Поколението Z има нужда да бъде близо до мениджмънта и

Поколението Z има потребност да бъде покрай мениджмънта и да основава деен контакт със своя началник, ние го вършим допустимо, споделя Боряна Димова, шеф и съучастник в „ Прайсуотърхаус-Купърс Одит “. Тя е приключила бизнес администрация и магистърска стратегия по „ Финанси и банково дело “ в СУ „ Св. Климент Охридски “. Член е на ACCA, Англия, и ИДЕС. Боряна има дългогодишна професионална кариера в PwC*. Ръководи едни от най-големите одит задължения на PwC в Югоизточна Европа. През 2019 година става шеф на „ ПрайсуотърхаусКупърс Одит “ ООД, а от юли 2022 година е съучастник.

Бизнес моделът или хората вършат една компания добра?

Все по-често приказваме за цифровизация и автоматизация на бизнеса. Стремим се да предоставяме по-добра и стойностна услуга, възползвайки се в оптималната степен от новите технологии. Зад всяко сполучливо софтуерно или новаторско решение обаче стои екип от стимулирани хора. Хората са в основата на всеки бизнес модел. Те са основен фактор за триумфа. Една компания се разпознава като положително място за работа, когато бизнес моделът и хората вървят в една посока. Най-успешни са тези водачи, които умеят да намират гении, да ги стимулират, въодушевяват, задържат и трансформират в част от триумфа на организацията.