... модел, който изисква постоянна адаптация към новото, за да бъде успешен. Доверете се на иновацията, за да събирате плодовете от своите постижения с години напред.
Бизнес Основни - Новини
Проучете внимателно пазара и изберете правилната нишаснимка CC0 Public Domain Онлайн
...... пазара. Създаването на успешен онлайн бизнес изисква време, усилия и стратегическо планиране. Не забравяйте, че успехът в дигиталната среда изисква постоянна адаптация и желание за развитие.
Поуки от рекета, наречен протести: Забелязахте ли, че ”зърнари” са и някои медии?
На зърноолигарсите, които държат да бъдат наричани зърнопроизводители, не из изличат сметките и започнаха рекет и шантаж. С трактори и комбайни щели да превземат столицата. И като я завземат какво ще правят?
Някога дясната ръка на хунския вожд Атила го съветвал да нападнат Рим и да го превземат, защото много от легионите били по границите. Атила, който бил живял при римляните няколко години го попитал: И като покорим Рим какво ще правим? Не сме в състояние една баня да построим (вождът бил разпоредил хунските строители да построят за него басейн като в римските бани, но повече от година те не успявали да се справят…). Та и зърнарите плашат гаргите: Ще блокираме и превземем София…
Днес вече са по-сговорчиви, защото правителството тръгна към отстъпки, което може й да не е най-правилното решение. Нейсе.
Зърнопроизводителите получават субсидии от ЕС. Получават компенсации: за кризата по време на Ковид, за градушки, за наводнения, пожари. Искат пари и за непродадена продукция, но на цени, които те да определят. Настояват също да бъде изкупена у нас цялата им продукция и чак тогава да се разрешавал внос отвън.
Нарича се наглост.
Производителите на зеленчуци и плодове са принудени да оцеляват в условията на пазарна икономика на 20% от земята в страната. Това е ултра трудно, но на зърнарите не им пука.
През последните 15-20 години цялата система е обрасла в корупция, от което едни стават безбожно богати, а други духат супата. Протестите не били политически. Хайде бе. Нали половината лица в парламента са свързани чрез фирми и подставени лица с най-големите латифундисти в земеделието. На тях се връщат част от печалбите, за да осигурят законов и властови „чадър“.
От това страдат средните и малките производители. Но са принудени да търпят феодалния модел, защото може не само да ги изолират и забравят, ами дори да „ядат дървото“, както се казва.
Моделът е мафиотски. Вият като чакали за пари, но не казват и дума, че се наливат милиони в хиляди несъществуващи земи, несъществуващи овце, кози, крави и пр. Знае го всеки, който поне малко се интересува от темата. Парите от фонд „Земеделие“ се насочват към избрани фирми, те пък връщат тлъста част на онези, от които зависи процесът.
Може за някои да е изненада, но в медийния бизнес също има „зърнари“. Т.н. големи медии захлебват огромни суми от министерства, държавни фирми и агенции по различни начини. От зърнарите и другите зависими бизнесмени политиците богатеят, а в медиите си осигуряват трибуна да громят противника, да възхваляват своите успехи и да преследват неудобни опоненти. По това медиите и зърнарите доста си приличат.
През медиите организаторите на протестите рекетират и шантажират правителството и отделни министерства. Същото се случва и когато излязат хора от енергетиката, пчеларите, шофьорите на линейки и таксита, медици и пр. В синхрона са включени и синдикатите.
Дори сегашните „страховити“ протести със заплахи за превземане на София и блокиране на страната, се превърнаха в това „страшно нещо“ благодарение на медиите. Със сигурност някои от тези медии са изкарали добра „реколта“. Някои от предводителите на бунта може и да не си дават сметка, но бяха и продължават да бъдат употребявани по предназначение и изпращани в определени медии да кажат определени неща. Това е част от схемата. Тя се ръководи от големите играчи – партийни централи и вождове, корпоративни центрове, тайни служби, включително от северо-изток. В момента Русия е страна, която изпитва остра нужда от предизвикване на кризи в страни от т.нар. „колективен Запад“, НАТО и ЕС. Не се пестят средства и се използват всички средства и способи. България е такава цел. Ориентират се към големи медии и отделни журналисти, които са готови да изпълняват подобни задачи по различни причини.
В подобни ситуации „големите“ се опитват да изолират малките и да не ги „забелязват“. Защото някои от тях са независими и имат куража да казват нещата такива, каквито са.
В последните дни се наслушахме на високопарни коментари, че Борисов бил най-опитния политик и знаел как да се справя в трудни ситуации. Дори той си вярва и не спира да дава акъл. Класически медиен трик.
Борисов е далавераджия, който сяда на масата с главатарите на бандите от съответния сектор, разпределят си лъвския пай и пускат фъндък на малките, колкото да преживяват и да си траят.
Проблемът със „зърнарите“ както виждате е много по-голям, отколкото изглежда. Те са превзели и здравеопазването, тайните служби, енергетиката, пътното строителство и пр. и пр.
Докато не се справим със „зърнарите“ във всички области, ще подсмърчаме на опашката на ЕС и ще се молим да ни приемат в Шенген и еврозоната по милост. Както стана с приема ни в ЕС…
Украйна не ни е виновна за нищо. Много подло е да бъде нападана с лъжи и манипулации, заради интересите на агресора.
Огнян Стефанов
Моля, подкрепете ни.
КОМЕНТАРИ
На зърноолигарсите които държат да бъдат наричани зърнопроизводители не из
...... приема ни в ЕС… Украйна не ни е виновна за нищо. Много подло е да бъде нападана с лъжи и манипулации, заради интересите на агресора. Огнян Стефанов
Предстоящото увеличение на тол таксите от 1 юли т г опашките
...... на СМП Йордан Арабаджиев. Презентации пред участниците в Общото събрание направиха търговски партньори от Медина мед и Шел. В СМП членуват над 1000 български транспортни фирми.
Предстоящото увеличение на тол таксите от 1 юли т г опашките
...... директор на СМП Йордан Арабаджиев. Презентации пред участниците в Общото събрание направиха търговски партньори от Медина мед и Шел. В СМП членуват над 1000 български транспортни фирми.
Поведението маниерите и начина по който се представяме в бизнес
...... имидж, можете да се срещнете с нея лично на 16 декември в Пловдив. Семинарът ще се проведе в Limacon – център за развитие на социален капитал.
обяви финансовите си резултати за третото тримесечие на годината като
...... преди данъци, такси, лихви и амортизация (EBITDA) от 13,5% до 190,5 млн. евро за първите девет месеца на годината спрямо същия период на миналата година.
А1 България обяви финансовите си резултати за третото тримесечие на
...... преди данъци, такси, лихви и амортизация (EBITDA) от 13,5% до 190,5 млн. евро за първите девет месеца на годината спрямо същия период на миналата година.
обяви финансовите си резултати за третото тримесечие на годината като
...... фактори за увеличението на приходите от 8,9% до 82,8 млн. евро. Приходите от устройства също се увеличават – с 14,4%, като достигат 33,9 млн. евро.
· Общите приходи се увеличават с 14 1 и достигат 165 3
...... преди данъци, такси, лихви и амортизация (EBITDA) от 13,5% до 190,5 млн. евро за първите девет месеца на годината спрямо същия период на миналата година.
• Общите приходи се увеличават с 14 1 и достигат 165 3
...... данъци, такси, лихви и амортизация (EBITDA) от 13,5% до 190,5 млн. евро за първите девет месеца на годината спрямо същия период на миналата година.
На 7 юни в хотел Graffit Gallery Design Hotel в
...... 117 (Търговски център „Явор“) ет.4, на телефони 0877 63 20 20; 0877 61 20 20, на ел. поща: [email protected] или в сайта на компанията .
На 7 юни в хотел Graffit Gallery Design Hotel в
...... 117 (Търговски център „Явор“) ет.4, на телефони 0877 63 20 20; 0877 61 20 20, на ел. поща: [email protected] или в сайта на компанията . *публикация
Добрич Инфраструктура задържане на младите хора в града и привличане
...... всички участници в обществени поръчки, активна работа за рехабилитация на ключови за областта пътни отсечки, като Добрич - Варна и Добрич - Албена. Жулиета НИКОЛОВА
Днес все повече потребители избират да пазаруват онлайн тъй като
...... изградят профилите ви в социалните мрежи, заедно с подходяща маркетинг стратегия и които да управляват и оптимизират рекламния ви бюджет, за да постигнете най-добри резултати.
А1 България продължава да расте и през финансовата 2020 година
...... продължават и досега, като от А1 вече са подкрепили със средства, консумативи и медицинска апаратура лечебни заведения в София, Перник, Добрич, Силистра, Монтана и др.
А1 България продължава да расте и през финансовата 2020 година
...... от фиксирана линия (ARPL) 13,7 13,4 2,2% Клиенти на мобилни услуги (в хиляди) 3,752.8 3,824.1 -1,9% Брой на фиксирани услуги (в хиляди) 1,081.0 1,064.3 1,6%
А1 България продължава да расте и през финансовата 2020 година
...... фиксирана линия (ARPL) 13,7 13,4 2,2% Клиенти на мобилни услуги (в хиляди) 3,752.8 3,824.1 -1,9% Брой на фиксирани услуги (в хиляди) 1,081.0 1,064.3 1,6%
ДДС за храни от първа необходимост и сектор Туризъм да
...... икономическите последици от коронавируса. Промените, които бяха договорени на работната среща при премиера Борисов, ще бъдат внесени днес в Народното събрание от ПГ на ГЕРБ.
Снимка БулфотоЛипсата на работна сила и корупцията са сочени като
...... БЕЗ АВТОР В САЙТА!ЗА ДА КОМЕНТИРАТЕ СТАТИЯТА, МОЛЯ, РЕГИСТРИРАЙТЕ СЕ ЗА СЕКУНДИ ТУК - https://petel.bg/registration.html-->-->-->-->рекламаКоментариКоментирай чрез FacebookЗа да пишете коментари, моля регистрирайте се за секунди ТУКНапиши коментарИме:Коментар:
Фирмите все още рядко ползват различни от традиционното банково финансиране
...... фирмите да увеличат своите инвестиции, членовете на БТПП отбелязват също необходимостта от добра инфраструктура, качествена работна ръка и добра комуникация с институциите, без бюрократични спънки.