Иновациите остават основен инструмент на растежа на финтех сектора
Ако искаш да навлезеш на нов пазар, би трябвало да представиш нещо, което го няма там - или казано по различен метод, да бъдеш новаторски, само че в същото време еластичен и конкурентноспособен на огромните играчи. Особено, в случай че се опитваш да преобразиш обичаен бранш, като финансовия. Един от панелите на събитието Fintech Summit, проведено от " Капитал ", беше с фокус точно към нововъведенията и навлизането на нови пазари. В него участваха Ювал Зив, ръководещ шеф в Nuvei, Даниел Николеску, изпълнителен шеф на Symphopay, Алексис Пантазис, изпълнителен шеф на Hellas Direct и Божидар Божанов, изпълнителен шеф на LogSentinel. Модератор на дебата беше Гергана Стоичкова, която управлява финтех програмата на фонда за рисков капитал Eleven.
Четиримата описаха какви са главните заключения за тях и техните компании при въвеждането на нововъведения в обичаен бранш, както и върху какво би трябвало да се концентрира финтех промишлеността в бъдеще.
С взор напред
Алексис Пантазис, който е съосновател на гръцката insurtech компания Hellas Direct, описа на публиката по какъв начин е решил да навлезе в консервативната промишленост и се е опитал да я промени. " Виждахме, че през 2011-12 година Гърция е подготвена да избухне като пазар. Застраховките бяха явен избор, тъй като пазарът е голям - и в Гърция, и по света. Това е промишленост, която не се концентрира върху данни и гледа обратно ", сподели Пантазис.
Той добави, че е било мъчно да набере капитал, частично и поради тежката регулаторна конюнктура при застрахователните компании. " Имахме над 300 срещи в 11 страни, до момента в който стигнем до инвестиция. Навремето InsurTech не звучеше като нещо секси, даже самият термин не съществуваше - или си софтуерна, или си застрахователна компания. Беше мъчно да започнеш, само че един път щом успееш, имаш доста независимост и благоприятни условия. За няколко години успяхме да се наложим на пазара и да вкараме на пазара някои новаторски решения. Най-важното обаче е, че това е пазар, който остава неусетен за огромните играчи и продължава да е плодородна среда за нови бизнес модели ", сподели още Пантазис.
Ювал Зив от Nuvei, която разрабтова решение за разплащания, описа, че изводът от годините на пазара е, че постоянно има апетит за вкарване на нови артикули и функционалности. " Когато слушаме търговците, които работят с нас, непрекъснато чуваме нови и нови претенции за нововъведения. Най-трудното през днешния ден е оркестрацията на заплащанията. Търговците имат потребност да са сигурни, че заплащанията минават елементарно и несъмнено и това е нашият фокус. "
Зив добави още, че минимум 10% от всички средства на компанията отиват в така наречен Innovation Lab, където се създават нови решения. " Постоянно търсим благоприятни условия за придобивания и по какъв начин да дадем повече стойност на клиентите. Урокът за нас е следния: остани фокусиран върху това от какво имат потребност клиентите ти ", сподели още той.
Четиримата описаха какви са главните заключения за тях и техните компании при въвеждането на нововъведения в обичаен бранш, както и върху какво би трябвало да се концентрира финтех промишлеността в бъдеще.
С взор напред
Алексис Пантазис, който е съосновател на гръцката insurtech компания Hellas Direct, описа на публиката по какъв начин е решил да навлезе в консервативната промишленост и се е опитал да я промени. " Виждахме, че през 2011-12 година Гърция е подготвена да избухне като пазар. Застраховките бяха явен избор, тъй като пазарът е голям - и в Гърция, и по света. Това е промишленост, която не се концентрира върху данни и гледа обратно ", сподели Пантазис.
Той добави, че е било мъчно да набере капитал, частично и поради тежката регулаторна конюнктура при застрахователните компании. " Имахме над 300 срещи в 11 страни, до момента в който стигнем до инвестиция. Навремето InsurTech не звучеше като нещо секси, даже самият термин не съществуваше - или си софтуерна, или си застрахователна компания. Беше мъчно да започнеш, само че един път щом успееш, имаш доста независимост и благоприятни условия. За няколко години успяхме да се наложим на пазара и да вкараме на пазара някои новаторски решения. Най-важното обаче е, че това е пазар, който остава неусетен за огромните играчи и продължава да е плодородна среда за нови бизнес модели ", сподели още Пантазис.
Ювал Зив от Nuvei, която разрабтова решение за разплащания, описа, че изводът от годините на пазара е, че постоянно има апетит за вкарване на нови артикули и функционалности. " Когато слушаме търговците, които работят с нас, непрекъснато чуваме нови и нови претенции за нововъведения. Най-трудното през днешния ден е оркестрацията на заплащанията. Търговците имат потребност да са сигурни, че заплащанията минават елементарно и несъмнено и това е нашият фокус. "
Зив добави още, че минимум 10% от всички средства на компанията отиват в така наречен Innovation Lab, където се създават нови решения. " Постоянно търсим благоприятни условия за придобивания и по какъв начин да дадем повече стойност на клиентите. Урокът за нас е следния: остани фокусиран върху това от какво имат потребност клиентите ти ", сподели още той.
Източник: capital.bg
КОМЕНТАРИ