Васил Терзиев: Пак се внушава, че зад всичко стоят генерали и куфарчета. Надцених ви, но няма да се откажа
Сарказмът настрани, има едно нещо, което желая да разясня - генезиса и триумфа на Телерик. По две аргументи.
Първата е, тъй като за следващ път се постанова внушението, че почтен триумф в България няма. Зад всичко прозират генерали и куфарчета, “нечестен ” и “привилегирован ” старт.
Втората причина е, че с този разказ се омаловажава трудът на хиляди хора, които са минали през компанията от основаването до продажбата ѝ. Тези хора са дали сърце и душа, с цел да съградим нещо особено, което е станало образец за доста други бизнесмени и модел за доста сътрудници, които в този момент имат лични компании. Станало е причина на ИТ бранша в България да се гледа с по-друго око. Успехът на Телерик е родил десетки компании и стотици бизнесмени и десетки хиляди работни места. Помогнал е на хиляди деца да се научат на програмиране и цифрови умения. Помогнал е и на хиляди да намерят реализация в ИТ бранша. Ефектът от това занапред ще се усеща.
Но да се върнем към началото… И аз, и Светозар, и доста други сътрудници сме говорили за старта на Телерик и има задоволително публикации и видео репортажи, стига човек да има предпочитание да се образова. Историята за това по какъв начин ни приюти бащата на Зарко в една празна стая в офиса му. За това по какъв начин сме мъкнали подарените ни бюра на тил в 6 етажна постройка. За това по какъв начин обядвахме с таксиджиите и водачите от градския превоз на обръщалото в Бъкстон. За дребните победи и първите клиенти. За това по какъв начин изграждаш компания, която продава софтуерни артикули по интернет, без да имаме интернет 3 седмици и оцелявахме с dial-up. За битката да оцелеем като компания с дребното спестявания, които имахме. За борбите, грешките, сложните уроци. Много истории от този интервал беше разказан тези дни и от доста някогашни сътрудници, които застанаха с лицата си зад истината.
Ще разясня и комфортната опорка, че Телерик не е била основана единствено със спестявания на Светозар, Христо, Бойко и мен. Казвам ясно – създадохме компанията без НИТО ЕДИН ЛЕВ И НИКАКВА ВЪНШНА ПОДКРЕПА, с изключение на безплатния офис и това, че нямаше потребност да си записваме компания и да поддържаме счетоводство сами. За последното си плащахме апропо, тъй като по този начин е редно. И когато пораснахме и се закрепихме, се отделихме. Това стана през 2005 година, когато стигнахме 3 млн. $ оборот. След 3 сложни години, само че все нагоре - 2002 с 20 хиляди $ оборот, 2003 с 250 хиляди $, 2004 направихме 1 млн. $ доходи.
Това са обстоятелствата. И тези обстоятелства са гледани под лупа от вложител като Summit Partners, които вложиха в Телерик през 2008 година Който най-малко поне схваща от бизнес, знае през какъв развой минава всяка една компания, в която влага водещ американски 30-милиарден фонд за рискови вложения. Инвестицията в Телерик беше в българското сдружение и беше една от дребното в Източна Европа. Това е доказателство каква компания бяхме построили с сътрудниците. И от която всички ние, които бяхме в основата на триумфа на Телерик, продължаваме да се гордеем. И в която НИКОГА не е имало Държавна сигурност пари. Имало е наши пари и инвестиция на Summit Partners.
Ако някой твърди друго – лъже. А с цел да потвърдя всяка дума, аз нямам никакъв проблем да отида на детектор на лъжата и да се види истина ли е написаното горе или не.
Много е тъжно, че се постанова да се занимавам с разбиването на легенди и митове, вместо с градивни диалози за София. До момента политическите ми съперници и техните трубадури повтарят до безспир едни и същи операции. Това ли е вашата стратегия? Това ли са вашите хрумвания за София? Това ли е вашето вдишване на отговорност за всичко, което причинихте на града? Това ли е примерът ви за политическа класа, който демонстрирате на обществото?
Съжалявам, че ви надцених. Но колкото и да ви се желае, няма да ме откажете. Нито мен, нито всички други хора, които им е омръзнало от вашите измами и опити да ни откраднете бъдещето.
Васил Терзиев, Фейсбук
Първата е, тъй като за следващ път се постанова внушението, че почтен триумф в България няма. Зад всичко прозират генерали и куфарчета, “нечестен ” и “привилегирован ” старт.
Втората причина е, че с този разказ се омаловажава трудът на хиляди хора, които са минали през компанията от основаването до продажбата ѝ. Тези хора са дали сърце и душа, с цел да съградим нещо особено, което е станало образец за доста други бизнесмени и модел за доста сътрудници, които в този момент имат лични компании. Станало е причина на ИТ бранша в България да се гледа с по-друго око. Успехът на Телерик е родил десетки компании и стотици бизнесмени и десетки хиляди работни места. Помогнал е на хиляди деца да се научат на програмиране и цифрови умения. Помогнал е и на хиляди да намерят реализация в ИТ бранша. Ефектът от това занапред ще се усеща.
Но да се върнем към началото… И аз, и Светозар, и доста други сътрудници сме говорили за старта на Телерик и има задоволително публикации и видео репортажи, стига човек да има предпочитание да се образова. Историята за това по какъв начин ни приюти бащата на Зарко в една празна стая в офиса му. За това по какъв начин сме мъкнали подарените ни бюра на тил в 6 етажна постройка. За това по какъв начин обядвахме с таксиджиите и водачите от градския превоз на обръщалото в Бъкстон. За дребните победи и първите клиенти. За това по какъв начин изграждаш компания, която продава софтуерни артикули по интернет, без да имаме интернет 3 седмици и оцелявахме с dial-up. За битката да оцелеем като компания с дребното спестявания, които имахме. За борбите, грешките, сложните уроци. Много истории от този интервал беше разказан тези дни и от доста някогашни сътрудници, които застанаха с лицата си зад истината.
Ще разясня и комфортната опорка, че Телерик не е била основана единствено със спестявания на Светозар, Христо, Бойко и мен. Казвам ясно – създадохме компанията без НИТО ЕДИН ЛЕВ И НИКАКВА ВЪНШНА ПОДКРЕПА, с изключение на безплатния офис и това, че нямаше потребност да си записваме компания и да поддържаме счетоводство сами. За последното си плащахме апропо, тъй като по този начин е редно. И когато пораснахме и се закрепихме, се отделихме. Това стана през 2005 година, когато стигнахме 3 млн. $ оборот. След 3 сложни години, само че все нагоре - 2002 с 20 хиляди $ оборот, 2003 с 250 хиляди $, 2004 направихме 1 млн. $ доходи.
Това са обстоятелствата. И тези обстоятелства са гледани под лупа от вложител като Summit Partners, които вложиха в Телерик през 2008 година Който най-малко поне схваща от бизнес, знае през какъв развой минава всяка една компания, в която влага водещ американски 30-милиарден фонд за рискови вложения. Инвестицията в Телерик беше в българското сдружение и беше една от дребното в Източна Европа. Това е доказателство каква компания бяхме построили с сътрудниците. И от която всички ние, които бяхме в основата на триумфа на Телерик, продължаваме да се гордеем. И в която НИКОГА не е имало Държавна сигурност пари. Имало е наши пари и инвестиция на Summit Partners.
Ако някой твърди друго – лъже. А с цел да потвърдя всяка дума, аз нямам никакъв проблем да отида на детектор на лъжата и да се види истина ли е написаното горе или не.
Много е тъжно, че се постанова да се занимавам с разбиването на легенди и митове, вместо с градивни диалози за София. До момента политическите ми съперници и техните трубадури повтарят до безспир едни и същи операции. Това ли е вашата стратегия? Това ли са вашите хрумвания за София? Това ли е вашето вдишване на отговорност за всичко, което причинихте на града? Това ли е примерът ви за политическа класа, който демонстрирате на обществото?
Съжалявам, че ви надцених. Но колкото и да ви се желае, няма да ме откажете. Нито мен, нито всички други хора, които им е омръзнало от вашите измами и опити да ни откраднете бъдещето.
Васил Терзиев, Фейсбук
Източник: frognews.bg
КОМЕНТАРИ