Банките ще са в центъра на Зеления преход и за

Банките ще са в центъра на Зеления преход и за тях дълбоката промяна стартира. Ако до момента комерсиалните банки финансираха бизнеси, които могат да подсигуряват бърза възвращаемост, през днешния ден те последователно би трябвало да се насочат към устойчиви планове за възобновима сила, кръгова стопанска система, по-малки и междинни предприятия, даже жители, които до момента не са кредитирани или са кредитирани по различен метод. Не единствено това, те би трябвало да предлагат финансиране и професионално консултиране за подкрепяне индустриалния напредък на българската стопанска система както го вършат банките за развиване. Ако всички декларирани ВЕИ мощности сега се финансират от банки при съфинансиране от 30% от самите заявители, то общата банкова експозиция ще е за към 31 млрд и 500 млн лв.. Това може да се оцени на база на декларираните планове в ЕСО  (Енергиен Системен оператор). Все отново би трябвало да се има поради, че няма данни за общата експозиция на банките към фотоволтаични централи за лични потребности и за продажба. Това са данни от първото по-мащабно изследване, с което 3eNews разполага. Изследването прави резюме на опита на банките в първия стадий на Зеления преход и е на Института за стопански проучвания при Българска академия на науките с присъединяване на проф. доктор Даниела Бобева,проф. д. ик.н Виржиния Желязкова, проф. доктор Светлана Александрова, гл. ас, доктор Яна Пальова. Още по тематиката 10 юли 2023 След като в продължение на доста години интернационалните съглашения не понижиха значително нездравословното въздействие върху климата, в новата световна тактика на финансовия бранш е отредена ролята, която всичко друго не можа да изиграе. Концептуално се трансформира стандартната същина на комерсиалните банки като финансов медиатор, като институции, работещи за облага. На финансовия бранш и най-много на банките се разпорежда основна роля за триумфа на целия Зелен преход посредством ограничавания и посредством финансирането, което обезпечават. Те се трансформират в от търговски банки в банки за развиване. Първото, което се случва е разширение на техните функционалности. Те би трябвало да ръководят разширените лични екологични, обществени и управнически фактори. Те би трябвало да извършат преструктуриране на всички действия:                 - аналитична (като прибавят разбори и експертизи в региона на климата, естествените бедствия, излъчванията и т.н.)                 -  ръководство на рисковете (като развият методология за идентифициране, оценка и ръководство на обвързваните с климата и екологията рискове)                 - кредитна активност (като разработят нови артикули, като трансформират системите за оценка на кредитоспособността, да оценят въздействията на клиентите върху околната среда,                 - създаване на методологии за оценка на обезпеченията от позиция тяхната енергийна ефективност),                 - оповестението (като разширят обсега, структурата и индикаторите за обявяване на личните излъчвания и степента на еко съобразност на портфейла си),                 - финансиране на личната активност (като изследват новите източници за финансиране на зелени артикули и получат „ зелен запас “ за тази дейност                 - предприемане на  ограничения за приемане на добър „ зелен рейтинг “                 - поддържане на конкурентна цена на ресурса и известност на финансовите пазари. Преосмисляне на кредитирането в корпоративния сегмент- високи рискови стават браншове, които образуват гръбнака на българската стопанска система Зеленият преход на банките ще е следващия подтик за преосмисляне на кредитираното в корпоративния сегмент. В момента те би трябвало да формират  експертиза и револвиращи бази данни за клиентите си за това до каква степен те съблюдават условията за понижаване на въглеродните излъчвания и какво екологично въздействие имат. Банките би трябвало да оценят проектите за понижаване на излъчванията на въглеродно интензивните компании. В тази роля банките се трансформират в консултанти на бизнеса в области, в които самите те не разполагат с експертиза Като високи рискови от позиция на таксономията са браншове, които образуват гръбнака на българската стопанска система – добивна промишленост, селско стопанство, енергетика, химическа промишленост, стъкларска, хартиена и други. Притиснати от регулациите за съкращаване на риска след финансовата рецесия, банките се насочиха в по-голяма степен към потребителското и жилищно кредитиране. Предизвикателства и пред кредитирането на дребно- ограничавания в обезпеченията Но кредитирането на дребно на физически лица също ще бъде предизвикателство поради рестриктивните мерки в обезпеченията по ипотечните заеми от гл.т. тяхната енергийна успеваемост. Напрактика Зеленият преход значи промени в тактиките, бизнес планирането, целите, даване на финансиране за „ зелени планове “, понижаване на въглеродния отпечатък от личната активност, предоставяне на препоръки на клиентите, само че и осъществяване на осведомителни акции. Вече проличават и разлики в тактиките на банките. Според ДСК Зеленият преход е „ закономерен и еволюционен преход “, съгласно Уникредит Булбанк приказваме за  „ бърз и честен преход. “ Различията в разбирането на това по какъв начин обособената банка би трябвало да реализира прехода в личната си активност, обрисува наклонност някои банки бързо да се отдръпват от въглеродно интензивни компании, а други да го вършат последователно. Тези политики ще имат пряк резултат върху засегнатите нефинансови предприятия. Някои ще бъдат принудени да търсят различни източници за финансиране, до момента в който други ще се насочат към банките, които имат по-умерена тактика за финансиране на рисковите от позиция въглеродно интензивните сектори Малко банки експлицитно показват числова или съответна цел на позеленяването (0 излъчвания, 0 пластмаса и т.н.), демонстрират резултатите от проучването на Българска академия на науките. При банките субсидиари на европейски банки: тактиката се създава на равнище група в множеството случаи с присъединяване на представители на субсидиарите в България (ДСК Банка, Юробанк-България, ОББ, Булбанк). При създаването на тактиките задачите и упоритостите на групата се придвижват като цели и на дъщерната банка. Повечето банки си слагат цел да покачат осведомеността на клиентите си В тактиките на банките се слага по-голям акцент върху измененията и позеленяването на корпоративното финансиране, в сравнение с банкирането на дребно. Повечето тактики си слагат задачата да покачат осведомеността на клиентите си, както и да предложат препоръки на своите клиенти. Изследването регистрира обаче едва присъединяване на банките в някои значими мрежи Net-Zero Banking Alliance. Малко са банките, които имат за цел да финансират проектите за понижаване на излъчванията Някои банки дефинират стратегическа цел във връзка със Зеления преход да е увеличение на финансирането на „ зелени планове “. Това дефиниране на Зеления преход на банките е по-скоро механично, защото не излиза наяве каква е политиката във връзка с съществуващите и бъдещите експозиции към въглеродно интензивни предприятия.  По-малко са банките, които си слагат като стратегическа цел финансиране на проектите за понижаване на излъчванията, което е и в основата на концепцията за ролята на банките в зеления преход Вече има забрани за финансирането на неконвенционални действия, всички арктически действия, финансирането на нови изследвания на петрол и увеличение на запасите от петрол и други. Все още няма ясна специализация в българския банков бранш във връзка с финансирането на прехода към въглеродно неутрална стопанска система. Българската банка за развиване несъмнено се концентрира върху дребните и междинните предприятия. Управляват ли банките рисковете-различия в методологията и експертните оценки Още от 2021 година макар ранния стадий, множеството банки към този момент са почнали подготовката за оценка на рисковете, свързани с измененията в климата като тази активност надалеч надвишава обичайна оценка на екологичните опасности. Банките употребяват разнообразни методологии за оценка на рисковете, има разлики в класификациите на климатичните и екологични опасности, друга степен на подготовка на методологиите. Финансовите институции срещат провокации пред консолидираното в общата методология. Ограничеността в данните пък се компенсира с експертни оценки. Използването на експертни оценки на този стадий дава основа за осъществяването на оценката на риска, само че в случай че всяка банка базира оценката на риска на експертни оценки, биха могли да се получат основни разминавания в това число за едни и същи събития и експозиции. В някои банки към този момент се основава вътрешна рамка за осъществяване на лични стрес проби на климатичния риск. Методологиите включват дефиниране на това, какъв брой основни са климатичните опасности като се прави оценка чувствителността на обичайните опасности – кредитен, лихвен, операционен и други – от позиция стойностите на „ основните рискови знаци “ (КРИ). Банките подобрят експертния потенциал в съдействие с университети, банките към този момент " позеленяват " всеки развой в личната си активност Добри практики са подготовка на пътна карта за осъществяване на надзорните и регулаторни условия. Банките последователно приспособяват вътрешно-нормативната база, образуват наличието и каналите за контролиран размер на информация и данни, според нормативните условия. Някои банки усъвършенстват административния и експертен потенциал в региона на климатичните и екологичните опасности, в това число посредством образование и съдействие с университети. Изследването регистрира забележителен напредък в понижаване на въглеродния диоксид от активността на банките. Банките генерират въглеродни излъчвания заради забележителното ползване на електрическа сила и употребяваните материали, пътуванията на чиновниците, строителство и възобновяване на сградния фонд. Повечето банки си слагат съответни цели за понижаване и за нулеви излъчвания от личната активност до 2030 година. Но остава въпросът по какъв начин се пресмятат личните излъчвания, по какъв начин се дефинират главните източници на излъчвания и по какъв начин се пресмята намаляването. Необходимо е създаване и осъществяване на Планове за деяние за понижаване на личните излъчвания, създаване на софтуерни платформи за оценка на въздействието на активността си върху околната среда. Всички банки подхващат дейности за понижаване на потреблението на хартия посредством дигитализиране на банковите услуги. Намаляване потреблението на хартия, саниране на здания и създаване на лични фотоволтаични мощности, закупуване на зелена сила са част от самодейностите, които са видин и от активността на банките, демонстрира изследването. Но към момента български банки не имат PREFERRED BY NATURE CFM STANDARD. Позеленяването е обвързвано с дигитализацията. Може да се реализира повишение на успеваемостта посредством понижаване на офисите и клоновете. Позеленяването§дигитализацията са риск от ограничение на достъпа до банкови услуги Но има риск от ограничение на достъпа до банкови услуги на огромна група консуматори, които не са цифровизирани, които живеят в отдалечени места, където не се употребяват картови разплащания. Например намаляването на командировките до по-отдалечени места, макар че понижава потреблението на горива и по този начин понижава излъчванията, крие опасности от ограничение на достъпа на някои групи население от банковата система. По същия метод премахването на хартиената връзка с клиенти от възрастния и едва цифровизиран сегмент, ще има отрицателен резултат върху достъп до банковите услуги на тази група. Зелените банкови продукти- по какъв начин по-високите разноски ще се отразят на конкуренцията? Българската банкова система се утвърждава като деен участник за осъществяване на Зеления преход. Сред ограниченията са консистентна поддръжка на начинания посредством спонсорство. Самите банките генерират стратегии за разпространение на задачите на зеления преход, за привличане на младежите към процеса и за осъществяване на съответни цели отвън главната активност на банките Българските банки биха могли да бъдат по-активни в присъединението към интернационалните начинания като да вземем за пример към „ Принципите за отговорно банкиране към Програмата за запазване на околната среда на Организация на обединените нации “, показва проучването. Зеленият преход е обвързван със значими вътрешно банкови разноски. Въпросът е по какъв начин това ще се отрази върху конкуренцията в бранша? Изследването не разпознава " зелено промиване " или " greenwashing " в банковите артикули Изключително значимо е да се увеличи потенциала и ангажиране на експерти с несъществувала до момента подготовка и вътрешно-структурни промени. Наблюдава се забележителна разлика сред по-малките и по-големите банки. Големите банки основават нови звена и генерират експертиза във всички области на зелените финанси и ръководство на рисковете, свързани с климатичните промени; при по-малките мащабът на тези промени е стеснен. В множеството банки-субсидиари на банкови групи са образувани непрекъснати работни групи на равнище група, с присъединяване и на представители на локалните банки, които създават тактики, политики и наблюдават зя тяхното осъществяване. В някои банки е основана специфична институционална рамка за ръководство на рисковете, свързани с климатичните промени. В някои от по-големите банки са основани специфични отдели, които да генерират и обслужват финансирането на  зелени планове. При реализирането на зелени планове с присъединяване на повече страни  – консултанти, проектанти, снабдители, подизпълнители, локални управляващи, строителен контрол и други, процесът на подготовката и утвърждението прекомерно комплициран и нескончаем. Някои банки са основали вътрешна процедура за поощряване на основаването на нови зелени артикули, сочи изследването. Какво следят специалистите при „ зелени заеми “ – разнообразни дефиниции, в това число такива във възобновими източници. В по-малка степен са свързани с покупка на ново, енергоспестяващо съоръжение, възобновяване на неефективни машини и уреди с такива, които подкрепят опазването на околната среда От прегледа на зелените експозиции на банките може да се твърди, че не се разпознават признаци на «зелено промиване “ или както към този момент е познато у нас и като greenwashing, т.е., няма практики за приемане на непочтено конкурентно преимущество посредством маркетинг на финансов артикул като екологичен, когато в действителност той не дава отговор на главните екологични стандарти, регистрира проучването на Института за стопански проучвания при Българска академия на науките. Това е разбор на втора част от проучването на Института за стопански проучвания при Българска академия на науките. Първото, което публикувахме беше: