Дългият път на Apple: Как компанията стартира, почти се провали и сега „оформя бъдещето“
Apple е на път да се трансформира в първата компания, оценена на 4 трилиона $, само че бъдещето пред нея не постоянно е било толкоз ярко. Изминалата седмица беше натоварена за софтуерния исполин, който предишния четвъртък заяви, че общите му продажби са нарастнали с 6% през четвъртото тримесечие и си върна трона на най-ценната компания в света, откакто предходната седмица Nvidia за малко го лиши.
Apple е на път да се трансформира в първата компания с оценка от 4 трилиона $. Част от тайния сос на компанията се крие в метода, по който тя нарежда своите артикули.
Вместо да изобретява технологии, като да вземем за пример лични компютри или смарт телефони, компанията сътвори някои от първите добре проектирани версии, които са лесни за потребление и работят. Euronews Next прегледа историята и растежа на Apple от стартирането ѝ, както и какво следва за компанията.
История на Apple
През 1976 година Стив Джобс и Стив Возняк основават Apple. Имало е и трети създател – Роналд Уейн, само че той продава собствеността си на Джобс и Возняк. Първият артикул е микрокомпютърът Apple I, който е основан в гаража на Джобс. Той не е имал клавиатура или екран.
Apple 1 от 1976 година, основан от Стив Джобс и Стив Возняк Година по-късно, през 1977 година е пуснат Apple II и компанията реализира първия си огромен триумф – Apple се трансформира във водещ производител на компютри в Америка и в едно от най-големите първоначални обществени предлагания за времето си.
Но триумфът на Apple се изпарява, откакто Джобс изразходва прекалено много от времето и парите на компанията за Apple Lisa. Скъпият настолен компютър не съумява да се наложи след стартирането му на пазара през 1983 година.
След това Джобс основава Macintosh, който беше предизвикателство за IBM, пазарния водач по това време. Рекламата на Macintosh беше показана на Super Bowl през 1984 година и показваше протест против един тъмен свят на конформизъм, като се предполагаше, че показва битката за надзор над компютърните технологии като битка на малко на брой против мнозина.
Конфликтът сред Джобс и основния изпълнителен шеф на Apple Джон Скъли поради това, че Lisa и Macintosh не оправдават упованията за продажби обаче лишава Джобс от всички отговорности от борда на шефовете. Впоследствие Джобс напуща и основава нова компания – NeXT Computers. Съоснователят му Возняк също напуща Apple по персонални аргументи.
Стив Джобс След това Apple купува новата компания на Джобс NeXT и назначава Джобс за краткотраен основен изпълнителен шеф, откакто предходният основен изпълнителен шеф е отхвърлен. След това Джобс пренасочва вниманието на Apple към бизнеса с компютри и я избавя от банкрут.
„ Сега хората рядко се сещат за това, само че когато Стив Джобс се върна в Apple през 1997 гoдина, компанията беше в рисково състояние – в този миг преди малко беше изгубила 50 млн. $ за едно тримесечие. Оттогава насам тя направи редица залози, които съвсем всички се изплатиха. “
казва пред Euronews Next Тим Дантън, основен редактор на PC Pro
Година по-късно, през 1998 година е показан iMac, а няколко години по-късно е пусната операционната система Mac OS X. През 2001 година Apple пуска първия си iPod, с което утвърждава репутацията си на компания, определяща софтуерните трендове.
„ Тайната на Apple се свежда до една дума: дизайн. “
казва Дантън
„ Apple в никакъв случай не е първа в предлагането на технологии на пазара, само че когато го прави, тя се твърди, че те наподобяват пъклен добре и че работят безупречно. Вземете да вземем за пример iPod. MP3 плейърите съществуваха от няколко години, само че Apple сътвори мечтана версия, която е лесна за потребление от всеки “, прибавя той.
През идващите години се появиха iPhone надлежно през 2007 година и App Store и iPad през 2010 година. През 2011 година Джобс излиза в отпуск и назначава Тим Кук за основен изпълнителен шеф на Apple. По-късно същата година Джобс умира от рак на панкреаса.
Ерата на Тим Кук
Тим Кук След поемането на поста от Кук Apple приспособява и разшири услугите, предлагани от компанията, като включи услугата за стрийминг на мултимедия Apple TV+ и Apple Music, а не толкоз от дълго време Apple показа и първите си очила за смесена действителност, които съчетават добавена и виртуална действителност Vision Pro.
Apple се включи и в ИИ-надпреварата с възобновяване на операционната система iOS и четири модела iPhone 16, които имат специфичен компютърен чип, нужен за зареждане на функционалностите с ИИ.
Докато компании като Samsung и Гугъл избързаха със своите технологии с изкуствен интелект, Applе се забави малко повече – нещо, което може да си разреши.
„ Отчасти Apple може да предприеме метод на изчакване, с цел да подсигурява, че ще предложи на потребителите по-добро преживяване, което е от първостепенно значение. “
споделя софтуерният анализатор Паоло Пескаторе
Може ли Applе да поддържа темпото?
Кук съумява сполучливо да се оправи с актуалните провокации, като да вземем за пример геополитическото напрежение сред Съединени американски щати и Китай и забавянето на търсенето от китайския пазар, само че Applе има различен проблем с европейските регулатори, защото Законът за цифровите пазари (DMA) значи, че европейските консуматори на устройствата на Applе могат да изтеглят програмен продукт отвън App Store.
Очилата Vision Pro на Applе също бяха ненапълно неуспех, защото са скъпи и са тежки за носене за дълъг интервал от време. Експертите обаче са оптимистично настроени за дълготрайното бъдеще на Applе.
„ Аз съм доста по-уверен в бъдещето на Apple, в сравнение с която и да е друга софтуерна компания, тъй като тя е толкоз брилянтна в това да притегля хората в своята екосистема. Макар че има и доста хора, които не харесват Applе, като цяло хората обичат тази марка. Дори злобарите почитат Applе. “
казва Дантън
Това частично се дължи на обстоятелството, че бизнес моделът на компанията не се основава на неща, които хората ненавиждат, като рекламата и нарушаването на неприкосновеността на персоналния живот.
Въпреки че някои технологии не се оправдават, като неотдавна Vision Pro, чиито продажби са по-бавни от предстоящото, Дантън съобщи, че компанията „ не се опасява да играе дълготрайна игра “ и да „ възнамерява години напред “.
Applе евентуално има доста по-добра визия за бъдещето от футуристите – в края на краищата, тя ще бъде тази, която ще оказва помощ за оформянето на бъдещето.
