Грешките, които правят неопитните лидери
Ако проектът ви за професионално развиване включва заемането на лидерска позиция, може да помогнете на себе си и на останалите, като се поучите от грешките, които младите и неопитните шефове вършат най-често.
Ето 10 от тях:
1. Подхождат по еднакъв метод към всички чиновници
Отърсете се от концепцията, че един вид връзка и една тактика за мотивация правят работа за всички чиновници. Най-добрите водачи поставят старания, с цел да опознаят своите чиновници като персони и да приспособят метода си към тях по подобен метод, че да отключат цялостния им капацитет.
2. Лошата връзка
Дори и най-опитните водачи изпитват от време на време големи компликации в общуването със своя екип. Повечето шефове нямат особени проблеми със шерването на положителните вести, само че когато би трябвало да се дискутира някакъв проблем или едва показване на екипа, връзката става доста по-трудна.
Великите водачи са положителни комуникатори, които не се опасяват да споделят истината, даже когато тя не е приятна. Каквото и да се случва в компанията, споделете го намерено с другите и ги включете в процеса на намиране на решение. Искрената връзка построява доверие и работи превантивно против разпространяването на клюки и злословия.
3. Мислят, че качествата, които към този момент са си построили, ще бъдат задоволителни, с цел да ги задържат на върха
Много хора стигат до лидерска позиция с помощта на страхотното си показване в работата, само че това не значи, че те разполагат с нужните лидерски умения, с цел да се въплътят безпроблемно в новата си роля. Потърсете коуч или ментор, който да ви помогне в прехода от чиновник към началник и да ви научи на нещата, които би трябвало да знаете, с цел да съумеете и да продължите напред.
4. Опитват незабавно да трансформират всичко
Най-лошото нещо, което може да извършите, когато заемете лидерски пост, е да започнете да вършиме големи промени в процеса и метода на работа на екипа. За да спечелите уважението на останалите, първо отделете време, с цел да разберете културата и динамичността на работното място, а по-късно направете постепенни промени, съгласувани с екипа. Слушайте и се учете и не променяйте неща, които работят добре, единствено тъй като можете да го извършите.
5. Злоупотреба с власт
Целта на положителните водачи не е да завоюват колкото се може повече власт, а да овластят другите. Това значи да стоите един до друг с хората, които ръководите, както в положителните, по този начин и в неприятните моменти. По този метод вие нямате подчинени, а почитатели, които ви почитат и влагат всичко от себе си в работата.
Ето 10 от тях:
1. Подхождат по еднакъв метод към всички чиновници
Отърсете се от концепцията, че един вид връзка и една тактика за мотивация правят работа за всички чиновници. Най-добрите водачи поставят старания, с цел да опознаят своите чиновници като персони и да приспособят метода си към тях по подобен метод, че да отключат цялостния им капацитет.
2. Лошата връзка
Дори и най-опитните водачи изпитват от време на време големи компликации в общуването със своя екип. Повечето шефове нямат особени проблеми със шерването на положителните вести, само че когато би трябвало да се дискутира някакъв проблем или едва показване на екипа, връзката става доста по-трудна.
Великите водачи са положителни комуникатори, които не се опасяват да споделят истината, даже когато тя не е приятна. Каквото и да се случва в компанията, споделете го намерено с другите и ги включете в процеса на намиране на решение. Искрената връзка построява доверие и работи превантивно против разпространяването на клюки и злословия.
3. Мислят, че качествата, които към този момент са си построили, ще бъдат задоволителни, с цел да ги задържат на върха
Много хора стигат до лидерска позиция с помощта на страхотното си показване в работата, само че това не значи, че те разполагат с нужните лидерски умения, с цел да се въплътят безпроблемно в новата си роля. Потърсете коуч или ментор, който да ви помогне в прехода от чиновник към началник и да ви научи на нещата, които би трябвало да знаете, с цел да съумеете и да продължите напред.
4. Опитват незабавно да трансформират всичко
Най-лошото нещо, което може да извършите, когато заемете лидерски пост, е да започнете да вършиме големи промени в процеса и метода на работа на екипа. За да спечелите уважението на останалите, първо отделете време, с цел да разберете културата и динамичността на работното място, а по-късно направете постепенни промени, съгласувани с екипа. Слушайте и се учете и не променяйте неща, които работят добре, единствено тъй като можете да го извършите.
5. Злоупотреба с власт
Целта на положителните водачи не е да завоюват колкото се може повече власт, а да овластят другите. Това значи да стоите един до друг с хората, които ръководите, както в положителните, по този начин и в неприятните моменти. По този метод вие нямате подчинени, а почитатели, които ви почитат и влагат всичко от себе си в работата.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ