86% от хората биха предпочели да работят по-дълго време, но

86% от хората биха предпочели да работят по-дълго време, само че по-малко дни в седмицата (снимка: CC0 Public Domain)

Асинхронните, отдалечените и хибридните форми на работа стават все по-популярни. 86% от чиновниците биха предпочели да работят по-дълго време в продължение на по-малко дни. Широка е и поддръжката за гъвкавите благоприятни условия за работа, сочи ново изследване на Slack измежду 1000 души. 

Почти девет от 10 респонденти (86%) биха предпочели да работят повече часове всеки ден, само че в продължение на по-малко дни, като съкратят типичната работна седмица от пет дни на четири, сочат данните от изследването, оповестено по-рано тази седмица.

Асинхронните варианти – стилове на работа, които разрешават на служащите да извършват отговорностите си от вкъщи или друго място по желание, по което време желаят и където желаят – също са известни измежду тези, които се застъпват за нетрадиционния работен график. 69% от респондентите в изследването са показали, че асинхронната работа им дава време за „ рационализиране на хрумвания “, а повече от шест от 10 споделят, че е нараснала продуктивността им.

Slack пресмята, че асинхронната работа икономисва на чиновниците приблизително два часа и 53 минути седмично единствено поради заместването на срещите в действително време. Едновременно с това скорошно изследване на Qatalog и GitLab стигна до извода, че гъвкавостта, обезпечена от асинхронния работен график, също усъвършенства крайния резултат: 81% от респондентите споделят, че са основали „ по-висококачествена работа “, когато са имали независимост сами да дефинират своя работен график.
още по темата
Преосмислянето на границите на работата, елиминирането на избрани времеви ограничавания и запазването на опциите за отдалечена работа, водещи до по-добра успеваемост, останаха в светлината на публичното внимание след стихването на пандемията. Идеята за по-кратка работна седмица се разисква от много време и набира скорост напоследък.

Пробната четиридневна работна седмица на Microsoft в Япония през 2019 година беше оценена като сполучлива. Данните сочат, че тя докара до 40% нарастване на продуктивността. Междувременно преди малко стартира най-голямата пробна четиридневна работна седмица в света, в която вземат участие 70 компании от Обединеното кралство в продължение на шест месеца. Подобни пилотни планове се организират също в Съединени американски щати и на други места по света.

Гъвкавите благоприятни условия за работа могат да подобрят и културата на работното място. По-конкретно, асинхронните работни графици биха могли да поправят неотдавнашния феномен на „ цифров презентизъм “ – устрема на чиновниците да наподобяват забележими непрекъснато, до момента в който работят от разстояние, което изяжда забележителна част от работното време и най-много от силите на хората.

Разбира се, по-кратката работна седмица и гъвкавостта на графика не са единственото искане, очебийно от чиновниците. 66% от интервюираните споделят, че биха потърсили работа незабавно или в границите на три месеца, в случай че в сегашната им компания не се предлага опция за хибридна или отдалечена работа.

Въпреки че не е изненадваща, тази статистика демонстрира, че гъвкавостта на работното място ще остане сериозен фактор за чиновниците при техния избор на шеф. А за фирмите това значи, че в случай че не са в крайник с офертите за нараснала еластичност, ще бъдат обсъждани като по-малко мечтани работни места.

Като се има поради задаващата се икономическа рецесия и скокът в разноските за живот, изследването на Slack заключава, че гъвкавостта от позиция на локация може да помогне и на портфейлите на служащите. В момента инфлацията пораства, оказвайки въздействие върху цените на храните и горивата. Работата от комфортни локации може да обезпечи решение.

70% от интервюираните считат, че има връзка сред хибридния метод на работа и по-ниските разноски за живот, защото се отстраняват избрани разноски за купешка храна и всекидневно пътешестване.