Загубата на добър служител сама по себе си е малка

Загубата на добър чиновник сама по себе си е дребна рецесия. От една страна са финансовите проблеми, свързани с намирането, образованието и наемането на нов служащ, който да размени напусналия. От друга е несигурността, която новия чиновник носи със себе си, както и компликациите, пред които ще се изправи останалата част от личния състав, до момента в който новия им сътрудник се приспособи към средата на работа.

Понякога зад съставлява добре премислено решение, което може да се дължи на фактори като: фамилни аргументи, професионални несъответственост с екипа или пък предложение за работа, което е прекомерно положително, с цел да бъде отказано. В тези случаи преходът е сложен, само че най-малко решението на служителя е разбираемо. Какво обаче може да кажем за тези случай, при които напущат хора, обичащи своята работа?

Ако желаете да задържите най-талантливите си чиновници, би трябвало да сте наясно с аргументите, които могат да ги накарат да изоставен, даже в случай че харесват работата си.

Застой

Хората избират да си показват кариера, която ги лимитира в една работна повърхност, или пък такава, при която всеки ден вървят на едно и също работно място, правейки едно и също нещо, в продължение на 20 или пък 40 години. Те желаят имат възприятието, че непрекъснато се движат напред, и да имат цели, към които да се стремят. Ако не им предложите опция за развиване и професионален напредък, те ще ги потърсят на друго място.

Претоварване

Преумората е най-големият палач на мотивацията. Именно най-способните и отдадени чиновници са тези, които постоянно са подложени на най-голямо натоварване и напрежение, тъй като от тях се чака най-вече.  Ако не получават заслуженото самопризнание и покачване, а отговорности и задания им нарастват непрекъснато, те ще се почувства лъгани и употребявани, а това ще срине продуктивността им и ще ги накара да стартират да търсят други възможности.

Неясна визия и цели

Няма нищо по-разочароващо от работното място, което е изпълнено с и огромни фантазии, само че не разполага със тактика и проект за тяхното осъществяване.  Кой надарен човек би желал да влага време и сила в нещо толкоз неразбираемо и нестабилно?! Хората желаят да знаят, че работят не просто за следващата заплата, а за основаването на нещо значимо и по-голямо от самите тях.

Поставяне на облагата преди всичко

Когато една организация дава по-голям приоритет на своите приходите, в сравнение с това да се грижи за чиновници си, най-талантливите от тях не губят доста време преди да стартират да търсят ново работно място, където техните старания ще бъдат оценени. В резултат на това един ден в компанията остават единствено служащите, които са прекомерно посредствени и апатични, с цел да намерят по-добра професионална реализация. Тока се основава характеризираща се със неудовлетвореност, ниска ангажираност и проблеми с дисциплината. Да, облагата е извънредно значима за всеки бизнес, само че в последна сметка в основата на триумфа са хората и точно те би трябвало да бъдат първи приоритет за всяка компания.

Липса на самопризнание

Дори и най-безкористните имат потребността да знаят, че тяхната работа се прави оценка. Когато не отдавате заслуженото на вашите чиновници вие освен ги демотивирате, само че и пропускате най-лесния и ефикасен метод да подобрите тяхната продуктивност. Дори и да не разполагате с бюджет за бонуси и покачвания на заплатите, има доста способи да покажете благодарност, без да харчите големи суми пари - едно просто „ благодаря “ да вземем за пример не би ви коствало нищо.

Строга подчиненост

Всяко работно място има потребност от лидерска конструкция. Спазването на строга подчиненост обаче може да понижи удовлетворението на чиновниците от тяхната работа. Ако най-хубавите ви служащи имат възприятието, че от тях се чака само да извършват предоставените им задания, без да споделят своите визии и хрумвания и без да имат право на глас по отношение на метода, по който те да бъдат изпълнени, нещата бързо ще се наклонят в посока търсене на нова работа.

Истината е, че доста хора напущат работа поради проблеми с техния началник, а не със самата работа или организация. Замислете се дали вършиме нещо, което може да накара най-хубавите ви чиновници да потърсят професионална реализация другаде и предприемете нужните дейности, с цел да ги задържите.

……………………..

Лоли Даскал,  президент и изпълнителен шеф на консултантската компания Lead From Within, за