕСП съобщи, още че в края на 2023 година сумата възлиза на 1 на 100 от размера на обезпечените депозити в страните от Банковия съюз (за всяко лице това съставляват 100 евро или равностойността им в национална валута).  С достигането на тази кота се чака ЕСП да не изисква нови вноски във фонда, в който постъпваха по към 10 милиарда $ годишно, и по този начин да освободи запас на комерсиалните банки. Визия 2028 Основно в три области е ориентирана тактиката на Единния съвет за преструктуриране до 2028 година сподели още Доминик Лабуре. Първата е обвързвана с главната активност на организацията и се концентрира върху нуждата от по-нататъшно възстановяване на готовността за възможна рецесия. Тук се включва създаването на интегрирани принадлежности за реагиране на към този момент известни и евентуално зараждащи спешни условия. Фокусът ни ще се промени към обмисляне на вероятно преструктуриране, с цел да тестваме качествата на банките да се оправят с рецесия. Ще правим и инспекции на място, сподели още Лабуре. SRM ще работи, с цел да бъде световен образец в региона на преструктурирането, да усъвършенства ръководството на знанието и да продължи да построява връзки с европейски организации и институции, както и интернационалните връзки. Втората област на тактиката е обвързвана с ръководството и организационните въпроси. Тук желаеме да укрепим нашите структури, тъй че да станем по-рационализирани, по-ефективни и по-прозрачни, изключително по отношение на промишлеността. Тук влиза и по-доброто съдействие сред ЕСП и националните органи. Третият фокус на SRM Vision 2028 е обвързван с човешките запаси и разширението на потенциала и многообразието в организацията с благоприятни условия за кариерно развиване и продължаващо образование. Взаимодействието с България България все още е единствената страна, която не е член на еврозоната, само че е член на Банковия съюз, а посредством него и на Единния механизъм за преструктуриране. Така огромните банки у нас, чийто банки майки са основани в Европейски Съюз, са непосредствено под надзора на ЕЦБ. По време на среща с публицисти Доминик Лабуре съобщи, че Единият съвет по преструктуриране работи на ежедневна база с българските управляващи в лицето на Българска народна банка. Централната банка на България взима присъединяване във всички полемики касаещи кредитни институции, които са показани в България, сподели още Лабуре. Преструктуриране вместо разпродажба По малко разпродажба повече преструктуриране, сподели още Лабуре по време на срещата със публицисти. Целта на тези ограничения е депозантите на дадена застрашена банка да не губят средства до парите си и да получат единствено обезпеченият им размер след време (различно за другите страни в Банковия съюз - бел. ред.), като по този метод да бъде непокътнато доверието в банковата система.